現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)稽查工作要點(diǎn)分析探究

毛東暉

[摘 要]企業(yè)在內(nèi)部控制方面運(yùn)用了許多的方式與方法，其中財(cái)務(wù)稽核是常見的使用方式，這種方式也是對(duì)于企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作的一種自我考察方法。運(yùn)用這種方式，可以大大降低會(huì)計(jì)核算工作中所存在的錯(cuò)誤，同時(shí)也達(dá)到了對(duì)于工作人員的監(jiān)管工作，防止了舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。這種方式的運(yùn)用不僅可以大大提高對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工作，同時(shí)也可以提高企業(yè)的工作質(zhì)量。因此，文章針對(duì)企業(yè)中所運(yùn)用的財(cái)務(wù)稽核進(jìn)行了相關(guān)的研究與探討，并提出筆者自己的見解與意見。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;財(cái)務(wù)稽核;內(nèi)部控制

[中圖分類號(hào)]F406.7

1 前 言

對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)狀況不斷發(fā)展，因此我國的企業(yè)發(fā)展也迅速提升，但在提升過程中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)需求也越來越高，其中對(duì)于財(cái)務(wù)管理和控制工作的要求更是達(dá)到了一定高度。在眾多的企業(yè)中，都運(yùn)用并設(shè)立了財(cái)務(wù)稽核這一部門，這一管理與控制部門的建立，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的管理工作有著重要的使用意義，但在運(yùn)用中，依然存在著一定問題。因此文章就是對(duì)于這一方式的研究與論述，主要是對(duì)其重要意義、存在的問題以及解決方式進(jìn)行了論述。

2 財(cái)務(wù)稽核的意義

2.1 提高會(huì)計(jì)管理水平

在實(shí)際的財(cái)務(wù)稽核工作中，首先具有的優(yōu)點(diǎn)，就是可以更加清晰明了地發(fā)現(xiàn)存在于會(huì)計(jì)管理工作中的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并及時(shí)的進(jìn)行研究討論，提出解決方案。通過財(cái)務(wù)稽核工作所發(fā)現(xiàn)的問題，可以通過對(duì)于精確的研究討論更好地發(fā)現(xiàn)問題根源，并有針對(duì)性地提出解決方案，使得會(huì)計(jì)管理工作更加科學(xué)，為企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作提供了更好的基礎(chǔ)，將大大提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量。

2.2 提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平

在企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作中，主要可以分為兩部分，分別為財(cái)務(wù)稽查工作和財(cái)務(wù)復(fù)核工作。[1]財(cái)務(wù)稽查工作，所管理的工作范圍，不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還包含企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行管理方面，因此在實(shí)際的財(cái)務(wù)稽核工作中，工作人員不僅可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的問題，也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)行過程中所存在的問題，并且可以針對(duì)于相應(yīng)的情況，向管理者或者決策者提出意見，并且也可以在決策者進(jìn)行決策時(shí)，更加科學(xué)地向決策者提供相應(yīng)的意見。在管理過程中，更是提供了更加完善的管理方案方式，可以更好地對(duì)企業(yè)提供管理工作。通過財(cái)務(wù)稽核工作可以更好地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

2.3 提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力

由于在進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核工作中，可以及時(shí)檢測(cè)到其中所存在問題，并可以及時(shí)地根據(jù)其中所具有相應(yīng)的情況與問題，提供解決方案，可以大大地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在眾多運(yùn)用了財(cái)務(wù)稽核的企業(yè)中，在進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核工作中，常常會(huì)運(yùn)用采取集合工作，這樣可以幫助企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力[2]。

3 財(cái)務(wù)稽核工作面臨的問題

3.1 財(cái)務(wù)稽核結(jié)果不符合企業(yè)管理需求

在我國的大多企業(yè)中，對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作都投入了更多的人力與財(cái)力以及時(shí)間，但在這些企業(yè)中，由于財(cái)務(wù)稽核工作在運(yùn)行過程中，沒有考慮到企業(yè)在管理工作的真正需求，所以財(cái)務(wù)稽核工作沒有取得效果。而造成這項(xiàng)工作沒有達(dá)到應(yīng)有效果的主要原因，可以分為以下三點(diǎn)：

