我這樣當項目書記

秦佑其

國有建筑企業基層項目管理中，項目黨支部書記是一個不可或缺的角色，是項目黨建思想政治工作的第一責任人，項目書記與項目經理共同對項目負責。怎么才能當好項目書記，是一個值得探討的課題。筆者根據工作實踐，就如何當好項目書記談一點粗淺的看法和體會。

抓自身建設，當好“領頭雁”

作為基層黨組織領頭人，首先要注重自身修養，要深刻學習領會貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，始終做到堅定“四個自信”、樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”。“火車跑得快，全靠車頭帶”，項目書記要在日常工作和生活中起好帶頭作用，謹記“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的道理，用自身良好的形象影響和帶動其他黨員以及項目各負責人共同進步。

抓思想教育，擰緊“總開關”

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源”。各級黨組織之所以能長期保持先進性、凝聚力和戰斗力，歸根到底在于指導思想的先進性和言行上有力量。在價值觀多元、利益追求多樣的當下，我們必須擰緊“總開關”，樹立正確的是非觀、義利觀、權力觀、事業觀。在項目上要大力開展精神文明建設，加強理想信念、黨風黨紀、道德品行和法制教育。要做到知行合一，以知促行，以行促知，學以致用。

抓約談提醒，常打“預防針”

項目要制定《項目黨支部對全體黨員及各級負責人進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》，明確適用范圍、實施流程，定期開展談心談話。要定期召開黨支部成員及項目班子成員監督工作信息研判聯席會議，對領導干部中帶有苗頭性、傾向性問題進行分析研究。支部書記要在日常工作中定期對部門負責人、黨員及班子成員分別進行約談、函詢、誡勉，抓早、抓小、抓預防，并建立相關臺賬，促使該項工作真正落到實處。

抓紀律規矩，鋪好“高壓線”

“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩”。習近平總書記強調，紀律嚴明是加強和規范黨內政治生活的內在要求和重要保證。從嚴執紀是規范政治生活的高壓線和修復政治生態的生命線，項目必須做到嚴明黨的政治紀律和政治規矩，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，恪守紀律規矩。一是要以黨的紀律為尺子，使黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，扎緊制度籠子。二是敢于堅持原則，完善配套措施，推動問責制度落地生根。三是對“四風”問題要敢于露頭就打、執紀必嚴。要堅持抓小抓早“零容忍”、抓常抓長“全覆蓋”，確保執紀監督沒有禁區、絕無例外，堅持雷霆萬鈞“滿功率”，以刮骨療毒、重典治亂的決心，用踏石留印、抓鐵有痕的力度，使問責之聲振聾發聵、法紀之威滌蕩乾坤，切實形成高壓態勢。

抓載體創新，凝聚“正能量”

沒有創新，就沒有發展，創新是基層黨組織載體建設永恒的主題，項目應將載體創新放在黨建工作的突出位置。近幾年，筆者所在的公司陸續實施了“道德講堂”“紅色加油站”“黨建共建共享”等載體建設，實行了“點”“線”“面”“體”工作法。載體建設不斷豐富和完善，增強了基層黨組的凝聚力和號召力，促進了基層黨建工作的開花結果。

抓選人用人，明確“風向標”

“能者上、庸者下、劣者汰”。過去的干部選拔論資歷、年齡、學歷等，常造成干部只能上不能下的認識錯誤，嚴重阻礙了企業的快速推進和轉型發展。要轉變傳統舊觀念，改變“上榮下辱”“下必有過”的舊觀念，正確對待“上”與“下”的變動，營造良好的“選用”氛圍。要健全完善制度機制，建立干部“能上”標準，完善干部“能下”渠道，形成良好的用人導向和制度環境。要敢于對4類干部“堅決進行組織調整”，包括“政治上不守規矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領導干部”。

抓好上述工作，項目書記便找準了工作的著力點，也就獲得了進取的主動權，持之以恒抓下去，“功夫不負有心人”，必將取得可喜的成效。