劉江
摘要:本文通過對企業人力資源管理工作進行深入闡述,對互聯網十時代下人力資源管理工作的發展方向進行深入分析,結合當前企業人事工作實際,探討科學的人力資源管理模式的科學優化,提升人事工作水平,為企業發展提供有效支持。
關鍵詞:互聯網+;企業;人力資源管理;趨勢
1 人力資源管理內涵
人力資源管理工作的高效開展對推動企業健康發展起到積極作用,人事部門要充分結合企業發展形勢和管理活動的實際需求,制定科學人力資源管理規范,推動人才價值的高效實現,并結合企業崗位工作實際,進行人才招聘和人力資源的高效配置,為人才提供良好的晉升通道,優化激勵政策,提升職工的工作積極性和責任心,為企業發展提供基礎保障。[1]
2“互聯網+”時代下的企業人力資源管理新趨勢
2.1 管理理念的轉變
信息技術在企業管理活動中的廣泛運用,實現了企業管理模式的科學優化,推動管理效果的提升。人力資源管理作為企業管理活動的關鍵環節,能夠充分挖掘人才價值,為企業發展提供基礎保障。互聯網+思想與企業人事工作的高效融合,需要人事部門要積極轉變傳統的管理思路,合理利用信息技術優勢,推動管理思路的科學轉型,對管理活動進行科學優化,實現人力資源管理水平的提升。在人事工作中要充分結合企業發展需求和工作對象的實際情況,利用技術手段,優化溝通環節,提升人事工作的針對性,推動管理效果的提升。
2.2 管理模式的創新
信息化管理模式的創建已經成為推動人力資源管理水平提升的重要基礎,人事部門需要充分認識到信息化建設的重要性,推動管理模式的科學轉變,提升主動創新意識,對管理活動流程進行高效整合,利用專業信息設備和技術手段,實現對管理流程的科學優化,提升管理效率。[2]
2.3 先進管理技術的利用
信息技術的不斷革新,要求人事管理工作要充分結合企業發展實際,積極引進先進信息技術,實現管理模式的科學升級,使管理工作能夠充分適應社會發展和企業管理活動的實際情況,加大對管理活動中產生的數據信息的分析利用,推動管理水平的有效提升。
2.4 管理人員專業素養的提升
互聯網+理念對人事工作的高效滲透,需要管理人員要具備相應的信息技術水平,實現對信息設備和技術的合理利用,能夠充分結合實際人事工作,進行主動學習提升,能夠有效利用信息技術手段實現管理工作的高效執行,推動管理效率的提升。[3]
3“互聯網+”時代下企業人力資源管理有效開展建議
3.1 加強對信息化建設的重視
信息化建設是推動人力資源管理模式科學轉型的重要基礎,企業管理部門要對互聯網+理念形成正確的認識,結合企業發展形勢和人力資源管理的實際情況,對信息化建設進行統籌規劃,推動管理水平的提升。要加強硬件基礎設施建設,配置相應的信息基礎設施,使管理人員能夠借助信息技術優勢人事工作的高效執行。同時要加強網絡環境的構建,為管理工作提供有效的網絡支持,實現相關管理決策和信息數據的高效傳遞,實現各個管理環節的資源共享,充分發揮人力資源管理價值,為相關職能部門的管理決策提供可靠依據。
3.2 完善信息化管理機制
信息技術的廣泛應用使得傳統的人力資源管理制度已經不能適應企業發展的實際需求,需要人事部門充分結合信息化建設情況,推動動態化管理機制的建立,能夠根據人事工作的實際情況進行管理制度的針對性調整,提升人事工作水平。要對管理工作流程進行科學規范,制定相應的管理標準,保證管理制度的高效落實。同時要利用信息技術優勢,實現對人事工作的全面監督,及時發現管理活動中存在的問題和漏洞,進行管理制度的針對性完善。
3.3 建設完善的信息化管理平臺
人事部門要利用信息技術優勢,轉變傳統的管理思路,推動管理模式的科學優化,建設完善的信息化管理平臺,對人事管理活動流程進行高效整合,實現對人事工作的全面覆蓋。要強化需求分析,對系統功能進行科學設計,推動系統功能模塊的完善。
3.4 優化人力資源數據分析和利用
對人力資源數據信息的高效利用對提升企業管理水平起到積極作用,人事部門要充分發揮信息技術優勢,實現對人事數據的深入分析,利用大數據、云計算等先進技術,對人事檔案和人事管理過程中產生的數據信息進行全面收集和分析,準確提取其中的關鍵內容,實現對人力資源的高效利用。同時要完善人事信息的利用環節,對人才訴求進行科學的分析,形成對薪酬管理制度的科學調整,制定針對性的激勵政策,有效激發干部職工的工作積極性和責任心,推動人力資源管理質量的提升。
4 結語
人力資源管理工作是企業管理活動的關鍵組成,對企業發展起到積極作用。人事部門要加強對互聯網+理念的認識,結合企業發展實際需求,推動信息化管理模式的科學創建,實現人力資源的高效配置,對人事信息進行高效的共享和利用,為企業經營管理決策的制定提供可靠的依據,推動企業健康發展。
參考文獻
[1]賈瓊,在”互聯網+”時代下關于人力資源管理的新趨勢以及應對對策研究[J],中國高新區,2019(6): 247-248,