論做好企業人力資源管理中思想政治工作的策略

鄭麗娟

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-082-01

摘 要 思想是人們行為的“指南針”，只有思想先進、科學、高效，才能保障人們的實踐行為契合實際，可以落實實踐目標，其中思想政治工作是企業人力資源管理重要一環，旨在提高員工思想覺悟，保障員工在黨和國家指揮下銳意進取，根據企業發展需求創新工作方式，端正工作態度，提高其工作能力，思想政治工作必要性可見一斑。本文通過分析房地產企業人力資源管理中思想政治工作方略，以期推動企業良性發展。

關鍵詞 房地產企業 人力資源管理 思想政治工作

做好房地產企業人力資源管理中思想政治工作具有如下價值：第一，端正工作者思想態度，確保個人思想觀念、企業發展理念、國家建設方針三位一體，在員工支持下助推企業與時俱進；第二，提高企業凝聚力，降低企業優秀人才流失幾率，繼而提升房地產企業新時代綜合競爭力；第三，將柔性管理與剛性管理融合在一起，優化房地產企業綜合管理效率。基于此，為充分發揮思想政治工作能效，探析房地產企業人力資源管理中思想政治工作方略顯得尤為重要。

一、企業人力資源管理中思想政治工作要點

1.以人為本。企業需根據工作者思想覺悟、行為習慣、道德修養等客觀因素開展思想政治工作，確保可以引發員工共鳴，引導員工端正工作態度，提高思想覺悟，養成良好的行為習慣。例如，房地產企業可推行可持續發展觀，將“綠色、節能、降耗”思想滲透在企業運營各個環節，加大可持續發展觀宣傳力度，在充實新時代思想政治工作內容同時助推企業良性發展。

2.契合實際。思想雖然看不到、摸不著，但并不代表思想是虛無縹緲的，相反需通過思想政治工作讓“思想落地”，與企業發展戰略、經濟活動關聯在一起。例如，房地產企業可組織員工學習黨的“十九大”精神，推行供給側結構性改革，暢行“營改增”決策，從思想上接納新時代房地產企業發展基調，以此為由創新工作模式，助推房地產企業良性發展。

3.創新爭優。企業人力資源管理中思想政治工作切忌千篇一律，以免打擊員工工作自主性，使員工無法將自己的想法體現在日常工作中，思想管理過于僵化，為此房地產企業需緊抓“創新爭優”要點，總結思想政治工作經驗，立足新時代企業發展實況予以創新實踐。例如，房地產企業可應用互聯網加大企業文化宣傳力度，豐富思想政治工作模式，確保員工認可企業文化，提高企業凝聚力，提升房地產企業綜合競爭力，在工作人員支持下搶占市場發展先機。

二、企業人力資源管理中思想政治工作阻力

1.工作思想滯后。有些企業認為思想政治工作是其施加管理手段之一，為此強行要求工作者背誦企業章程，未能梳理員工與企業文化之間的緊密關聯，使員工思想變得僵化，被動接納思想政治內容，思想政治工作阻力重重。

2.工作方式有待創新。當前有些企業仍習慣應用“講報告”、“開大會”、“集體培訓”等方式開展思想政治工作，其工作方式單一，無法在基層群體中產生共鳴，降低思想政治工作質量。

3.工作體系需要優化。為避免企業人力資源管理中思想政治工作目標模糊、方法欠佳、評價滯后、革新不當，需打造相關工作體系，旨在優化配置思想政治工作資源，達到提高思想政治工作質量目的。

三、企業人力資源管理中思想政治工作方略

1.革新工作思想。企業需關注工作人員，立足新時代國家政策、行業規范、企業運營戰略推行人力資源管理決策，以此為由開展思想政治工作。例如，房地產企業在推行財務管理理念，加強內部控制，消除企業運營風險時應率先面向員工講解財務管理之于個人發展關聯，引導員工樹立財務管理、風險防控意識，助其革新工作思想，繼而落實該企業思想政治工作目標。

2.創新工作方式。創新是推動企業穩健發展，提高企業管理質量必由之路，為此企業管理者需提高自身思想政治工作創新能力，結合企業發展實況科學應用新型思想政治工作方式。例如，房地產企業可組建思想政治工作小組，將黨員、基層員工、部門管理者納入該小組中，向上傳遞員工思想觀念，向下傳達黨政指導方針政策，消除思想政治工作中間環節，提高基層員工與管理者思想互動效率，繼而規避管理矛盾，提高思想政治工作效率，同時該小組還負責監督管理者及黨政領導者，規避黨內腐敗現象，營建和諧、高效、穩定思想政治工作氛圍，加大黨在基層影響力，提高房地產企業思想政治工作能力。再如，房地產企業可借助網絡搭建互動式思想政治工作平臺，定期開展問卷調查活動，旨在掌握企業員工思想動態，以此為由革新思想政治工方式，如在線匿名選拔優秀員工代表，樹立思想榜樣，將其事跡寫在該工作平臺內，發揮榜樣力量，削減思想政治工作阻力，同時以公眾號、貼吧等為平臺定期上傳思想政治宣傳教育內容，以圖片、聲頻、視頻等形式為依托進行編輯，確保員工可以接受相關內容，提高其思想覺悟，落實思想政治工作目標。

四、結語

綜上所述，為推動企業良性發展，需重視思想政治工作，確保工作理念、方式契合實際，根據員工工作實況作出調整，創新思想政治工作方式，優化相關工作體系，使員工可以端正工作態度，提高黨政思想覺悟，助力企業穩健發展。

參考文獻：

[1] 吳燕.高速公路企業人力資源管理與思想政治工作的融合[J].魅力中國，2019（9）：21-22.