如何提升建筑施工企業固定資產管理水平

陳嫕婧

摘要：建筑行業是我國的支柱產業，對促進國家經濟的增長發揮了關鍵的作用。當前，在市場經濟快速發展的背景下，為各行各業的發展提供了空間，尤其是建筑行業的建筑規模也逐步增大，當企業的固定資產增多，必然加大了企業固定資產管理的難度。在某種程度上，固定資產能夠反映企業的生產經營能力，所以實施固定資產管理具有重要意義。然而，建筑施工企業固定資產管理存在諸多問題，影響到企業的發展。因此，本文針對建筑施工企業固定資產管理存在的問題進行了分析，并提出了提升建筑施工企業固定資產管理水平的措施，從而促進建筑施工企業的可持續發展。

關鍵詞：建筑;施工企業;固定資產;折舊

一、建筑施工企業實施固定資產管理的重要性

在競爭激烈的市場環境下，建筑施工企業為了提升核心競爭力，需要對固定資產進行管理，為企業的發展提供堅實的保障。近年來，建筑企業的規模越來越大，所以固定資產有所增加，因而增加了固定資產管理的難度，建筑施工企業通過實施固定資產管理，對其發展具有一定的意義。首先，有利于增強企業的經濟效益。在建筑施工企業中，固定資產的投入比較大，因為設備的專用性比較強，那么，在固定資產方面的投資很高[1]。

另外，建筑企業在施工過程中，因為大部分設備長期處于室外工作狀態，所以設備的磨耗比較大，通過對固定資產進行管理，對提升建筑施工企業的經濟效益具有重要意義。其次，為企業的正常工作提供可靠的保障。建筑施工企業在實際生產與經營期間，固定資產為其提供了物質基礎，對固定資產進行合理的管理，可以為建筑施工企業的工作正常實施提供保障。最后，增強建筑施工企業的綜合實力。通常情況下，建筑施工企業在發展時，固定資產的規模與企業的綜合實力息息相關，在固定資產中，機械設備是其中的一種，如果機械設備的質量和性能有所保證，才能有助于企業的施工各個工序都能夠正常的進行，對增強建筑施工企業的綜合能力具有重要意義。

二、建筑施工企業固定資產管理存在的問題

（一）管理體系與制度不完善

以某建筑施工企業為例，在實現固定資產管理過程中，因為管理體系與制度不完善，所以導致在實現固定資產管理時，相關環節存在不規范之處，從而降低了建筑施工企業的固定資產管理的水平，不利于建筑施工企業的進一步發展。

（二）監督力度不足

在對固定資產進行管理時，常常因為監督力度不足，造成固定資產信息不真實的情況出現，因而影響到固定資產的管理效果，也對建筑施工企業的穩定發展產生了一定的影響。

（三）管理時相關環節配合不當

通常情況下，建筑施工企業在對固定資產進行管理時，在固定資產的驗收、保管與記賬等方面存在問題，實際管理期間，相關環節配合不當，當驗收保管不當，會導致賬實不符，因而降低了固定資產管理的整體質量。

（四）固定資產折舊管理不到位

該企業在實施固定資產管理過程中，因為固定資產折舊管理部到位，因而降低了固定資產管理的整體水平，當固定資產管理工作未能有所保障，繼而影響到建筑施工企業的穩定發展。

三、提升建筑施工企業固定資產管理水平的有效措施

（一）建立健全的固定資產管理體系與制度

建筑施工企業為了實現可持續發展，應當采取合理的措施提升建筑施工企業固定資產管理水平，進而為其發展奠定良好的基礎。從當前企業的固定資產管理水平現狀看，還存在一些問題，為了解決問題，必須建立健全的固定資產管理體系與制度，為固定資產管理工作的有序開展提供可靠的依據。建筑施工企業應當結合行業發展的特點，從固定資產的新增到流轉，以及固定資產的處置等環節，制定比較完善的、科學的固定資產管理制度。工作人員無論是在固定資產新增建卡，還是固定資產的轉移登記與處理審批等操作，都應當嚴格按照固定資產管理制度實施，最大程度的發揮固定資產管理制度的作用。同時，確保在固定資產的進入、存續，乃至于固定資產的退出等階段，都遵守固定資產管理制度，對各個環節予以科學的調控與掌握，繼而保證建筑施工企業的固定資產的完整性與安全性，避免存在固定資產流失的情況[2]。

