督察督辦工作在電力企業中的思考與應用

張志偉

中圖分類號：F271 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-162-01

摘 要 基于新時期經濟發展形式的背景下，對于我國電力企業的督察督辦工作來說，機遇與挑戰并存。對此，電力企業應針對督察督辦方面加強工作力度，把督察督辦工作切實有效落實并做好，進而充分發揮其在工作中指導性、監督性作用以及配合支撐當地經濟建設發展的作用。本文通過電力企業督察督辦工作中出現的問題進行了分析，進而提及了相應的應對策略，以期督察督辦工作在電力企業中得到順利進行。

關鍵詞 督察督辦 工作 電力企業 應用

基于當前經濟全球化不斷發展的背景下，也有效推動了我國電力企業的改革發展，進而針對現代化社會發展的實際需求對現代化的企業制度進行了完善的創建。社會經濟的發展使得人們的生活質量不斷提升，進而對電能以及電能質量的需求也越來越大，因而供電企業的業務量不斷增加，在這樣的狀態背景下，電力公司在應對問題的處理解決方面來說，較容易出現一種粗放的工作模式，即對大頭問題緊抓、而忽視了重要的細節問題。因此，在電力企業中只有把督察督辦工作有效落實閉環，才能及時滿足社會新形勢電力管理的新需求，為企業打造更加良好的品牌形象。

一、電力企業督察督辦工作中存在的問題

（一）基于知識經濟背景下的問題

首先為了充分順應社會現代化發展的腳步，企業在改革過程必然會建立相應的網絡信息平臺，而針對傳統的督察督辦工作形式來說，基于先進技術背景下創建的新型體系必然會對其造成影響，站在工作人員的角度來說，也對其提出了較高的要求，需要對新的知識以及技術進行不斷的學習。其次，在互聯網的大環境中，使得言論更加自由與開放，因而相應的產生了輿論以及矛盾，而在電力企業督察督辦工作中，一項重要的內容就是對負面信息的有效處理，進而促使輿論帶來的影響得到降低。

（二）基于市場經濟背景下的問題

首先，企業的認識度不夠，同時在思想方面也存有一些差錯。一些企業認為督察督辦工作是督察部門的工作職責，這是一種認知上的錯誤；對于督察督辦工作來說，僅靠辦公、監察人員并不能有效完成，應通過企業多方面的協調共同實現的。其次，過于對主觀形式的重視，而沒有切實有效的落實督察督辦工作，一些企業對經濟建設為中心過于盲從，而對科學發展觀嚴重忽視，同時在群眾思想以及企業文化等的建設方面也不慎重視。一些企業過于注重形式化的工作，如大力提倡企業口號，而在開展工作時，卻沒有完善的整體為背景，造成了極為混亂的工作狀態。

二、電力企業督察督辦良好開展策略

（一）企業文化建設力度的加強

一直以來電力企業的工作形式都是較為固定化的，而在過于固定且熟悉的工作環境中，就容易使得工作人員在思想方面出現懶散、存有得過且過的消極心理，使得企業的一些重點工作也步入了一個僵局的狀態中。對此，為了使這種狀態進行有效的轉變，首先就要對員工的思想進行積極轉變，在此基礎上加強企業文化建設力度，能夠對督察督辦工作的良好順利開展起到一定推動作用，因此企業應對企業文化的建設加強重視，充分貫徹以人為本的理念，實現電力企業各環節工作的有效落實以及各方面事務情況的及時反饋，激發工作人員的工作積極性與動力，進而推動企業特色化制度的建設，保障企業更好的安發展。

（二）督察督辦工作與企業發展之間關系的正確處理

基于整體概念的基礎上，對督察督辦工作與企業發展之間關系進行正確且全面的認知。督察督辦工作的順利良好開展對于我國電氣企業發展以及生產力的解放來說具有強有力的推動作用，此外，通過督察督辦工作能夠使得企業各項業務運轉向規范化以及秩序化方向發展，可以說企業發展與督察督辦工作是一種互相促進、相輔相成的關系，通過合理掌握兩者之間的關系，能夠對工作思路進行正確的梳理，進而對實踐工作的開展給予正確指引，使得更具靈活性以及適用性的督察督辦工作得到有效落實并順利開展。

（三）督察督辦工作制度的完善

為了保障督察督辦各環節工作的有序開展與實施，應加強對督察督辦工作開展過程中各項制度的完善建設，通過建設相應的檢查制度、責任制度、責任追究制度以及考評制度等多種制度，保障各環節工作的有效落實以及開展，進而通過精細化的工作形式，促使督察督辦工作更具針對性以及影響力，實現督察督辦工作高效率、高質量的落實，進而為電力企業的穩定可持續發展提供保障。

三、結語

為了充分順應社會現代化發展的腳步，督察督辦工作也應做到審時度勢、與時俱進。從企業的實際情況出發，加強對企業內部的改革力度，通過企業文化的建設以及相應制度的制定，激發工作人員的工作熱情以及積極性，進而切實有效的落實督察督辦工作，不斷推動企業的良好發展。

參考文獻：

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