化工企業財務管理存在的問題及策略分析

馮思遠

[摘 要] 隨著經濟模式的轉變和市場經濟的高速發展，我國很大一部分化工企業一味追求眼前利益，忽視了以財務管理為抓手，促進企業長遠發展的考慮，導致我國化工企業抵御市場風險的能力較弱。基于化工企業財務管理中所出現的財務管理觀念不強，管理制度混亂，投資管理不足，會計人員分配和機構設置不合理等問題，提出加強信息化建設，設置合理財務管理目標，正確決策投資方向，健全財務監管體系及加強人才隊伍建設等建議，以增加化工企業的經濟效益，促進企業的可持續發展。

[關鍵詞] 化工企業;財務管理;問題;策略

[中圖分類號] F234.3[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）08-0160-02

化工企業的發展一直是我國社會穩定和經濟發展的重要組成部分，隨著我國經濟不斷發展，化工企業的發展在國民經濟中占有愈來愈重要的地位。當前，我國化工企業的發展受多方面因素的影響，其中財務管理一直得不到應有的重視，這是制約企業發展的主要原因。

一、財務管理在我國化工企業中的重要作用

財務管理是企業按照政策和相關法律法規，以企業良好經營為前提，摸索企業運營的基本規律，從財務工作上來對企業進行預測、計劃、組織、控制、決策和監督等相關管理的總稱。財務管理的核心工作是企業生產經營過程中的各項財務關系，管理對象是企業所有財務活動，管理作為財務工作科學化、規范化的一種載體，主要包括了企業籌資、企業投資、資金流動、資本分配、權益分配和利潤分配等各項工作。同時，還應當包含企業從成立到破產、重組等過程中的所有其它財務活動，這些活動即構成了企業活動中不可分割的重要部分，也是企業整體管理活動中的重要組成部分，是鏈接財務管理活動貫穿企業生產活動始終的紐帶。因此我們說企業財務管理是借助自身所具備的價值性對企業財務關系和財務活動進行綜合管理的一項工作[1]。

化工企業要想實現可持續健康發展，務必要將財務管理工作放在企業核心工作上來，不斷完善企業財務管理工作制度。然而，目前我國大部分化工企業由于自身規模的限制，導致出現財務管理分工不明確、財務制度不完善等現象，從而致使企業內部財務管理效率低下，存在諸多管理弊端，基于此，如何提高我國化工企業的財務管理工作水平，改善化工企業財務管理現狀，是廣大化工企業經營者和財務人員應該思考的問題。企業管理層應充分意識到提高化工企業財務管理工作對促進企業在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，在生存中求發展的積極作用[2]。

二、我國化工企業的財務管理現狀及存在的問題

（一）財務管理觀念不強

企業在生產經營的過程中缺乏財務意識是我國大多數化工企業存在的共性問題。很多管理者對財務工作沒有形成正確的觀念，將財務管理與簡單的會計記賬混淆，單純的認為財務管理工作就是將企業或企業的賬面信息真實記錄下來，適當地對企業盈利狀況進行披露，僅此而已，導致企業的財務管理工作得不到應有的重視。

（二）混亂的財務管理制度

化工企業財務管理制度較為混亂，缺乏一套行之有效的財務管理制度，財務管理工作缺乏制度依據也是影響大多數化工企業財務管理的主要原因之一。此外，對現有的財務管理制度貫徹執行不落實、受規模和人員配置的影響，企業整體組織構架相對簡單等也是弊病所在，而且個別企業出于對人工成本的考慮，有一人兼多職的現象，對財務崗位職責界定不清，進一步導致出現財務監管力度不夠、會計科目使用不統一、財務數據缺乏真實性等現象。與此同時，由于企業缺乏對資產進行合理的管控，對資金管理不夠嚴謹，導致大量的財務資源閑置。

（三）投資管理不夠

適當的投資行為是提升企業經濟效益的基礎和關鍵。在大多數化工企業的發展中，由于企業的管理者缺乏財務宏觀意識和基礎的財務管理知識，通過投資實現資金的運轉和增值效果不明顯，在投資決策中具有一定的盲從性，缺乏科學理論知識的支撐，財務投資缺乏辯證看待的嚴謹態度，導致決策往往阻礙了企業的發展。此外，由于企業財務人員數量、水平有限等主觀和客觀原因，導致財務人員平時只關注企業的賬目處理，對企業投資決策未形成重視，無法對管理者提出投資上的專業建議，所提供的財務報表也大多不具備投資參考價值[3]。

（四）會計人員分配和機構設置不合理

就我國化工企業的發展狀況來看，是一個長期處于成長期的狀態。很多企業設置了單獨的財務機構和財務人員崗位，但由于傳統經營管理理念等的影響，造成財務機構職能單一，財務人員崗位過少的情況。顯而易見，過于單一的財務人員設置限制了我國化工企業財務管理工作職能的發揮。此外，財務人員還存在專業技能水平不高的現象，負責做賬工作的會計人員同時兼任企業報稅、工資核算等多項工作，這種原始的會計處理流程只能勉強滿足企業的財務工作需要，對企業進行財務預算、成本預算、資金管理和財務審計等工作缺乏人員和技能上的夯實和支撐，抑制了提高企業財務管理工作水平的可能，無法對企業經營管理者提供準確可靠的決策參考，影響企業的進一步發展。