當然，在對固定資產進行管理過程中，還要不斷的建立健全的固定資產管理體系，企業設置專門的資產管理部門，資產使用與核算部門，在管理體系中，明確固定資產的使用方、核算方，以及資產的管理方，在此基礎之上，掌握其對固定資產管理的相關環節的義務與職責，然后在對固定資產進行管理時，執行全程的管理，確保各個部門的職能能夠做好銜接，從根本上提升建筑施工企業的固定資產管理水平與質量。

（二）加大對固定資產管理的審計監督力度

通常情況下，在建筑施工企業的總資產中，固定資產占據的比例比較大，所以應當引起建筑施工企業的高度重視，為了進一步提高企業的固定資產管理水平，建筑施工企業應當加大對固定資產管理的審計監督力度[3]。在具體對固定資產進行管理期間，對管理工作予以全程的監督，針對比較重要的環節，比如固定資產購置，或者固定資產的核算等環節，都應該做好監督工作，通過組織專門的 工作小組，定期對固定資產實施全面的清查與盤點，最大程度的使得固定資產賬目相符。 在對固定資產管理進行監督過程中，一旦發現問題，必須及時的上報，然后結合具體的問題，采取恰當的措施進行處理，從而促進建筑施工企業的固定資產管理水平得到顯著的提升。

（三）各個環節相互配合

為了進一步提升建筑施工企業固定資產管理的質量，各個環節相互配合，因為固定資產的管理不僅僅是由財務部門來執行，它涉及到采購部門、倉儲等多部門的配合，所以多方應當分工合作，從而認真落實固定資產管理工作。在購置固定資產時，需要統籌規劃，遵循量入為出的原則，在編制固定資產購置計劃之前，一定要嚴格的辦理項目立項的審批手續，當申報審批之后，才能進入采購環節。為了保證固定資產采購的合理性，要對固定資產進行驗收，相關部門做好登記與入賬手續，避免存在賬實不符的現象，確認無誤后方可入庫保管，保證固定資產保管的效果。另外，財務部門要對固定資產進行計價，達到賬實相符的目標。總而言之，建筑施工企業在對固定資產進行管理過程中，相關部門應當密切的配合，嚴格的遵循相關法律法規，從而最大程度的提高固定資產管理的質量。

（四）實施固定資產折舊管理

建筑施工企業在對固定資產進行管理時，要以節約企業的資源為目標。在對固定資產實施管理期間，需要實施固定資產折舊管理，為提升固定資產管理的水平打下堅實的基礎。建筑施工企業在對固定資產折舊實施管理階段，要結合設備的新舊程度，而且參照折舊金額，對項目部收取資金，確保在對設備前期進行管理，可以與后續管理保持平衡，使得建筑施工企業對固定資產進行統一的收支，以及對固定資產的統一調撥。在對固定資產折舊進行管理時，還能夠運用指標考核的模式，在對企業的內部實施考核階段，增多有關考核指標，比如，固定資產利用率，還要設備完好率，在考核經營業績期間，考慮施工成本對固定資產折舊的影響，防止盲目的新增固定資產的情況出現，進而最大程度的節約企業現有的資源，最大程度的降低資源的消耗，因而對減少建筑施工企業的成本具有十分主要的意義，也對提高建筑施工企業的固定資產管理水平發揮了至關重要的作用[4]。

結束語：

綜上所述，建筑施工企業為了在競爭激烈的市場環境下占有一席之地，應當對固定資產管理予以高度的認知，然后結合實際的情況，針對固定資產管理存在的問題，采取合理的措施加以解決，促進固定資產管理水平得到全面的提升，從而為企業的穩定發展創造有利的條件。

參考文獻：

[1] 程誠.有效提升建筑工程施工技術管理水平研討[J].百科論壇電子雜志，2018（12）：29.

[2] 吳雙梅.建筑施工企業固定資產管理問題及對策[J].時代金融（下旬），2017（4）：231，233.

[3] 黃磊.論如何提升建筑施工企業固定資產管理水平[J].城市建設理論研究（電子版），2015，5（26）：2628-2629.

[4] 張巧云.論如何提升建筑施工企業固定資產管理水平[J].中國市場，2014（40）：48-49.