徐源 薛國鋒 陳由旺 解紅軍
(1.中國石油天然氣股份有限公司規劃總院;2.中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司)
能效對標是企業為提高能源利用水平,與國際國內同行業先進企業進行能效指標對比,查找各項能效指標差距背后的生產工藝或管理方面的制約因素,進而制訂有針對性的提效方案,促進企業達到標桿或更高能效水平的節能實踐活動[1-2]。對于油氣田開發生產,由于油藏類型復雜、油品物性差異較大、地面工藝類型多樣、能耗設備多且分散、建設規模大、能耗節點多等因素均導致油氣田節能管理難度大,尤其是開發中后期,生產裝置和設備負荷率下降導致運行效率降低、能耗增加,需要采取更先進有效的能源管理方式提高能效水平。
某油田應用能效對標方法開展機采系統節能挖潛工作,通過對機采系統各項指標的橫向對比,摸清本單位能效現狀和差距,然后通過科學的分析評價確定具體的能效標桿值,繼而采取有效的管理和技術措施,推動機采系統能效水平持續提升。
該油田成立了由節能管理處牽頭、采油工藝處參與、采油廠具體實施的機采系統能效對標組織機構。節能管理處負責能效對標工作總體協調與管理、制訂工作方案和組織分析評價等工作;采油工藝處參與機采系統能效指標的核實、分析,以及節能提效措施的制訂等工作;采油廠是對標工作具體實施單位,負責機采系統能效數據的收集、指標分析、提效方案的制訂和實施等工作。
能效對標工作流程主要包括現狀分析、標桿選擇及對標分析、制訂能效改進實施方案、落實改進措施、對標工作評估和持續改進等六個階段[3]。結合對標工作實際情況,制訂了能效對標工作計劃,具體見表1。

表1 企業能效對標工作計劃
通過分析機采系統的能耗節點及影響因素,根據單井產量、舉升高度、設備狀況、開發階段、油品物性等相近原則,確定A、B、C、D四個采油廠開展機采系統能效對標。
通過分析機采系統主要能耗節點和用能特點,確定了5項機采系統能效對標指標,分別為抽油機平衡度、電機功率因數、噸液耗電、噸液百米耗電、系統效率。
A、B、C、D四個采油廠機采系統能效指標見表2。通過對現有能效指標的分析,結合油田生產、管理和技術應用等情況,確定了標桿單位:
抽油機平衡度指標最先進的為B采油廠,達到95%;電機功率因數指標最先進的為D采油廠,達到0.56;機采噸液耗電指標最先進的為A采油廠,達到 7.61 kW·h;噸液百米耗電指標最先進的為 A采油廠,達到 0.74 kW·h;系統效率指標最先進的為A采油廠,達到28.30%。

表2 機采系統能效對標情況
各采油廠通過指標值對比分析,找出了本單位的用能薄弱環節,相互學習、借鑒先進管理經驗和技術措施,制訂本單位能效指標改進方案。
(1)各采油廠加強設備維護保養、井口對中、調節皮帶和盤根松緊度、定期洗井等管理措施,改善設備的運行工況,降低損耗、提高效率。
(2)針對不同產液量的油井,合理優化工作制度。建議產液量小于1 t/d的特低產井停井或改提撈,產液量1~2 t/d的低產井合理間抽,產液量2~5 t/d的中產液井合理降低沖次。
(3)對于地面設備匹配不合理的,開展設備調換工作,提高設備運行效率。
(4)對于油井產量相對較高、泵充滿系數較高的油井,結合檢泵周期,合理優化井下下泵深度,優化泵徑,實現大泵低沖次抽油,降低舉升能耗。
各采油廠按照能效改進實施方案全面落實各項提效措施,扎實推進對標實踐。
A采油廠針對平衡度低于85%的178口油井調平衡;對于抽油機最大載荷增幅超過15%的424口油井進行洗井;對于功率因數低于0.45的540口油井應用電容補償;對于抽油泵充滿系數低于 0.4的131口井合理降低舉升參數;對于產量低且利用現有設備無法下調沖次的43口油井實施間抽。通過以上措施實現年節電115×104kW·h。
B采油廠根據油井生產情況,實施“一井一策”方案。對于54口欠平衡油井實施平衡塊外移,對于64口過平衡油井實施平衡塊內移;定期組織測試示功圖,對于載荷變化明顯的154口油井實施洗井;對于功率因數低于0.45的190口井實施電容補償;對于抽油泵充滿系數低于 0.4的120口油井采取降低沖次、調整沖程、減少泵徑等措施;對于油井產液量小于2 t/d且抽油機工作參數無法下調的18口井實施間抽措施;定期組織抽油機檢查,合理調整32口井皮帶松緊度。通過以上措施,B采油廠實現年節電128×104kW·h。
C采油廠開展油井生產精細化管理,通過對機采系統年度系統效率測試、油井日常示功圖測試數據的分析,對于平衡度不達標的318口油井調平衡;對于載荷變化幅度較大的254口油井實施洗井;對于功率因數低于0.45的290口油井實施電容補償;對于舉升參數有下調空間的 110口井調整沖程 30口、下調沖次70口、換小泵10口井;對于油井舉升參數無法下調的30口井實施間抽;調整皮帶松緊度100口井;對于40口電機老舊的油井應用節能電機。通過以上措施年節電183×104kW·h。
D采油廠嚴格落實方案,采取具有針對性的措施。對于平衡度不達標的98口井調平衡;對于示功圖載荷變化幅度較大的104口油井定期洗井,減少井筒能耗損失;對于系統效率測試功率因數低于0.45的150口油井實施電容補償,減少無功損耗;對于抽油泵充滿系數低于0.4的100口油井,采取降低沖程、減少沖次、調小泵徑等降低排量的措施;對于舉升參數無下調空間的 12口油井采用間抽措施,合理降低舉升能耗;通過定期檢查,調整皮帶松緊度56口井;應用節能控制裝置合理優化油井工作參數 15口井。通過以上措施,D采油廠年節電108×104kW·h。
通過實施各項提效措施,各采油廠能效指標均有提高,其中抽油機平衡度均超過了標桿值,達到96%以上;電機功率因數除C采油廠外,其他3個采油廠均超過標桿值;其他指標也均有改善。
另外,通過對標實踐,創造了新的標桿。其中抽油機平衡度最優值為98%,電機功率因數最優值為 0.62,噸液耗電指標最優值為 7.53 kW·h,噸液百米耗電指標最優為 0.73 kW·h,系統效率最優為28.52%,為下一階段的對標實踐提供了工作目標。機采系統能效對標前后指標對比情況見表3。

表3 機采系統能效對標前后指標對比情況
根據本次對標實踐及實施效果可見,抽油機平衡度和電機功率因數指標達到較好的水平,但是對比噸液耗電、噸液百米耗電、系統效率指標可見,除了A采油廠以外,其他采油廠的機采系統還有一定的節能挖潛空間,B、C、D采油廠還需制訂下一年度對標工作計劃,進一步分析原因、制訂措施,持續推動機采系統能效水平的提高。
能效對標的基礎是摸清現狀、對比能效數據,因此對于開展能效對標的系統和區塊,應首先完善能源計量器具的配備,確保能效基礎數據準確。
為提高能效指標水平,需要采取各種對策措施,在對策措施的安排上,原則是先管理措施后技術措施,技術措施是先利舊再更新,從而達到低投入、高產出的目的。
在制訂能效對標目標值的過程中,要充分考慮油田實際情況,做到制訂的指標可實現、可考核,這樣才有利于提高油田整體能效水平。