推進國有企業黨建工作創新的路徑思考

蔡筠

摘 要：在國內外形勢日益嚴峻的環境下，當前國有企業的黨建工作也存在著不少的問題，比如黨建制度不健全、黨建人員職責不明確等，而黨建工作對于一個國有企業的發展而言是十分重要的。因此，為了有效激發黨建工作人員的積極性、實現黨建工作的有效性，眾多國有企業就必須對自身的工作理念、工作方法等不斷進行創新。

關鍵詞：國有企業 黨建工作 創新路徑

受眾多外部因素影響，國有企業中黨建工作的許多缺陷也日益暴露出來，并逐漸出現黨建工作質量低下、組織渙散等不良現象。因此，這些國有企業就必須對自身的黨建工作不斷進行改進。具體而言，國有企業要想在當前的新形勢環境下明確自身的黨建內容及方向，就必須不斷貫徹落實黨的相關工作制度，這也是企業發展的前提。但目前黨建工作在許多國有企業中的落實較少，這也造成了企業領導及其員工不重視黨建工作的局面。基于此，本文針對國有企業在黨建工作中當前所存在的一些問題，提出了幾點看法。

一、國有企業創新黨建工作的意義

（一）有利于黨執政地位的鞏固

企業內部包含著許多黨員以及人民群眾，而黨建管理模式也為黨組織和人民群眾搭建了一座橋梁，使其兩者可以進行緊密而有效的聯系，這是為人民服務宗旨的體現，也在一定程度上鞏固了黨的地位。而且，企業中的工人階級作為我國黨組織中一個基礎階級，運用黨建管理工作可以促進工人階級往更新、更高的方向發展，進而使黨的地位得到鞏固、使我國的政治基礎得到穩定，當然，這也為企業構建了一個良好的發展環境。

（二）有利于企業經濟效益的提升

對企業的黨建工作進行創新，還有利于增強企業的活力，使企業的經濟效益能夠得以體現，進而推動社會經濟的發展。在目前的發展形勢下，我國主要的發展目標之一就是去不斷創新國有企業中的黨建工作，并使企業中員工的凝聚力、向心力能夠得到有效增強，進而提高這些員工工作的積極性。而且在實際的生產以及經營的過程中，企業還應該對人力資源進行合理的配置，這樣才能給自身帶來一些良好的經濟效益，也使得人力資源的有效性能夠得到有效實現。

二、國有企業在黨建工作創新中存在的問題

（一）缺乏對黨建工作的認識

許多國有企業在實際的黨建工作中，都只是機械化地對上級文件進行傳達，但其對文件內容卻沒有一個深刻的理解，進而導致員工在實際的工作中不能體現出文件的要求。久而久之，員工就會缺乏對黨建工作的認識，進而導致自身專業素養的下降。而且，當前許多國有企業的員工只會一味地重視自身的經濟效益，因此他們在實際工作中往往也不夠熱情和負責。另外，當前很多國有企業所運用的工作方法和工作體制都是較為傳統的，他們并不注重對其的創新和變革。總之，上述這些情況都是企業及其員工對黨建工作認識不足的體現，這會造成企業黨建工作的開展受到阻礙，工作效率低下，進而影響到企業的長遠發展。

（二）創新力度仍有待提高

眾所周知，當前社會中的許多事物都在超前發展，這意味著傳統的觀念以及思想等都很難融入當今社會中來。因此，國有企業必須要注重企業相關人員是否具有創新意識，這也是企業人員所必備的一個基本工作素養，是他們開展各項工作的前提。但在實際的黨建工作中，許多企業經常會出現一些比較落后以及不符合當前社會發展的管理模式，這意味著當前許多國有企業的創新力度仍有待提高。

三、國有企業有效實現黨建工作創新的路徑

（一）觀念層面

創新理念的貫徹是一個國有企業黨建工作能夠得以創新的最基本前提，因此，企業必須要注重對員工創新理念的培養，并能夠在實際的工作中將該理念進行體現。創新理念具體包含：第一，企業員工必須要對黨建工作的重要性有一個深刻的認知，這樣他們才能提高對于黨建工作的重視程度;第二，在當前的社會形勢下，企業必須要注重黨建工作的需求，同時還要注重實事求是態度的構建。同時，企業還要充分貫徹落實“實事求是”的原則，并能盡自身的最大努力去做好黨建工作。

（二）機制層面

企業應該提高對黨建工作相關創新機制的研究和應用，從而使企業人員能夠充分按照黨組織的工作要求去進行工作，這也是企業各部門能夠得到有效運行的前提。因此，企業可以制定考核機制，進而促進企業員工的工作積極性的提高，這也為他們實現自身目標奠定了基礎。同時，企業還應注重對工作思想的創新，從而保證思想意識的前瞻性。最后，企業還要能夠在工作中不斷汲取經驗，在不打亂企業工作秩序的前提下，去改變一些傳統的工作習慣，從而保證黨組織道路的正確性，而且使得黨建工作中每個環節的作用都能得到有效發揮。

（三）內容層面

黨建工作的內容是國有企業創新的載體，對于該內容的創新，企業具體可以從以下幾點去進行：第一，將黨建工作與員工的實際工作緊密結合，進而構建出一個完整的、充滿趣味性的黨建工作內容體系;第二，將工作內容與當今時代的文化進行結合，從而使企業的黨建工作可以跟上當今時代發展的步伐。

三、結語

總之，國有企業在創新黨建工作的過程中，必須要將眼光放得長遠一些，而不是只局限于當前。在具體的創新過程中，企業還要從觀念、機制以及內容等眾多層面去進行，只有這樣，創新工作的完整性和有效性才能得到有效保證。

參考文獻

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