大慶精神：薪火相傳再揚帆

于靜

“大慶的成長和輝煌，見證了中華人民共和國的成長和輝煌；大慶的探索和成功，體現了黨領導人民進行社會主義建設、進行改革開放的探索和成功；大慶的成績和貢獻，已經鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，黨和人民永遠不會忘記。大慶油田的開發建設，在國家經歷困難考驗的時期有力地支撐了我國工業體系和國民經濟體系的運轉。” ——習近平

大慶油田有限責任公司第二采油廠（以下簡稱“第二采油廠”）作業大隊結合大慶油田黨委下發的《關于開展大慶精神大慶傳統再學習再教育再實踐的通知》精神，開展弘揚大慶精神傳承大慶文化活動，傳承大慶優良傳統的好經驗、好做法，拓展工作新思路、新方法，激發廣大干部員工干事創業的積極性、主動性、創造性，為原油上產提供堅強保障。

傳承精神再助力

習總書記的重要講話，充分肯定了大慶油田半個多世紀以來為國家貢獻的巨大物質財富和創造的寶貴精神財富。“石油工人干勁大，天大的困難也不怕”這句膾炙人口的樸實口號，喊響了大慶人60年的風雨兼程，大慶精神在時間長河的沖刷中更加凝煉和璀璨。

第二采油廠作業大隊黨委緊密結合大慶油田集團黨委《關于開展大慶精神大慶傳統再學習再教育再實踐的通知》精神和原油生產作業工作實際，以開展弘揚大慶精神傳承大慶文化主題活動的形式，堅持把當好標桿旗幟作為根本遵循，把加強“三基”工作作為重要著力點和突破口，以大慶精神為樣板把工作做精，以大慶傳統為標準把工作做細，在組織活動形式與企業工作實際的深度融合上作了有益的探索。

以大慶精神為樣板把工作做精。第二采油廠作業大隊黨委結合主題活動的大背景，開展重溫崗位責任制、提振崗位責任心大討論，組織干部員工重溫“五毫米見精神”“萬里測溫”等優良傳統，樹立“留下作業人的真誠，帶走采油工的煩惱”理念，完善質量點源管理法27項，總結出“3334”質量巡查法，把大慶精神鐵人精神的優良傳統深植于心、固化于制、外化于行，引導干部員工把平凡工作做精。如：作業大隊面對措施井施工增多，復雜井況下修井難等工作實際，創新開展“一配三”“三配八”頂驅施工模式，用“兩分法”揭矛盾、找差距、學先進，優選技術過硬隊伍參與頂驅施工，引進水力液壓解卡等措施，大幅提高頂驅設備利用率和頂驅施工效率，有效解決復雜井況下修井難題，實現小修隊伍能夠完成大修井的任務施工。

以大慶傳統為標準把工作做細。第二采油廠作業大隊黨委以“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”“干工作經得起子孫萬代檢查”為發展理念，落實生產指揮到現場、政治工作到現場、材料供應到現場、科技設計到現場、生活服務到現場的“五到現場”新要求，引導干部員工把日常工作做細。同時，圍繞《兩冊》的安全內容在員工中開展大討論找差距活動，進一步細化安全無污染作業的操作和管理內容，使員工安全環保理念根植于心。如：作業大隊工具車間通過“項項工作高標準，人人出手過得硬”來檢驗泵的每一個環節、每一個點項，實現檢泵完好率達到100%。

原油上產翻新篇

長期以來，第二采油廠作業大隊黨委以愛國為精神核心，高舉“艱苦奮斗”“我為祖國獻石油”的大慶精神旗幟，推進生產組織優化建設，構筑獨具特色的雙項同步運行專業化施工模式，開辟了高產井“綠色通道”，實現了高產井不過夜的產油新篇章。

一是從大慶優良傳統中汲取力量，勇于擔當迎難而上。豐富生產組織模式，制定維護性作業井施工任務指標，調整隊伍組織模式，建立三級生產任務指標承包責任制，班組缺員由干部和大班臨時補充，施工時效提高0.12倍，隊伍凝聚力、戰斗力顯著提升。

二是傳承勇于開拓與時俱進的內在品質，探索生產提效新措施。秉承“為油田負責一輩子”的高度責任心，探索生產運行流程和節點管理的新方法，實現施工管理專業化；增加高效益修井設備投入，配套三位一體環保裝置，調整施工井獎勵機制，實現生產效能集約化。

三是發揚傳統作風，讓大慶精神熔煉隊伍之魂，為原油上產提供新動力。以干部帶班為抓手，傳承“三個面向、五到現場”“工人三班倒，班班見領導”的好傳統。有困難干部先上，作業現場帶班干部與一線員工同吃同住同勞動，以實際行動、務實作風帶動原油上產出干勁。

四是堅持傳統作風與時代精神相結合，讓大慶精神的火種再一次淬煉作業人品格。弘揚作業人“能吃苦、能戰斗、能奉獻、能拼搏”的精神，樹立標桿隊伍。他們自覺傳承優良傳統作風，他們自覺勇挑重擔，在作業施工的急、難、險、重等關鍵時刻，組成黨員干部沖鋒班，拼搏在井口第一線。