建筑工程施工房屋建筑管理及創新

【摘要】房屋建筑非常重要，它是人們日常生活的主要場所，房屋建筑的質量關系著人民的生活和安全，房屋建筑的進步也能夠促進社會的發展和民眾的進步。現階段的建筑工程中存在著很多的問題，只有了解目前施工房屋上存在的問題，才能夠采取一些措施來加強管理，從而促進建筑工程的進步。

【關鍵詞】房屋建筑;管理措施;創新

1、建筑工程施工及管理現狀

1.1人員缺乏系統的培訓

一些企業在發展過程中考慮到經濟成本的因素，不會對員工進行培訓，即使部分員工專業素質較低，他們依然按照以往的技術經驗進行施工，導致房屋建筑工程的質量無法得到保障，現階段，科學技術的發展為施工質量打下了堅實的基礎，但由于沒有落實人員培訓管理制度，就導致施工人員的培訓制度無法貫徹落實，最終阻礙建筑單位的發展。

1.2施工建筑材料不合格

目前很多建筑團隊對建筑材料管理不夠嚴格，導致很多濫竽充數的現象出現，而且隨著建筑材料的生產商的不斷出現，大家競爭加劇，以至于偷工減料的現象頻繁出現。現在的建筑工程業還實行分包制，不少項目管理人員為了謀取私利，并沒有對建筑材料的質量進行嚴格地檢查。

1.3缺乏對工程質量的把控

工程質量把控的疏忽，是沒有對施工技術、施工環境以及施工人員等進行統一的監管和規劃，很多施工材料以及施工人員的質量和素質存在問題，但在實際施工過程中，企業以及建設單位都沒有依據施工質量的標準，進行團隊監管和材料質量檢驗，質量意識的缺乏是導致建筑施工質量低效的主要原因。施工進度以及施工質量被建設單位放在衡量的兩端上，施工中為保證進度不得不疏于質量，為了保證質量不得不放緩進度，出現這樣的現象，主要是建設單位在施工前期沒有對施工情況進行全面的監督，最終導致實際施工缺乏協調性，施工質量和施工進度并重，還需要企業進一步探索。

2、加強房屋建筑工程施工管理的對策

2.1建立完善的管理制度

建筑工程施工需要建立完善的施工管理制度，確保管理體系的建立和落實。首先是需要管理人員到施工現場進行監管與核查，檢查工程每一環節是否做到位，保證人員操作規范;其次是要求人員明確職責，制定落實崗位責任制，避免出現權責不分、職責混亂的現象。比如在建筑工程施工前，根據建筑工程實際情況，比如建筑工程的規模和大小來修正管理制度內容，并確定好工作中的重點和難點，引起人員重視和注意，在管理過程中引入互聯網技術，依靠信息化技術和智能化手段進行管理，對每項制度的檢查內容都一一記錄下來，并依靠大數據技術分析出能產生最大效益的工程技術，保證下一階段的工程施工順利開展。

2.2嚴格把控材料質量

施工材料質量與建筑工程施工房屋建筑管理質量的關鍵，進確保材料的質量和安全性，才能保證房屋滿足居住和實際使用要求，在此前提下才能進一步實現舒適性和穩定性。因此，房屋建筑材料質量把控，要嚴格按照房屋施工的標準，確定材料應具備的性能和特性，按照材料的標準進行市場招投標，按照實際市場價格對廠家的報價、材料質量以及材料耐用性等進行全面篩選，以質量為前提，經濟為保證，對各個廠家進行資格認證，確定供應商關系，保證材料符合建筑標準。施工材料控制中，還要對材料進行試驗，從供應商和生產商等各個環節進行材料進出渠道的監管，對各項材料進行嚴格把關，確保施工材料質量合格，能符合施工要求。確定好材料供應商之后，就要規劃好整個材料的運輸和保存計劃，按照施工環境選擇合適的材料保存場地，便于施工獲取的前提下，不造成材料大量損耗，保證建筑施工的材料安全。

2.3監控施工環節中的施工質量

施工質量是建筑工程業管理工作的重中之重，施工質量關系到施工人員的安全問題、居住人員的安全以及整個社會的安全，對于施工質量和施工效果一定要做好監督和管理工作，為了提升施工質量，首先要培養員工的質量意識，讓他們自覺加強質量監督和管理工作。為了提升施工質量，還有要設立嚴格的獎懲制度，通過這個制度來激發學生重視施工質量。

3、建筑工程施工管理的創新

3.1對施工安全和質量的管理創新

無論在何種工程中，施工的安全和質量都是至關重要的。安全生產是建筑工程中的重要組成部分，因此，對于建筑工程施工管理的創新，首先就需要考慮安全和質量問題。因為建筑工程中的安全與質量環節也是最容易出現問題的環節，只有對其進行創新，使之適應時代和社會的發展，才能保證建筑工程的質量和人員的生命安全都不會出現問題。建筑單位需要制定相應的安全管理制度，將安全責任落實到每一個具體的人員身上，提高人員的安全意識和責任感，并定期對人員進行培訓和教育，培訓內容包括安全常識學習和安全操作，保證人員在實際操作中，如果發生緊急安全事故，能夠及時處理和解決，以免影響施工人員自身的生命健康安全。

3.2對管理機制予以創新

首先，對激勵機制予以完善。完善的激勵機制能充分調動員工的工作積極性，確保員工以高度的工作熱情投入到本職工作中，促使員工通過不斷努力實現自身價值，進而確保施工管理質量，為建筑工程質量提供保障，促進企業發展。其次，對約束懲罰機制予以完善。通過約束機制對施工管理人員的管理行為進行約束，從而確保施工管理人員能嚴格以建筑標準、國家法律等為依據進行施工管理;通過懲罰機制對違規操作行為予以懲罰，確保施工管理人員在受到約束的情況下合理使用自身權利，主動承擔監管職責。最后，對風險預警機制予以完善。建筑施工過程中普遍存在安全隱患與風險因素，對這些不穩定因素予以控制，結合建筑施工規律以及以往的成功經驗，盡可能消除或降低風險，進而為工程順利竣工提供保障。

3.3適應市場發展的趨勢

建筑行業管理改革體制需要做到把信息化和產業化與建筑業結合，伴隨著社會的發展，建筑行業也開始大興，我們需要對以往的管理模式進行調整，加入信息化，通過信息化的融入，讓企業擁有更高級的管理技能，而且可以幫助企業改變原有的運營方式和運營理念，而且要讓建筑行業變得更加透明化，無論是建筑材料的購買和工程業務的進展都要更加公開化，當賬目和人員安排都更透明之后，建筑工程中會出現的問題也在不斷減少。

結語：

隨著社會的發展和民族的進步，每個單位和每個企業都需要意識到建筑工程管理的重要性，嚴格把關施工質量，做好成本控制工作，提升施工有效性，盡可能杜絕施工中存在的安全隱患，這樣既能夠保證施工人員的安全，也能夠保障居民的安全。

參考文獻：

[1]陳春森.房屋建筑施工質量管理的創新探索[J].四川建材，2018，44（05）：222-223.

[2]李志軍.試析房屋建筑工程監理管理的問題及創新[J].四川水泥，2018（03）：222.

作者簡介：

趙維陽，安徽三建工程有限公司，安徽合肥。