淺析電力安全管理執行力的影響因素

吳漢常

摘? 要：隨著電力行業的高速發展，各級部門對于電力安全管理的重視程度在逐年增加。但是，目前我國電力行業在安全管理執行力上還不是很到位，依然存在諸多安全管理問題，在電力安全管理上執行力度不夠，存在安全隱患，從而引發事故。該文從電力安全管理執行力目前存在的問題出發，然后研究相關的影響因素，從而對電力安全管理執行力的相關應對策略進行探討并提出一些合理化建議。

關鍵詞：電力安全管理;執行力;影響因素

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目前，我國的電力行業正處在高速發展和電力體制改革的黃金時期，這一求發展保穩定的時期對電力安全管理提出了更高的要求。針對目前在發展和改革中存在的這樣那樣的問題和隱患，從而引發的各種電力安全事故，相應的解決措施還沒有得到深入貫徹和根本落實，電力安全管理執行力還存在一定的漏洞和缺失。因此，研究電力安全管理執行力的影響因素，對于增強電力安全管理執行力具有重要的實際意義。

1 電力安全管理執行力目前存在的問題

電力安全管理涉及諸多方面，對電力的安全管理需要從各種影響因素的調整著手，努力提高整個電力行業安全管理的執行力。針對目前電力安全管理執行力存在的問題，象人員結構不合理、監察機制不夠完善、安全規章制度形同虛設等，要仔細研究相應的應對措施，從而提高電力安全管理的執行力。為了更好地研究電力安全管理執行力的影響因素以及應對措施，下面對目前電力行業安全管理執行力存在的一些問題進行簡單探討：

1.1 人員結構不合理

由于電力行業的高速發展和體制的改革，目前電力從業人員結構存在不合理，受體制改革或企業發展需要影響的部分人員調整原有崗位，自身的業務能力并不完全適應新的工作崗位，而且崗位職責設定不清晰。特別是一線的操作工人，在崗位調整后，再培訓上崗的技能和思想認識未完全到位，存在一定的安全隱患而引發操作失誤，造成的安全事故時有發生。另外，由于年齡和專業知識的差異，雖然經過培訓，但在安全管理上也未能達到電力企業的要求;高素質和適應性能力強的人才較少，大多是一些綜合素質較低的員工，導致管理上存在一定的風險。合理的人員結構對于電力安全管理具有事半功倍的效果，強化人員的合理分配，有助于推動人員結構的合理化發展，從而增強電力安全管理執行力度，這對于電力行業以及電力企業都具有重要的實際意義。人員結構的合理與否甚至可以直接影響到整個企業的發展，給企業的可持續發展造成嚴重阻礙。

1.2 監察機制不完善

任何一項制度的落實都離不開監督，電力安全管理也一樣。但是，目前電力安全管理執行力之所以缺乏，就是因為監察機制不夠完善。監察機制的不完善主要體現在各級安全生產責任落實不到位，未能采取有效的措施堵塞漏洞、嚴控風險、消除隱患，對失職失責問責不嚴，獎懲措施落實不到位。因此，建立完善的監察機制對于企業的安全管理十分重要，通過監察機制可以將企業部門更多的制度落實到位，推動電力企業安全管理的發展，從而增強安全管理的執行力度。

1.3 安全規章制度形同虛設

電力行業目前的安全規章制度已經趨于完善，但是電力企業在安全管理的執行力度上十分缺乏。由于人力成本和其他成本大幅上漲，在市場激烈競爭利潤下降的大環境下，部分電力企業盲目追求經濟效益，擴大生產規模的同時卻忽略安全管理的投入，從而引發安全和質量事故。安全規章制度形同虛設，主要表現在具體執行上，個別員工沒有持證上崗、不按規章制度辦事，而是只按照自己的經驗工作;缺乏生產工作的計劃管理和統籌協調;無組織、無紀律、違章指揮、冒險作業。因此，各級相關部門要加大安全規章制度的實際落實力度，推動電力企業安全管理執行力的增強，使安全規章制度起到良好的作用，而不是作為一個擺設。

2 電力安全管理執行力影響因素

2.1 從業人員的意識影響

增強從業人員的安全管理意識，是提高電力安全管理執行力的重要前提。從業人員的意識對于電力安全管理執行力具有重要的影響。執行力的增強首先需要從意識上重視，才能在實際工作中落實。作為電力企業，必須定期對電力從業人員進行安全教育，這樣才能使電力從業人員充分了解如何開展安全管理工作，重視電力行業的安全管理，從而保障電力安全管理工作的順利進行。另外，還可以通過將相關安全工作與績效掛鉤的形式，來推動相關人員的意識增強，提高自己的執行力。

