新時期音樂廣播的媒體融合之路探究

【摘要】在媒體融合的新時代背景下，傳統廣播媒體的處境不容樂觀，一場新舊媒體之間的競爭格局悄然拉開，為滿足受眾群體的更高要求，音樂廣播媒體亟須轉型。作為國內類型化廣播節目的代表——中央人民廣播電臺《音樂之聲》，探索了一條適合自身的媒體融合之路。文章分析了《音樂之聲》的媒體融合實踐，希望通過實踐啟示為同類音樂廣播節目的健康發展提供參考與借鑒。

【關? 鍵? 詞】音樂;廣播;《音樂之聲》;創新;融合

【作者單位】劉雙，江蘇師范大學音樂學院。

【中圖分類號】G221 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.16.022

流媒體音樂的興起為人們欣賞音樂、感受音樂之美提供了更大的自主性和自由度，人們可以在海量的音樂中準確定位和挑選自己喜愛的音樂。這給新時期的音樂廣播帶來了很大沖擊。為應對這一問題，媒體融合成為新時期音樂廣播轉型的必由之路。《音樂之聲》（Music Radio）正走在媒體融合之路上，并且在媒體融合的探索中取得了一些成績。2016年的中國廣播電臺融合傳播百強榜中，《音樂之聲》躋身該榜前五位，說明其媒體融合實踐初見成效。

一、《音樂之聲》的自身優勢與現實困境

目前，《音樂之聲》已經形成獨特的發展模式，并已經嘗試與新媒體走向融合。為了更全面地了解《音樂之聲》的發展現狀和媒體融合實踐的可行性，文章對其自身優勢和現實困境進行剖析。

1.自身優勢

經過多年的發展，在幾次嘗試改版之后，《音樂之聲》已經在新時期形成獨有的發展模式。作為類型化的音樂廣播電臺，《音樂之聲》的自身優勢表現如下。（1）符合城市快節奏生活，便于收聽。隨著現代都市生活節奏的加快，人們的身心面臨巨大壓力，很多情況下難以在全天候關注廣播節目的內容。而類型化的音樂電臺節目風格統一，滿足了都市人群快節奏生活方式下的收聽需求，成為廣大都市人群關注的對象。（2）定位同類聽眾，確保有效收聽。《音樂之聲》作為類型化音樂電臺的領軍者，以個性化的風格和特色的節目內容，抓住了廣大用戶群體的收聽需要。這種固定內容的音樂傳播模式讓聽眾第一時間就能夠定位自己所喜愛的音樂內容，培養了忠實聽眾群體。（3）提升了制作效率，降低了運營成本。依托自身類型化的運營模式，《音樂之聲》提升了制作效率，降低了運營成本。這也成為傳統廣播媒體在新媒體競爭環境下得以生存的根本所在。《音樂之聲》的自身優勢，為《音樂之聲》的媒體融合之路提供了必要條件和有力支持。

2.現實困境

《音樂之聲》在媒體融合的探索和嘗試中并不是一帆風順的，同樣面臨一定的現實困境。（1）音樂電臺節目的同質化問題突出。《音樂之聲》作為類型化音樂電臺的代表，核心優勢則是差異化的定位，形成了獨有的頻率風格。但近年來受到新媒體的沖擊，廣播媒體的發展現狀并不樂觀，類型化發展成為更多音樂廣播媒體的選擇。在這種情況下，音樂內容同質化問題凸顯。這種情況不僅存在于音樂廣播之中，而且存在于交通廣播、經濟廣播以及生活廣播之中，這造成《音樂之聲》的忠實聽眾群被分流。（2）傳播覆蓋面有待擴大。《音樂之聲》擁有著頻率方面的優勢，目前已經相繼在國內64個地區和城市開發頻率，但覆蓋面還需要進一步拓展，從而形成一個大傳播格局。（3）對主持人有較高的要求。《音樂之聲》的頻率中，音樂是核心主角，主持人的語言表現空間被壓縮。在固定的模式下，主持人對銜接時間點的把握能力、語言提煉能力和表達能力都成為音樂廣播融合之路上的關鍵所在。（4）音樂版權限制問題依然存在。伴隨著音樂版權競爭的日趨激烈，BAT三大主流流媒體平臺的版權競爭已經落下帷幕，雖然實現了音樂版權共享，但依舊存在部分音樂版權被牢牢地握在各流媒體手中的現象。電臺音樂版權限制問題一定限度上影響了《音樂之聲》媒體融合之路的進程。

