項目黨建：化虛為實促發展

王瑞晨

中鐵五局一公司施工的寧德汽車基地鐵路專用線位于福建省寧德市境內。為了推進項目高質量發展，項目黨工委結合實際、創新方法，著力推進黨建工作化虛為實、落地有聲，以期實現施工生產與黨建工作的同步協調發展。

抓住關鍵問題推進黨建化虛為實

如何使黨建工作化虛為實？項目部黨工委主要從組織建設、制度落實、思想疏導、廉政風險防控、培訓教育五個方面抓住關鍵問題，有針對性地將黨建工作化虛為實，推進黨建工作往實里走、往深處落。

及時成立黨群組織，提升黨員和員工的歸屬感，避免組織存在感缺失的問題。項目部自進場起，就成立了黨工委、直屬黨支部及工會、共青團組織，配備了各層級專兼職黨務工作者和群團組織干部，建立健全了黨群組織體系。同時，項目部專門研究制定了《黨群工作總體策劃》，明確了黨群工作開展的目標、節點、重點工作，分階段、分步驟實施，讓黨群組織有運轉、有作用，增強了黨員和員工的組織意識和歸屬感。

嚴格制度落實，強化項目管理執行力，解決了體系運轉不暢的問題。項目部黨工委依據《黨群工作總體規劃》，結合上級黨組織要求，按照黨管思想、管制度，行政管具體、抓落實的分工，從組織建設、會議制度、決策制度、學習制度、廉潔制度等方面討論修訂了工作制度及實施辦法，納入項目部績效評價考核體系，從制度上規范了管理層級，保證了制度的有效落實。

建立并堅持談心談話制度，及時對員工、勞務工進行思想疏導，解決了隊伍不穩定不可控的問題。項目部黨工委根據委員分工，按照一崗雙責的要求劃分了項目部各業務職能部門談心談話范圍，要求每月不定期主動深入員工中間了解情況，掌握員工的工作和思想狀況，并按照要求認真做好談心談話記錄以備查；對于員工反映的突出問題及時提交黨工委會討論，形成意見后轉達相應部門督促解決。項目部還選拔了一批忠誠擔當、素質較高的黨員干部為作業層黨群工作協理員，從作業層中選拔了一批勞務工為聯絡員，及時了解勞務工和勞務隊伍的狀況和訴求，及時發現不穩定苗頭且加以解決，最大程度上化解了作業層隊伍不穩定、不可控的風險。

堅持防控與教育并舉，強化項目廉政建設，降低了廉政風險壓力。項目部成立了紀工委以及黨風廉政建設領導小組，配備了專職紀工委書記和委員，選拔了一批責任心強、有正義感的員工為黨風廉政建設監督員，建立了廉政風險防控工作機制。紀工委負責項目廉政教育，督促項目部領導班子成員對分管部門落實黨風廉政建設“一崗雙責”；黨風廉政建設領導小組負責定期梳理排查廉政風險源，并報送紀工委制定防控措施；黨風廉政監督員配合紀工委對項目關鍵崗位、關鍵領域、關鍵環節廉政情況進行監督，形成了防控與教育并舉、多方齊抓共管遏制廉潔風險的局面。

突出培訓教育，提升人才隊伍整體素質，避免了人才隊伍觀念陳舊、技能單一、素質不高的現象。項目部黨工委在抓好黨課、督促各職能部門開展好日常業務培訓的基礎上，廣搭平臺，充分利用各類資源，引導員工搞好職業規劃，鼓勵員工積極參加學歷提升、執業資質、技能培訓等，著力打照技能突出的專業人才隊伍和“一專多能”的復合型管理人才隊伍。

創新方式方法促進黨建落地有聲

對具體任務實行目標管理法。項目黨工委對具體任務實行目標法管理，除了抓好總體策劃外，黨工委每季度召開一次黨建工作專題會，對目標進行細化分解，對具體任務進行布置安排，使黨建工作有目標、有標準、有落實、有考核。

對工作亮點和先進個人實行標桿引領法。項目部黨工委加大對典型事件和先進人物的評選表彰宣傳力度，通過評先評優、選樹典型、以點帶面、標桿引領，促進各項工作落地落實，推進項目管理成效提升。

找準結合點實行綜合推進法。項目部黨工委主動尋找黨建、群團和業務工作的結合點，將黨建與業務工作、群團工作一起推進，達到相互促進、相得益彰的效果。例如，在安全質量責任重大、風險高的工地，黨工委將“黨員身邊無事故”“黨員安全包保”活動與工會設置的“群眾安全監督員”、共青團設置的“青年安全監督崗”等工作結合起來全面推進，真正發揮黨建工作“把方向、管大局、保落實”的作用。