年輕紀檢干部如何自我修養

趙天齡

當前，在全面從嚴治黨的大背景下，國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作不斷推向縱深，為新時代國有企業改革和振興發展營造了風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。在這樣一個特殊的歷史節點，越來越多不同專業背景的年輕干部從國企基層各行業、各系統充實到紀檢監察戰線。由于各種客觀原因，一些企業呈現出年輕紀檢干部素質和能力參差不齊的現狀，個別單位還出現剛入行就發生“燈下黑”的違紀違規行為。筆者認為：一方面，國有企業各級紀檢監察機構要切實把好入口關，以忠誠、干凈、擔當的標準選人，選忠誠、干凈、擔當的人；另一方面，年輕紀檢干部要加強自身建設，通過不斷的摔打磨煉，真正適應國有企業紀檢監察崗位的需要，同時實現自身“烈火出真金”式的成長軌跡。

“缺”與“不缺”

當下的年輕紀檢干部往往不缺文憑學歷，但缺少人生閱歷，對《九型人格》《人性的弱點》能娓娓道來，卻不善于與不同年齡、不同身份、不同思想狀態的干部職工溝通交流；不缺干勁活力，但缺少韌勁定力，一旦遭受挫折、矛盾、委屈，就顯示出脆弱的承受力和抗壓力，沒有一以貫之和一往無前的氣魄；不缺思路想法，但缺少點子辦法，真正面對急難險重和突發問題，要么措施捉襟見肘，要么方案不接地氣；不缺個性情感，但缺少家國情懷，對新時代紀檢監察事業特殊的歷史使命和職工群眾對“正氣”“清風”的期盼并未深刻認識。而閱歷、定力、辦法、情懷，恰恰是成為一名優秀紀檢干部的重要因子。老紀檢干部在“傳幫帶”的過程中，不可能手把手教筆錄怎么做，也不可能一句一句教談話怎么說，而往往教的是方法，講的是思路，帶的是作風。年輕紀檢干部只有躬身學習，敏于觀察、勤于思考，才能少走彎路，盡快進入角色。

律人者先律己

年輕紀檢干部在剛接觸紀檢監察工作的時候，常以為紀檢干部是“見官大三級”，是監督別人、檢查別人的，更有甚者拿違紀問題當交人情的“把柄”。其實，紀檢干部的一言一行，身邊的職工群眾都看在眼里。紀檢干部若是出了問題，不會比別人多一層護體，組織上不但不會因為誰是同行就網開一面或打折扣，反而會更加嚴格。所以，剛入行的紀檢干部，第一顆扣子就要扣好、扣正，要有“我個人并不強大，但決不能讓黨的紀律輸”“我可能會得罪一些人，但決不能得罪紀檢干部這個稱謂”的信念。

和風細雨VS暴風雨

紀檢監察工作經常會面對“千姿百態”的被調查對象，有人淡定坦然、積極配合，有人心懷僥幸、避實就虛，也有人怨氣重重、橫眉冷對，這些時刻考驗著年輕紀檢干部的智慧和勇氣。這個時候，特別需要把握好“硬度”和“溫度”的關系，如果不注意把握情緒，生怕鎮不住對方，以致囂張、傲慢，目空一切，動不動拍桌子、瞪眼睛，就很可能談不下去、查不下去、貽誤戰機，影響紀檢干部的形象。年輕干部斗志旺盛，急于突破建功本沒有錯，但是要昂揚，不能張揚。無論是對待領導干部還是對待基層的職工群眾，都要做到心平氣和、剛柔并濟、有理有據，以保證談話工作既有單刀直入的效率，又有迂回深入的策略?？傊?，能憑借“和風細雨”達到振聾發聵的效果，才是高手。

平凡與精彩

國有企業各級紀檢監察機構都具有明顯的政治屬性，調查審查的目的不僅僅是懲治，還要立足教育挽救。既查清違紀違規事實，進行相應處置，又開展嚴肅的思想政治工作，進行理想信念宗旨教育，真正達到懲前毖后、治病救人的效果。對此，年輕紀檢干部要有及早和清醒的認識，不可單單追求以辦大案論英雄、以查實問題多論功績、以重處分顯能力，而應深刻領會“三個區分開來”、容錯糾錯機制的深刻內涵，逐步提升把握和運用“四種形態”的水平。要懂得懲戒不是最終目的，教育黨員干部知錯、認錯、悔錯、改錯，進而放下包袱、輕裝上陣、繼續干事創業同樣重要。年輕紀檢干部切忌只顧著把當下的的紀檢監察崗位標記成“熱門”，看作是“政治中心”，當成是“跳板”，而只留下功利心，卻忘記了初心。需要年輕紀檢干部比其他同齡人多一份沉穩和內斂，更需要有新的思考和行動。要把每一場“送廉潔下基層”活動當成體察群眾、深入一線的自修課。把每一次合規監察項目當成是完善企業各項制度的思考題。把每一起案件調查都當成是檢驗智慧、勇氣和擔當的試煉場。平凡，但不能庸碌，年輕沒有什么開掛，只有厚積薄發。