二、新時期《音樂之聲》廣播的媒體融合發展實踐

新時期，《音樂之聲》面臨新的發展環境，其媒體融合之路并不平坦，但通過摸索與嘗試，已經探索出了一條具有可行性的媒體融合發展之路。文章對其融合發展實踐展開分析，闡釋《音樂之聲》媒體融合之路的探索與嘗試。

1.準確的欄目定位

中央人民廣播電臺的《音樂之聲》自2002年正式推出后，便定位于專業化的流行音樂頻率，以喜愛流行音樂的受眾為目標服務群體，專注于播出流行音樂，目前已經覆蓋全國64個地區和城市。精準的欄目定位是《音樂之聲》發展的核心所在，也是其探索媒體融合之路所堅持的基本原則。在媒體融合發展的今天，新舊媒體之間的界限逐漸被打破。作為具有代表性的廣播媒體，《音樂之聲》的發展方向明確，欄目定位鮮明，這成為其媒體融合取得實效的根本原因。

2.精彩的節目編排

作為中國起步最早的類型化音樂廣播，《音樂之聲》的發展核心依舊是以同一類型的節目為主，面向同一類受眾群體。在全天18個小時的節目中，其特色依舊十分鮮明，保留了自己的個性發展標簽，精彩的節目編排情況如表1所示。

該表是全新改版之后的《音樂之聲》節目編排內容。從內容上看，節目的編排核心依舊是以流行音樂為主，準確把握流行音樂的風向標，打造精品節目，充分展現類型化音樂電臺的發展特點。從其實踐來看，在媒體融合的時代背景下，《音樂之聲》注重對資源的整合與利用，并與一些唱片公司開展合作，以第一時間獲取新歌物料，規避音樂版權競爭對自身帶來的影響。《音樂之聲》節目內容特色鮮明，為受眾群體隨時隨地獲取流行音樂提供保障，為廣播電臺的媒體融合提供必要條件。

3.個性化的主持風格

類型化廣播的內容同質化問題不可避免，而能夠彰顯個性，展現節目差異性的則是主持人的主持風格。由類型化廣播的特點所決定，主持人在做好基本節目串聯的同時，還要從音樂素養和個人風格兩個層面來提升自己，從而更好地適應媒體融合提出的全新要求。《音樂之聲》的主持人在這方面做得比較好。音樂廣播主持人只有具備基本的音樂素養，才能夠促進受眾群體對音樂產生情感共鳴。上午檔節目“自在音樂”的主持人魏野對流行音樂的見解獨到，無論是對歌手本身，還是對音樂專輯風格特征都有著深層次的認知，能充分表現節目的風格與音樂情感。主持人的個人風格是節目影響力的一個組成部分，特別是對音樂廣播節目而言，主持人的風格更為關鍵。以《音樂之聲》節目“全球流行音樂金榜”的主持人王文超和徐曼為例，兩人風格迥異，個性突出，但兩者配合相得益彰，節奏感極強。人們通常在音樂廣播中，未見音樂，只聽主持人的語言，就會被深深吸引。在強調媒體融合的今天，廣播電臺主持人的風格對音樂節目的發展具有很大的作用。