三、加強化工企業發展的對策

（一）轉變傳統觀念，提升對信息化建設的認識

財務管理應該與企業管理的工作進一步結合起來，并把化工企業下的化工生產、科研、辦公自動化、物資采購以及人事等進行有效整合。在實現財務管理的過程中進一步提升化工企業的現代化管理水平。這首先就需要企業管理層對當代企業實施財務管理的職能有一個準確的認識，進一步認識財務管理建設的重要性與財務管理的工作范圍，為企業財務管理技術、人才以及資金等方面提供更多的支持以及投入，使企業擁有優良的財務管理外部環境[4]。另外，企業內部財會人員也應該更新財務管理工作的思想，摒棄傳統財務管理理念和做法，不斷以先進的財務管理理念夯實工作基礎。

（二）以財務管理為中心，設置合理的財務管理目標

化工企業的創立必然是為了發展壯大、擴大資本、增加所有者權益，企業的價值體現在能夠為所有者帶來怎樣的經濟效益，所以，在一定程度上，企業的財務管理目標就等同于企業的發展目標。將企業財務管理目標設定為實現企業財富最大化是為公眾所一致接受的，它不僅反映了企業的利潤目標，還體現了企業的資本和影響企業發展的風險程度。加強財務管理是為實現企業利益最大化的強有力保障措施。在設置化工企業的財務管理目標時，不僅是以企業經營為最終目的，更是企業未來一段時期內發展戰略的綜合考慮。化工企業在設置財務管理目標時，要注重以促進企業長遠發展為導向，牢固樹立以財務目標推動企業價值最大化的目標理念，將財務工作形成細化和量化的指標，形成科學的財務目標評價體系。

（三）正確決策投資方向

首先，政府要加強對化工企業的服務指導。市場經濟模式下，政府也會有一系列的措施發布進行導向，在面對化工企業的選擇前期，政府可以提供相對完整的市場背景、現狀分析及未來預測，避免化工企業在投資方向上的彎路。其次，分散投資的風險。當化工企業的規模發展到一定程度后，需將業務模式由單一向多元化進行轉變，避免單一產業經營因未來環境或其他因素影響造成經營上的利益損失。再次，為了回避投資風險，化工企業應采取跟進戰略。化工企業應盡量避免率先開拓市場。相對開拓者來說，這必然是一個不斷砸錢的過程，雖然開拓成功意味著市場的蛋糕在前期是獨享的，但是面臨的風險也是巨大的。有些時候，跟風也不失化工企業避免未知風險的求生辦法[5]。最后，優化財務結構，穩健理財，適時擴大規模。市場經濟下，化工企業發展的機遇是與風險并存的。企業要發展，必須依靠穩健的投資方式，科學健康的投資，對待不確定性的項目及方案應多加調研了解，極具風險性的項目和方案更應及時調整和終止實施。

（四）健全財務監管體系，加強人才隊伍建設

針對化工企業來講，隊伍建設離不開企業內部財務人員的業務能力，而個人業務能力及工作成效離不開不斷的夯實及學習。在加強業務訓練的同時更加少不了道德及法律的約束。財務管理過程造就業務素質提升的同時，也不可忽視職業操守的培養。建立健全財務的監督體系，才可以保證企業所建立或設想的各種規章制度得以實施，并調動各級財務人員工作的積極性，將體制貫徹落實到企業內部的各個職能部門，使其充分認識到財務管理作為推動企業發展的重要性。全面提升財務管理過程中的效果，發揮財務管理本身在化工企業所被賦予的責任。

綜上所述，伴隨計劃經濟向市場經濟的轉化以及市場經濟的高速發展，我國化工企業應運而生后也凸顯出更多關于財務管理過程中的問題，且問題將日趨分散并逐漸多元化。而在解決這些問題時也應考量市場經濟的大背景以及化工企業所面臨的種種財務管理現狀，從而將企業自身的情況與此進行有機的結合。化工企業首要正視財務管理的積極作用及重要地位，再進行財務管理的有效實施及追蹤，全面而細致的解決化工企業在財務管理中所存在的問題。不光在財務管理方面，各項事物的發展只有充分考慮自身的特點、并不斷強化自身，再加上現代的科技、技術以及制度等方面的革新和完善，才能切實解決發展過程中存在的各種問題，從而推動國民經濟的健康發展和社會的穩定進步。

[參考文獻]

[1]張彩鳳.新形勢下化工生產企業財務管理優化路徑[J].財會學習，2019（9）：54+56.

[2]鄭沛杰.分析ERP對化工企業會計財務管理的影響[J/OL].云南化工，（2018-09-19）[2019-04-24].http：//kns.cnki.net/KCMS/detail/53.1087.TQ.20180919.1451.010.html

[3]彭志堅.新時期環境下化工企業財務管理措施分析[J/OL].云南化工，（2018-09-19）[2019-04-24].http：//kns.cnki.net/KCMS/detail/53.1087.TQ.20180919.1459.038.html.

[4]王志強.化工企業車間班組財務管理與成本控制研究[J].財會學習，2018（22）：38.

[5]施益民.大數據時代下化工企業財務管理信息化建設[J].市場周刊，2018（7）：81-82.

[責任編輯：史樸]