論大數據時代下企業的財務管理轉型

宋玉環

[摘?要]財務管理作為現代企業的重要組成部分之一，這一項工作的內容就是在企業整體目標之下組織企業財務活動、處理財務關系等，隨著大數據時代的來臨，企業的財務管理活動面臨著巨大的機遇與挑戰。在此情況之下，企業最佳的選擇就是及時抓住時代給予的機遇并且克服所帶來的問題，大數據時代下的企業財務管理面臨著轉型的挑戰。

[關鍵詞]大數據;企業;集中管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.26.085

1?概?述

企業財務管理工作的主要內容是對企業生產、投資、融資及資金收支等經濟業務進行管理，在規范、控制經濟業務的同時，保證會計核算的正確性、及時性，不斷為企業管理層提供科學、可行的管理建議。傳統的財務管理模式下，企業管理者只能以本企業以往會計數據或從報紙、電視中收集的數據作為制定決策的依據，該依據的正確性取決于數據的真實性及抽樣單位是否具有代表性。而大數據時代，企業管理層可從互聯網、大數據庫，并通過云計算處理手段，對全世界與本企業決策相關的信息者具有針對性地收集與匯報、分析，為企業制定經營戰略提供更加可靠的依據。

2?大數據時代下企業財務管理轉型的必要性探討

2.1?大數據對企業財務管理帶來的影響

大數據時代的來臨，對企業財務管理帶來不少的影響，主要表現在以下三個方面：其一，財務管理工作的最終目的是為了更好地服務于企業所開展的一系列活動，在大數據時代未來臨之前，通過會計報表得到財務信息是企業獲得信息的主要手段，但是進入大數據時代之后，企業獲取財務管理信息的渠道趨向于多元化發展，比如說分析業務數據、客戶數據等，不再局限于單一渠道，這在很大程度上提高了企業財務信息獲取率。其二，在以往發展中，從財務報告中提取財務信息是主要方式，但是受到諸多因素的影響，財務報告經常會出現數據錯誤、數據丟失等現象，而在大數據時代之下，企業可以利用先進的技術對現有的財務數據進行標準化、規范化整合，極大地降低了財務信息的出錯率，從而提高財務信息的精準率。其三，大數據時代帶來的影響之一就是改變了財務管理人員的角色，同時對財務管理人員提出了更高的要求，不再是以前記賬管錢的職責，而是要往管理方面發展，從而提高財務管理的工作效率。

2.2?企業財務管理中存在的問題

財務管理對于現代企業的發展而言具有舉足輕重的地位，在很大程度上影響著企業的發展，但是隨著大數據時代的來臨，財務管理中存在的問題不斷暴露，這些問題需要企業的財務管理工作進行轉型，而這些存在于企業財務管理中的問題具體體現在以下三個方面：其一，傳統的財務管理以做好財務核算工作為主，對企業財務的分析就包括月度分析和年度分析，不僅無法滿足大數據時代企業的要求，而且也無法為企業的決策提供更為有效、精準的信息，若不及時轉型，在很大程度上會阻礙企業的發展。其二，正所謂科技是一把雙刃劍，在帶來利處，也就是數據變得便利的同時，也會帶來弊端，這一弊端集中體現在其安全性也大大降低，導致不良分子竊取企業財務數據變得更加便利化，而財務數據關系到企業的整體發展，一旦被竊取，將會產生不可預估的嚴重后果。其三，工作人員能力是否發揮直接影響一項工作的開展質量，與此同時，在大數據時代之下對企業財務管理人員也提出了更高的要求，但是在實際工作開展中，企業還缺乏有能力的工作人員來發揮輔助性作用，進而影響了整體的發展。

3?大數據時代下企業財務管理轉型的措施探析

3.1?加大對優秀財會人員的吸引力度

工作人員在所參與的工作之中發揮著不可忽視的作用，很多時候能夠決定一項工作的工作質量，為此，大數據時代下企業的財務管理轉型，第一個層面就要從工作人員入手，在利用大數據技術的基礎上建立數據化信息，針對財務人員的選拔任用機制予以改革，以此來提升企業財務管理水平。針對這一層面可以從兩個角度來理解，一是加大財會干部輪崗交流力度，在既定崗位上若不和其他人員合作或者是交流，就會出現固執己見的現象，為此，在保障工作穩定性和連續性的前提下，推進財會干部的輪崗交流，促進財務管理人員的業務知識范圍得到拓寬，以此來促進財務管理工作更好地適應大環境;二是在現如今的社會發展中，企業的競爭歸根結底就是人才的競爭，為了提高企業市場競爭力，吸引越來越多的優秀人才是關鍵。因此，無論是內部還是外部都需要營造良好的環境，以此來吸引優秀的財會人員加入企業的財務管理活動之中，更好地為企業提供優質服務。除此之外，大數據時代的來臨，最明顯的一個變化就是信息技術的進步，為此，企業可以結合大數據技術，也就是云計算、計算機等，根據不同崗位的實際要求而設置激勵機制，充分發揮財務人員的能力和潛能等，更好地投入財務管理活動中，從而促進整體的發展。

3.2?加快數據集中管理，提高財務數據加密

企業作為市場競爭的主要參與者，無論是從性質上來講還是從目的上來講，都是一個以盈利為主要目標的組織機構，正是因為如此，提升盈利水平是企業財務管理的根本目標，因而在傳統的財務管理中會將市場價值和企業價值畫等號，但是隨著大數據時代的來臨以及深入發展，如果仍然是將市場價值與企業畫等號，會波及企業的整體發展，因此，大數據時代下企業財務管理轉型必須要將這一方面考慮進去，以此為財務管理活動的順利開展奠定基礎，同時對這些數據進行集中的管理，以此來消除決策過程中的信息邊緣化。還需要注意的一個方面就是科技帶來的利處是顯而易見的，但是正所謂事物有兩面，大數據給企業財務數據的安全度帶來一定的威脅，充分利用各項技術來設置防火墻、密碼等，在保障財務數據安全的基礎上促進企業在激烈的市場競爭環境下提高市場競爭力，以此來得到更好地發展。

3.3?加強財務信息化建設

企業管理層應清醒地認識到財務信息化建設在大數據時代中的作用，充分發揮信息化管理手段為企業各項經營決策提供有用的決策信息，通過實現信息部門之間的共享，提高企業管理的效率。首先，從財務信息化硬件方面，企業應抽調具有電子計算機、網絡應用等信息化專業知識的人才組建信息中心，為其配備服務器、網絡平臺。其次，從財務信息化軟件方面，企業應聘請軟件公司開發、設計ERP等綜合性的信息化平臺，并為每位財務人員分配指定的登錄賬號、密碼，保證財務信息化操作的安全性。最后，企業應在ERP管理系統項下建立預算管理模塊，通過互聯網、大數據等信息化技術提高企業預算指標的可操作性，保證預算管理工作可以從事前、事中、事后角度對企業經濟業務進行有效地控制。

4?結?論

財務管理作為企業日常運營管理的核心內容，合理開展財務管理工作，不僅有利于為企業管理者提供真實、可靠的決策數據，也有利于提升企業在激烈市場中的競爭力。而隨著大數據的發展，身處于這一發展趨勢下的企業在諸多方面發生了不小的變革。為此，及時采取對應的措施來加快企業財務管理的轉型，更好地適應大數據時代下的發展，對于整體的進步與發展具有積極的意義。

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