施工階段工程造價動態控制的方法初探

毛嘉瑋

摘 要：隨著建筑行業的不斷發展，工程數量變得越來越多。為了保證建筑施工質量，良好的工程造價管理工作就顯得尤為重要。在實際的工作過程中，工程造價管理并不是一成不變的，而是一個動態的過程，所以對于建筑工程管理來說，應該結合實際情況，采取科學的工程造價動態控制措施，確保建筑工程順利進行。本文在深入分析建筑工程施工特點的基礎上，較為詳細的闡述了工程造價動態控制的有效對策。

關鍵詞：施工階段；工程造價；動態控制；有效對策

工程建設在推動社會經濟發展過程中具有十分積極的作用，隨著工程管理水平的不斷提升，工程造價逐漸受到越來越多的關注。在建筑工程的施工階段，工程造價管理并不是一成不變的規定模式，而是一種動態的過程，需要根據工程建設的進展情況進行合理控制，這樣才能保證工程造價工作的高效開展，為建筑工程施工創造良好的基礎條件，保證工期的順利進行。因此在這樣的情況下，深入分析施工階段工程造價動態控制的有效方法，對于促進建筑行業發展，具有十分積極的理論和現實意義。

一、施工階段工程造價控制過程中存在的主要問題

（一）缺少工程造價控制觀念

在建筑工程施工過程中，工程造價的控制是一項十分系統和復雜的工作流程，需要在工作實踐中給予重點關注。但是對于一些施工企業來說，為了提高企業的經濟效益，實現自身綜合發展，都將主要的精力集中在施工之上，并沒有意識到工程造價控制的重要性。這主要是由于建筑施工企業缺乏良好的工程造價控制意識，沒有意識到工程造價工作對于建筑施工的影響。除此之外，由于傳統的建筑施工管理形式較為粗放，沒有形成健全完善的施工管理機制，并且這種較為隨意的管理形式也一直沿用至今[1]。隨著工程管理水平的不斷提升，這種傳統的工程管理模式已經不符合當前時代發展的實際要求，對于工程造價的管理更是達不到工程建設的相關標準，因此影響了建筑工程的整體管理效率。

（二）施工階段工程造價管理模式固定，缺少動態性

除了對于工程造價管理不夠重視之外，在當前的建筑行業發展模式下，一些建筑企業已經意識到了工程造價對于建筑施工的影響，并且也積極采取了有效措施，改變了以往對于工程造價管理工作的觀念，工程造價管理和控制水平較之前相比也有了一定程度的提升。但是從實際的工作情況來看，其中仍然還存在著一定的問題。具體來說，工程造價的控制是隨著工程進度的發展而采用不同的控制形式，因此每個階段的工程造價控制形式都是各不相同的[2]。但是當前的建筑企業在進行工程造價管理的時候，一般都是采用統一的控制模式，不對施工階段進行區分，這顯然是不符合當前工程造價管理和發展的基本趨勢，也無法滿足施工階段的工程造價控制需要，對于工程質量也會造成較大的不利影響。

二、施工階段工程造價動態控制的有效方法

（一）建立完善的工程造價動態控制機制

施工階段的工程造價動態管理是一項十分系統和復雜的工作流程，因此要想有效提升工程造價管理水平，就應該積極摒棄傳統的粗放式控制模式，采用更加符合現代管理控制特點的工作方式，建立完善的動態化施工管理機制，這樣才能確保施工階段的各項工作有序開展。然而動態控制機制的構建并不是一蹴而就的，需要在實際的工作過程中采取一定的方式方法，然后結合施工階段的實際情況，區分不同施工環境和施工特點[3]。因為在不同的施工階段和施工流程之中，對于工程造價的工作要求也是各不相同的，如果一直按照統一的施工控制模式開展工作，將會嚴重影響施工的整體進度，對于工程建筑施工也將帶來較大的不利影響。因此對于施工階段來說，完善的工程造價動態控制機制是非常必要的。

（二）強化對建筑工程工期的管理

工期管理水建筑工程施工過程中的重點環節，同時建筑工程的工期管理對于工程造價也具有十分重要的影響。所以在工作實踐中，為了切實提升工程造價的動態控制水平，應該結合工程建設的實際情況，強化對于工期的重視程度，優化工期管理模式[4]。對于建筑工程來說，施工都是要遵循一定的施工工序的，尤其是在實際的施工過程中，應該按照既定的施工方案合理安排原材料的使用，做好施工進度表，同時建立完善的施工工期監督管理制度，定期或者不定期的對施工進度進行監督檢查，如果發現影響工期進展的關鍵問題，及時采取有效措施予以解決，以便更好的實現工期管理工作，為工程造價動態控制工作奠定堅實基礎。

（三）提高工程造價控制人員素質

在建筑工程的施工階段，工程造價的動態控制具有較強的專業性，因此在實施造成造價工作的過程中，對于工作人員的專業性要求較高。如果工作人員缺乏相關的專業素質，在實際開展動態控制工作的過程中就會面臨著較多的問題，工程造價的動態控制工作也會帶來較大的不良影響。所以在實際的工作過程中，應該對工作人員的專業素質給予重點關注，積極采取有效方式，提高工作人員的工程造價動態控制水平[5]。建筑施工企業可以積極組織開展學習活動，聘請有關的專家和學者，給工程造價人員普及動態控制和相關專業知識，不斷提升工作人員的工程造價專業水平。同時，可以積極組織工作人員開展交流和學習活動，積極向其他單位學習工程造價動態控制內容，結合自身的實際工程情況，不斷完善工程造價動態控制模式，進而為施工階段的工程造價工作奠定堅實基礎。

結語

綜上所述，工程造價的動態控制工作具有較強的專業性，因此在施工階段，應該對工程造價的動態控制給予重點關注，不斷完善工程造價動態控制模式，建立相應的工作機制，積極采取有效方式，提高工作人員專業水平。強化工程進度和工期的管理，及時發現建筑施工過程中存在的突出問題，促進施工階段工程造價動態控制工作水平不斷提升。

參考文獻

[1]于翠平.新形勢下建筑工程造價的動態管理與控制措施淺析[J].裝飾裝修天地，2019（7）：215.

[2]孫曉穎.試析建筑工程項目的工程造價全過程動態控制[J].中國科技投資，2019（1）：74.

[3]靳翔，陳繞萍，丁桃蓮.建筑工程造價的動態管理與控制探討[J].中國科技投資，2019（4）：66.

[4]連健.準確編制工程概算對工程造價控制的影響及強化造價控制有效途徑[J].低碳世界，2019，9（4）：313-314.

[5]何榕，馬小濤.試析工程造價控制與工程合同管理的關系與方法[J].山東工業技術，2019（10）：117.