4.線上線下同步互動

新時期，音樂廣播的媒體融合之路需要搭建一個線上線下的同步互動渠道，從而提升自身的影響力。《音樂之聲》在新時期實現了線上的交流空間拓展和線下的活動實踐相結合。《音樂之聲》的微博客戶端和微信公眾號能夠對時下的熱點音樂內容進行實時推送，聽眾則可以從微博以及微信公眾號等社交平臺獲取相關信息。同時，《音樂之聲》的知名主播也會通過個人微博來與聽眾進行溝通。例如，在“全球流行音樂金榜”節目中，主持人王文超則會通過微博與聽眾進行話題的互動。《音樂之聲》APP的開發，也使得線上“兩微一端”的平臺初步形成。除此之外，線下活動也是促進《音樂之聲》健康發展的重要實踐方式。比如，《音樂之聲》中的“全球流行音樂金榜”以及“中國Top排行榜”則經常在各地區舉辦相應的頒獎活動，以此來滿足聽眾們的需求，線下活動的不斷開展積累了大批的忠實粉絲。線上線下的同步互動使得《音樂之聲》的媒體融合之路更加順暢。

三、新時期《音樂之聲》廣播媒體融合的啟示

新時期，《音樂之聲》廣播的媒體融合從多角度開展實踐，取得了一定的成效，并持續發揮自身的影響力，擁有大批的忠實粉絲。作為傳統廣播媒體，《音樂之聲》取得今日之成就實屬不易，其中，媒體融合發揮了重要作用。《音樂之聲》對其他類型化音樂廣播的媒體融合之路探索具有指導意義。

1.變革模式和機制，全面擁抱互聯網

媒體融合是一個系統的、復雜的過程，對《音樂之聲》而言，雖然其在媒體融合實踐中不斷探索和實踐，但是依舊處于嘗試階段，距離走向成熟還有一段距離。當下，音樂廣播如果依舊固守傳統，已經無法適應新時代的要求，創新求變才是出路。為此，新時代的音樂廣播要學會變革模式與機制，貫徹臺網一體，建立融媒體智慧中心，形成融媒體管理方案，不斷開創媒體融合的新思路，全面擁抱互聯網。

2.營銷上要獨辟蹊徑，實現創收

近些年來，傳統廣播媒體的經營遭受巨大的沖擊，廣告客戶不斷向新媒體領域分流。《音樂之聲》的媒體融合取得了良好的效果，達到了創收目標。同類型的廣播媒體要借鑒《音樂之聲》的經驗，積極尋求多方合作，達到互利共贏的目標。同類音樂廣播要挖掘自身特色，借鑒《音樂之聲》類型化的發展模式，打造品牌影響力，達到良性經營與創收的目的。

3.利用技術與平臺，緊跟時代步伐

在黨的十九大上，習近平總書記明確指出要高度重視傳播手段的建設與創新，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力和公信力。傳統的廣播媒體作為信息傳播平臺，要充分借助技術手段和平臺的優勢，緊隨時代的發展步伐，構建一個新舊媒體全面融合的全媒體平臺。《音樂之聲》目前已經初步形成以線上、線下為核心的平臺發展模式，以此來擴大自身影響力。同類的傳統廣播媒體要借鑒《音樂之聲》的發展經驗，借助信息技術帶來的便捷性，不斷拓展自己的發展空間，緊隨時代步伐。

四、結論

新時期，我國音樂廣播的發展面臨沖擊，媒體融合是其必由之路。《音樂之聲》自誕生之日起，便開啟了中國廣播類型化運營的全新時代，在中國廣播史上具有里程碑意義，成為全球華語市場專業的流行音樂頻率。《音樂之聲》對媒體融合之路的探索和實踐，為更多音樂廣播的發展指明了方向。從《音樂之聲》的實踐過程來看，其精準定位、內容優化、主持人節目風格以及線上線下的互動，無不表現了《音樂之聲》對媒體融合之路的摸索。從實踐效果來看，《音樂之聲》已經逐漸適應媒體融合發展模式，走出一條適合自身發展的媒體融合之路，對同類音樂廣播媒體的發展具有指導意義。

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