芻議“互聯網＋”時代員工招聘管理途徑

王順友

中圖分類號：F244.2 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-175-01

摘 要 隨著“互聯網+”時代的來臨，人力資源招聘管理中，新技術和新模式有著非常大的影響，借助互聯網使得招聘信息更為廣泛高效的傳播，更為精準的篩選簡歷，考核評價有著多樣化的優勢，同時網絡測評技術不足，存在一些人力資源方面的風險，給企業自身形象帶來較大的影響。在人力資源管理的過程中，應當適應時代發展，根據企業需求選擇多樣化的招聘方式，完善應聘者網絡信息，加強員工招聘管理。文章中分析互聯網+背景下員工招聘管理的有效途徑。

關鍵詞 “互聯網+” 員工招聘 管理途徑

隨著科學技術的發展和進步，對員工招聘管理有著非常大的影響，“互聯網+”時代背景下，促使人力資源管理改革，互聯網技術滲透企業人力資源管理的每個環節，企業戰略的制定落實和網絡技術密切相連。招聘管理是人員資源管理的重要內容，對員工培訓和開發，員工績效管理有著直接的影響。加強員工招聘管理工作，優化人力資源管理環節，有效利用互聯網、大數據以及云計算等技術，能有效提高企業員工招聘管理水平。

一、合理利用自媒體，優化信息傳播策略

隨著“互聯網+”時代的來臨，網絡和傳統領域有著密切的聯系，在這樣的環境下，企業已經有著明確的信息技術前進方向，有效利用新技術和新知識，開展員工招聘工作。隨著“互聯網+”的深入，自媒體也得到快速發展，媒體方式打破以往載體的約束，促使企業和員工都能夠成為信息傳播者，加強網絡主體之間的直接聯系。在這樣的情況下，可以有效杜絕虛假信息傳遞，實現求職人員和企業之間有效的溝通和交流。作為企業招聘工作需要，合理利用計算機終端技術、手機終端和智能設備終端等各種平臺，構建一體化自媒體互聯網體系，有效利用微信公眾平臺、QQ平臺以及微博論壇等，下發相應的招聘信息，借助一體化的傳遞方式，提高信息傳遞的效率，在最少的時間內，招聘出符合崗位要求的員工。在“互聯網+”支撐下，招聘環節也逐漸由繁化簡，同時也可能會導致訊息處置工作量增加，為招聘管理帶來較大的困難。想要有效解決這樣的問題，企業需要根據專業種類、工作經驗、專業課程、英語以及計算機等級等，制定相應的標準，開展有效的招聘管理工作，根據企業人才要求甄選招聘者簡歷。以網上簡歷甄選作為基礎，企業需要根據企業實際情況綜合開展甄選工作，避免出現招聘員工和企業職業需求、道德理念存在不一致的情況，使得求職者甄選和任用中更加精細。

二、招聘管理規范化，注重企業形象樹立

“互聯網+”時代的來臨，企業招聘形式逐漸呈現多元化局面，但是真實信息匱乏沒有得到實質改變。針對這樣大的情況，企業需要借助不同類型的平臺，完成相關訊息的傳遞，加強企業良好形象的樹立，結合相關企業規程和章程，開展標準型的員工招聘工作，保證企業吸入更多的人才，促進企業的發展和進步。因此，企業在招聘信息下發的過程中，避免出現夸大企業真實情況的現象，保證企業招聘信息更加的精準、健全、公正和有效。面對眾多的求職人員，企業需要堅持誠實守信的道德理念，針對所有的求職人員，及時翻閱、瀏覽以及恢復求職人員信息，保證招聘信息及時準確，如招聘信息的下發、更新以及修改等，以此作為基礎，確保招聘工作有效的推進。隨著互聯網的不斷深入和普及，在語言應用中形成網絡化局面，有效利用豐富多樣的網絡語言，可以反饋人們關注的熱點，從多個層面展示人的三觀。在實際的招聘管理中，網絡化影響有著重要的作用，應聘者在評論企業待遇中應用相應的網絡用語。企業在招聘信息發布的過程中，需要緊跟時代特點，有效利用求職人員認可的網絡語言，彰顯時代特點，創設人性化企業形象，提高企業的招聘競爭力，篩選出符合企業要求的人才。

三、注重技術實時創新，強化檢驗水平

“互聯網+”時代背景下，網絡信息具有相應的公開性，因此，企業不僅僅采取一種類型檢測技術，開展相應的招聘工作。在以往的企業招聘檢驗中，各種檢驗信息、考試題目等可能出現外泄的情況，被部分求職人員掌握，使得招聘工作變得毫無意義。想要有效解決這一問題，需要加強檢測技術的監管工作，革新招聘檢測的形式，優化和檢測各種考試題目，保證題目的實效性。借助這樣的方式，體現求職人員的自主能力和創新精神，強化求職人員的邏輯思維能力和主動性，保證招聘人員符合企業發展需求，提高招聘的有效性，引入更多高素質人才。網絡招聘的過程中，數據信息給企業帶來較大的壓力。大數據處理需要相關人員掌握多樣化的技術形式，優化相關計算方式，發掘相關的數據資源，為招聘管理提供科學依據。如借助相應的人才雷達技術，利用大數據進行分析和發掘，滿足企業的人才要求，提高招聘員工管理效率。

四、結語

隨著“互聯網+”時代的來臨，企業招聘工作面臨著新的機遇和挑戰，在實際的招聘管理中，需要結合時代發展特點，促進各項技術創新，優化招聘管理理念，豐富招聘管理內容，不斷創新招聘管理方式，為企業引入優秀的人才，推動企業健康和諧的發展。在實際的招聘管理中，適應技術革變化，做好招聘信息下發，加強人才甄選，將網絡招聘和傳統招聘有效結合，促使企業在激烈的競爭中不斷發展。

參考文獻：

[1]任晶.“互聯網+”時代的人力資源招聘管理新思維[J].人才資源開發，2018，381（18）：25-26.

[2]劉濤.基于“互聯網+”時代的員工招聘管理分析[J].現代經濟信息，2018（09）：50+52.