2.2 電力企業安全管理文化影響

企業的文化對于企業員工的工作有著潛移默化的影響，加強對員工的企業文化培訓，有利于提高員工對工作的重視程度并且融入企業文化氛圍當中。在電力企業當中，安全管理文化對于企業的安全管理執行力也有著重要的影響。因此，電力企業要加快形成電力安全管理的文化氛圍，并對員工進行安全管理文化培訓，從而推動員工在安全管理工作上更加重視并且負責。通過企業文化的建設和培養，讓企業員工認同電力企業安全管理的相關文化，有利于激勵員工更好地進行電力安全管理工作，從而提高執行力。

2.3 安全管理制度影響

制度對于任何企業的發展都具有十分重要的影響，制度是一切工作開展的約束前提。在電力企業當中，要增強電力安全管理工作的執行力度，需要完善相應的安全管理制度。通過制度的硬性規定，有章可依，獎罰分明，約束員工在安全管理上的行為，減少不合規范操作，增強對電力安全管理的執行力度。因此，安全管理制度對于電力企業的影響十分巨大，是電力安全管理制度的重要影響因素，需要相關人員加強對此方面的重視程度。加強安全管理制度的建設，對于提高電力安全管理執行力具有十分重要的指導作用。

3 提高電力安全管理執行力的策略

3.1 增強電力安全管理意識

如果安全意識不強，在工作過程中自然就有懈怠，從而引發各種安全事故。電力行業是安全事故高發的行業，對于安全管理的要求極高。因此，加強電力安全管理執行力度，首先需要從安全意識的增強著手。通過企業文化的不斷培訓、安全管理規范的制定、日常的安全工作宣傳等，從各方面增強企業員工的電力安全管理意識。在安全教育活動中，可以適當地引入典型事故案例來進行講解，這樣才能引起員工的重視，使電力從業人員借鑒這些安全事故案例的教訓，從而總結出開展安全管理工作的重要性，在電力行業的安全管理工作中，能夠及時預防各種風險，時刻保持嚴謹的態度，這樣才能使安全管理工作的執行力不斷提高。從而提升企業的安全管理執行力度，對于推動電力安全管理的發展具有重要的實際意義

3.2 加大各種培訓力度

加大培訓力度對于電力安全管理執行力的提升具有重要的推動作用。因此，企業管理人員要加強對員工在電力安全管理和技能上的培訓，特別是新員工、轉崗員工，進行崗前培訓、三級教育，讓其意識重視技能提升。在培訓上可分專業分領域、分項目進行。象企業聘請相關專家對電力設備進行安裝、調試等方面的培訓，然后讓相關員工進行實際操作，達到訓練的目的，對其相關工作的熟練度也具有十分重要的幫助，從而讓員工在電力設備的安全運行上有更深入的了解。同時，針對一些工作安全的薄弱的地方進行重點講解，結合企業目前的實際情況進行培訓，對于電力企業的安全管理執行力的提升具有良好的促進作用。另外，電力企業也可以派遣企業的骨干人員出去學習交流，從而提高相關技術能力。

3.3 完善安全管理及監督制度

完善安全管理及監督制度對于電力安全管理執行力的提升有著十分重要的促進作用。監督、管理、考核機制至關重要，只有加強監督與考核，才能使電力行業安全管理工作順利落實下去，使安全管理工作具備良好的執行力度。電力企業要在安全管理制度上規范員工的操作習慣，確保工作的順利開展，從而確保安全性。安全管理與監督制度的建立和完善，需要根據企業的規模情況、戰略目標、人才綜合素質等情況科學制定，象績效考核、崗位評定、責任落實到個人等，都有助于完善相關安全管理，推進監督進程。因此，一方面要加緊完善電力安全管理制度，使員工在安全管理工作上有制度可依。另一方面，針對安全管理制度建立相應的監督機制，考核機制，從而確保安全工作落到實處。

3.4 創建科學合理的安全管理文化

科學合理的安全管理企業文化對于提升電力安全管理具有良好的促進作用。創建科學合理的電力安全管理文化，需要企業管理人員加強對企業自身以及員工的了解，明確自身的戰略經營目標，從而有針對性地去培養相關的安全管理文化，推動電力安全管理執行力的提升。安全管理文化的創建，需要在企業內部努力營造相關的氛圍，讓企業內部人員對其達成一定的共識，從而有助于對相關安全問題的日常重視程度提高。電力安全管理文化的形成可以有效彌補目前電力安全管理執行力上的不足，通過文化的潛移默化的影響，可以進一步推動企業電力安全管理的發展，從而增強電力安全管理執行力。

4 結語

電力行業的安全管理涉及方方面面，關乎企業生產安全、人員的人身和設備的運行安全。要增強在電力安全管理的執行力度，需要設計科學合理的管理體系，從而對電力安全管理進行科學有效的管理，這對于電力安全管理的發展具有重要的積極意義。因此，加強對電力安全管理執行力的影響因素研究，推動各方面措施的有效實際落實，對于提出更多更好的電力安全管理策略具有重要的推動作用。

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