固堡壘 深耕黨建“責任田”
——肥城精制鹽廠有限公司原料車間黨支部創建過硬黨支部側記

國興君 馬華興

在山東肥城精制鹽廠有限公司有一個即使是公司職工也不是很熟悉的車間——原料車間，負責公司生產所需原料鹵水的開采、輸送、輸鹵管線巡護及鹽泥注井等任務。

不熟悉是因為原料車間不僅位置偏僻，不在公司廠區內，而且車間小、人員少，像是公司的一塊“飛地”。車間距離市區35 公里，距離最近的鄉鎮12 公里，周圍全是莊稼地，20 多年來，車間職工上下班走的都是農村的機耕路，近年來才通上水泥路。

原料車間整個車間面積不到5 畝地，不了解情況的人以為就是一處農村的機井房，只有14 名正式職工，其中黨員6 名，職工人數、黨員人數可能連廠區的一個班組都不如。

原料車間環境艱苦、條件差，生活不便，以前去過原料車間的職工都有印象，買菜得跑老遠去農村集市買，三五天一個集，如果下上幾天雨連菜都吃不上，吃水得跑出一二十里地用拖拉機去拉。車間破門爛窗戶，院里雜草叢生。曾經有職工編了個順口溜，“鹽礦的大門黑白不關，要吃咸菜現吃現腌，要吃饅頭批發的不酸……”這就是原料車間職工工作生活的真實寫照。但是，原料車間的戰線拉得很長，老廠到礦區28 公里的管線維護，新廠區到礦區的11 公里的管線維護，都是他們的工作范圍。這些管線都在老百姓的莊稼地里，需要車間職工定期步行巡護。原料車間工作任務重，每年需要保證開采、輸送鹵水420 萬m3以上，還要完成鹽泥注井等任務。

就是這樣一個車間，所在黨支部按照公司黨委統一部署和要求，不斷加強黨建工作，以黨員帶動普通職工，以黨建帶動車間整體工作提升，以“愛崗敬業、爭創先鋒”為主題，深入開展過硬黨支部創建活動，使車間整體面貌有了較大的改觀，工作業績有了進一步提升。

抓實理論武裝，筑牢思想根基

思想是行動的先導，只有理論認識到位了，思想才能統一，行動才能夠自覺。在工作中，抓住教育學習這個根本就抓住了靈魂，抓住了關鍵。

為提高黨員思想意識，支部加強黨員學習的管理與監督，堅持“人再少學習不能減少，位置再偏僻學習不能減弱”的原則，增加黨員集體理論學習頻次，不斷提升支部整體素質。支部組織全體黨員認真學習黨的理論知識，學黨章黨規，學習習近平總書記的系列講話精神，學習集團黨委和公司黨委會議精神，用黨的理論知識武裝大腦，并在實際工作中以黨的理論指導行動，推動支部“兩學一做”學習教育常態化。不斷加強全體黨員的作風錘煉，教育黨員時刻不忘自己的身份，按照合格黨員的標準要求自己，以自身言行帶動身邊的職工群眾。堅持“三會一課”制度，認真組織開展民主生活會、黨員民主評議等活動，做到會議準備充分，主題突出，效果明顯。多次邀請聯系支部的公司黨委副書記、總經理國興君同志，黨委委員、副總經理孟強同志參加支部組織生活會，為支部建設提出指導意見，特別是為過硬黨支部創建活動把診問脈，使支部工作有了清晰明確的方向，整體工作得到長足發展。

支部學習借鑒榮獲“山東省鹽業集團過硬黨支部”—生產黨支部的黨課模式，讓黨員輪流講黨課，做到有學有思，靈活多樣，提高學習效率和學習效果。支部老黨員李恒海同志，年齡大、學歷低，為準備黨課材料硬是兩天沒睡好覺，在支部書記、車間主任任顯國同志的幫助下完成黨課材料，起到了示范帶頭作用。支部創建黨建微信群，把黨建的理論知識和政策及時在微信群里和同志們交流。為加強學習，支部號召全體職工統一注冊學習強國APP，人人參與學習強國的學習，充分利用這一網絡平臺，學習黨的理論知識，提高自我修養，把學到的知識運用到日常工作和生活中。

加強隊伍建設，筑牢戰斗堡壘

支部緊緊圍繞企業發展和車間中心任務，充分發揮黨員先鋒模范作用，以支部這個戰斗堡壘為中心，輻射帶動全體職工，提高全體員工作熱情和工作效率。

在日常工作中，支部班子成員，思想統一，團結有力，以身作則，盡職盡責，工作中身先士卒，學習上走在前頭，想公司之所想，為公司之所為，一切以公司發展為目標，工作中不斷創新，有困難不回避，按照公司統一安排，做好各項工作。2018年，經過多方面的論證和研究，支部組織精干力量進行多項創新，利用避峰填谷采鹵，每年為公司節省電費達50多萬元；增加ZDF120—100X6 鹽泥泵一臺，每年為公司節約鹽泥處理費用40 多萬元；改造泄壓管道，減少了鹵水浪費，一次節約鹵水2400 多m3；還進行了照明燈改造等創新項目，為企業節約費用，降低了消耗。

在帶隊伍方面，不因人少放松管理，在公司率先執行末位淘汰機制，結合平時工作綜合表現，職工之間開展互相評價，排名最末位的調整工作崗位。同時，要求班組長根據本班人員的日常工作表現，每月月底自行評選打分，評分結果作為車間半年評比的依據。有了這些激勵措施，極大地提高了職工工作的積極性和主動性。

改善工作環境，提升整體形象

支部從改善職工生活入手，讓大家切實感受組織的溫暖，安心工作。去年，為解決職工冬季取暖問題，在公司黨委的支持下，為職工安裝了兩臺空調，使職工在冬天不再寒冷。協調所在村居修通了進出車間的水泥路，解決了困擾多年的出行難問題。同時，想方設法為車間通上自來水，解決了礦區30年的吃水難題，使職工群眾切實感受到了黨組織的溫暖關懷。

支部抓住春季綠化的有利時機，購買綠化樹苗，在黨員劉業才、李恒海、田玉振等同志的積極帶動下，職工自己動手制作花盆花池六個，栽種綠化苗木400 余株，車間環境得到有效改善。

在工作現場管理中，車間自制設備、現場衛生交接制度表，利用交接班時間，班組長對現場執行檢查驗收，并進行簽字認可，如有不合格項拒不交接，直至合格為準。每周進行一次全面的檢查，主要針對泵房、食堂、宿舍，這些關系職工生活起居地方的環境衛生，嚴格標準要求，監督衛生整理，督促現場保持，利用每月主題黨日全體職工齊參與，整理大棚和菜地，在棚內棚外種下了十余種蔬菜；對食堂、宿舍進行徹底打掃和整理，共同維護車間環境。在大家的共同努力下，車間面貌正悄悄地發生著變化，原來雜草叢生的破爛院變成了綠意盎然、芳香四溢的“小花園”，呈現出積極向上的良好氛圍。

通過開展過硬黨支部創建活動，原料車間黨支部各項工作由落后變先進，整體呈現“人員精干勁足，位置偏斗志強，戰線長業務硬”的良好局面。2018年，車間累計開采、輸送鹵水423 多萬m3，保證了企業生產正常，同時鹵水生產成本下降0.34 元/m3，成為山東礦鹽管理公司創建過硬黨支部的典型，實現了華麗的蛻變。