（1）在企業(yè)中，財(cái)務(wù)稽核工作的內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)，并且不了解企業(yè)實(shí)際的管理需求，因此無法正確地制定稽核工作內(nèi)容。

（2）企業(yè)沒有真正地了解到財(cái)務(wù)稽核工作的作用，只是盲目地跟隨其他企業(yè)的腳步，并且對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作所獲得結(jié)果也不重視，并不運(yùn)用。

（3）企業(yè)中缺乏真正有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)稽核工作人員，并且在眾多的企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作人員都不具備更加專業(yè)的工作水平與工作素養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核工作無法取得更好的效果。

3.2 對(duì)財(cái)務(wù)稽核不重視，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)稽核體系

財(cái)務(wù)稽核工作需要具備完善并科學(xué)的財(cái)務(wù)稽核體系。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查，我國眾多企業(yè)都不具備更加完善的財(cái)務(wù)稽核體系，并且企業(yè)中的決策者對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作也不重視，這些原因都導(dǎo)致了財(cái)務(wù)稽核工作無法取得更好的成績(jī)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)稽核工作中，由于缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)稽核體系，進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員不具備相應(yīng)的權(quán)限，因此沒有其他部門的工作人員進(jìn)行配合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)稽核工作無法開展。并且由于缺乏財(cái)務(wù)稽核制度，也不具備相應(yīng)的管理流程，因此財(cái)務(wù)稽核的工作人員無法按照制度進(jìn)行工作，只能自己進(jìn)行探索，嚴(yán)重地影響了財(cái)務(wù)稽核工作的進(jìn)行與工作質(zhì)量。

3.3 財(cái)務(wù)稽核的工作范圍不合理

由于財(cái)務(wù)稽核工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都有著作用效果，因此財(cái)務(wù)稽核工作是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的。如果財(cái)務(wù)稽核工作的工作范圍并不全面，就會(huì)造成工作質(zhì)量的降低。在企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，如果漏掉其中的任何一項(xiàng)工作，都會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核工作的工作效果。

3.4 財(cái)務(wù)稽核人員的專業(yè)技能不強(qiáng)

由于在企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作無法取得企業(yè)決策者的重視，因此導(dǎo)致對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員的要求就降低，其專業(yè)水平無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。由于財(cái)務(wù)稽核工作不僅是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行稽查工作，還需要根據(jù)稽查工作所獲得稽查結(jié)果進(jìn)行研究分析，并提出其中的問題與建議，這項(xiàng)工作就需要財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員具有強(qiáng)硬的工作經(jīng)驗(yàn)與工作知識(shí)，還需要工作人員具有更好的責(zé)任心，才可以更好地提出見解，并提供出更好的財(cái)務(wù)稽核工作內(nèi)容[3]。

4 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作的要點(diǎn)

4.1 提升財(cái)務(wù)稽核工作人員的認(rèn)知

由于財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員是財(cái)務(wù)稽核工作的實(shí)施者，因此工作人員對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作有著重要的作用與影響，因此提高財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員對(duì)于企業(yè)中稽核工作的認(rèn)知與了解，可以更好地提高財(cái)務(wù)稽核工作的工作質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)有著重要的工作意義。提高企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作人員的認(rèn)知，可以通過以下三點(diǎn)提高：

（1）提高企業(yè)在招聘時(shí)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取招聘到能力強(qiáng)的工作人員。

（2）企業(yè)在日常工作中，不斷通過培訓(xùn)和工作，讓財(cái)務(wù)稽核工作的工作人員了解整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)與運(yùn)行程度。

（3）不斷地安排相關(guān)的工作，通過不斷地工作，讓財(cái)務(wù)稽核工作人員從工作中取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，并不斷加深對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作的認(rèn)知，可以更加高效地完成財(cái)務(wù)稽查工作。

通過以上的方式，可以有效地提高財(cái)務(wù)稽核工作人員對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知，并提高企業(yè)稽核工作的工作效果。

4.2 構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)稽核體系

在我國的眾多企業(yè)中，都已經(jīng)建立了更加完善的財(cái)務(wù)稽核體系，并且都取得了很好的工作效果，也使得企業(yè)的工作質(zhì)量得到了提高。對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)稽核體系，主要可以分為兩部分，分別為財(cái)務(wù)的專項(xiàng)稽核以及財(cái)務(wù)日?；恕Ｆ渲胸?cái)務(wù)專項(xiàng)稽核工作主要的工作內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)的專項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)支出等。而財(cái)務(wù)日?；酥饕槍?duì)于企業(yè)的財(cái)政情況，然后進(jìn)行復(fù)核工作，并對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督工作[4]。所以在制定完善的財(cái)務(wù)稽核體系主要可以通過對(duì)于這兩方面進(jìn)行制定，實(shí)現(xiàn)更加完善以及科學(xué)的管理工作。

4.3 擴(kuò)展財(cái)務(wù)稽核功能促使稽核工作更加細(xì)致

由于我國企業(yè)的發(fā)展越發(fā)快速，對(duì)于企業(yè)中各項(xiàng)工作的要求越發(fā)提高，其中對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作就需要不斷細(xì)化，支撐企業(yè)的高速發(fā)展。對(duì)于財(cái)務(wù)稽核工作，只有對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)工作以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行細(xì)致的了解，才能取得更加高效的財(cái)務(wù)稽核工作。高效的財(cái)務(wù)稽核工作可以使企業(yè)的決策者更加清晰地認(rèn)知到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與工作情況，并且可以通過相應(yīng)的擴(kuò)展財(cái)務(wù)稽核功能，可以達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督[5]。并且在許多企業(yè)中，都需要將財(cái)政稽核工作根據(jù)企業(yè)中的實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目分類，然后根據(jù)相應(yīng)的項(xiàng)目分類進(jìn)行整理和開展工作，并在之后，將其中的財(cái)務(wù)稽核工作進(jìn)行細(xì)致化工作，如在每一個(gè)財(cái)務(wù)稽核工作的工作節(jié)點(diǎn)上都設(shè)立稽核監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)時(shí)的加強(qiáng)對(duì)于財(cái)政稽核工作的工作效果，提高企業(yè)的工作效果。

4.4 強(qiáng)化財(cái)務(wù)稽核崗位職能

財(cái)務(wù)稽核崗位的職能，是企業(yè)中財(cái)務(wù)稽核工作能否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要體現(xiàn)和因素，因此只有更好地發(fā)揮出其崗位職能，才可以獲得更好的財(cái)務(wù)稽核工作的工作效果。并且在企業(yè)中，如果財(cái)務(wù)稽核崗位的職能可以完全的表現(xiàn)出來，就加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)稽查工作的獨(dú)立性。企業(yè)中，如果加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)稽查工作的獨(dú)立性，可以更加深化并廣泛的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)稽核工作，并且可以有效并快速地解決企業(yè)中所存在的問題。但同時(shí)，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核崗位職能沒有表現(xiàn)出來，降低了財(cái)務(wù)稽核工作的獨(dú)立性，降低財(cái)務(wù)稽核工作的工作效果，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)問題頻發(fā)并無法解決，降低了企業(yè)的工作質(zhì)量。

5 結(jié) 語

通過以上論述，財(cái)務(wù)稽核工作對(duì)于企業(yè)有著重要的作用，不僅起到了提高對(duì)于企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量，更是起到了提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況這一影響，因此對(duì)于如何更好地進(jìn)行這一工作進(jìn)行了論述。但在我國，對(duì)于這一方式依然沒有取得更好的效果，主要是源于企業(yè)中決策者對(duì)于這項(xiàng)工作的不重視，以及對(duì)于這項(xiàng)工作的不了解與不完善，使得這項(xiàng)工作沒有發(fā)揮出更好的效果，因此對(duì)于整個(gè)企業(yè)造成了不良的影響，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)行，有著不良的影響。

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