探究金融管理信息化的創新及應用

羅舟 李寒冰

摘要：現如今，隨著國家經濟飛速發展，信息技術也一直在進步，各行各業都對信息化的要求更加高了，行業管理中的信息化需求促進了信息技術在企業中的發展和傳播，出現了信息管理的新形式，企業管理的信息化使得企業金融管理具有了堅實的發展基礎，能夠系統穩定的運行，金融管理也需要網絡大數據作為重要支撐，這兩者在當今社會是相輔相成的，并且不斷在企業里占據著更多更重要的份額。金融管理的信息化程度在不斷地加深，有了信息化的管理形式，金融管理不再是單向的將信息輸入或輸出，而是可以進行一些實時的雙向信息互動，這表明企業的金融管理已經完成了一個質的飛躍，在信息化上的創新能夠使得企業的金融管理得到更好的水平提升，本文對我國目前的金融管理信息化程度進行了探究，對信息化的創新和應用策略進行簡要的探討，希望能為企業的金融管理信息化提供一些參考和建議。

關鍵詞：金融管理;信息化;創新;應用

隨著信息技術的發展，計算機多媒體應用已經普及千家萬戶，各行各業也逐漸開始改革自己的運行體系，向信息化靠攏，傳統的治理方式已經落后，各種信息創新應用模式如雨后春筍版涌現，信息化的普及是現代人們的快節奏生活和追求高效率的目標所決定的，信息化管理平臺的出現使得信息傳輸和處理只需要幾秒，工作人員可以利用網絡隨時隨地接收信息或傳送信息或者和其他不在眼前的人交流信息，這些功能對于金融管理的影響力是非常大的，獲得各企業管理層的擁護也非常廣，追求信息化的創新和應用正在逐步成為企業金融管理的發展目標和最終落腳點，但是在發展中也出現了一些亟待解決的問題。下面就主要從金融管理信息化存在的問題以及由此產生的措施展開探究，從而有效促進金融信息管理化的發展。

一、金融管理信息化創新與應用中存在的問題

在企業金融管理信息化的發展中，難以避免地會出現一些問題，問題的出現時正常的，所有事物的發展就是在不斷發現問題研究問題解決問題中進行的，所以面對出現的問題不用慌張，而是要冷靜思考這些問題出現的根源，并針對根源對癥下藥，提出解決問題的措施，逐漸提升保障水平，防止同類型問題的產生。下面對金融管理信息化創新與應用中存在的問題進行簡要闡述。

（一）缺乏完善的信息服務平臺

隨著生活水平的提高，人們對于信息的服務要求也更加高，信息化平臺必須不斷對自己的功能進行完善細化，并根據用戶的反饋改良，才能不斷提升自己的多元化服務水平。企業在金融管理的信息化水平創新改良中，要注重對其中信息化的服務方式和服務內容的創新，比如有一些客服在線答疑、統一配送和售后服務等信息化服務，盡量滿足用戶的不同需求。但是這些服務形式的創新不僅要依托于科學技術，還需要有足夠的人力資源和財力資源，以及要有一顆為用戶著想的心，很多金融企業目前還做不到，有些企業甚至沒有建立信息化的服務平臺，導致用戶不能得到信息化的服務，只能進行一些傳統的信息嚴重滯后的服務流程，數據也不夠準確。這樣就使得企業不能為用戶提供優質的服務，致使顧客對企業產生不好的印象，影響企業的長期發展。

（二）信息化管理體制不健全

目前，我國很多企業都是比較固定化的結構，一般都是總分總的形式，中央垂直管理地方，這樣可以在很大程度上保證企業資金得到有效管理和監督，幫助企業資源能夠得到進一步整合，尤其是針對有些企業子公司比較多的情況，信息化管理體制不夠健全就會導致在管理過程中風險進一步增加，針對資產管理的風險，我們必須予以重視，否則，久而久之，就會影響企業的發展，不利于企業可持續。

（三）安全性問題較為突出

在金融信息化的過程中，安全性問題是比較值得關注的問題，當前，很多企業的生存環境比較不利于企業成長，管理體制不夠健全，信息不夠對稱，有些企業的數據沒有形成比較有效的屏障，企業的計算機技術防御功能比較弱，安全性問題頻出，這不利于企業進行有效生產，我們要重視這種問題。

（四）信息化人才缺失

在信息化系統的建設過程中，特別是在企業金融經濟管理過程中逐漸出現了人才缺失的問題，很多人員的任職期間工作效率不夠高，金融企業對信息化的更新與培訓也沒有引起足夠的重視，大多數企業信息化水平太過落后，這也是大部分企業所面臨的局面，我們需要正視這樣局面，然后提出相應的解決措施。

（五）觀念過于陳舊，沒有及時調整與更新

在現實生活中，由于管理技術還沒有到位，金融經濟管理層面還存在一定的問題，需要更具實際情況進行更新，很多的管理者只是關心收入，沒有對成本進行合理控制，最終會導致支出大于收入。這樣來看，信息化的運用需要合理的經營與管理，要進一步優化資源配置。

二、金融管理信息化創新的措施探究

（一）企業需要構建信息化服務平臺

在信息化過程中，企業要順應時代潮流、有效構建信息化服務平臺，這樣就能夠完善信息管理不暢通的問題，企業在金融創新化的過程中要積極想辦法搭建信息化服務平臺，員工能夠通過平臺實現一定的溝通和交流，促進服務平臺建設。該平臺的結構也可以有效劃分。首先，服務管理層。這個平臺的構建主要是為了用戶管理服務，保證企業實現金融管理的整體性;其次，應用層。這種層面的構建主要是為企業相關軟件的租賃服務，這樣可以為企業提供日常的技術支持與修復指導;最后，基礎層。主要包括一些基礎的金融服務管理和協議。

（二）建立完善的金融管理信息化體系

在金融服務管理過程中，尤為重要的就是信息之間的互通，要保證信息進行及時有效交流與溝通，這樣能夠保證具體工作進行有效開展。比如，在企業信息化管理與建設的過程中，可以注重企業的信息系統的有效構建，工作人員需要對金融中涉及的基礎信息進行有效收集與整理，然后進行相關驗證，最后儲存到金融管理數據中心，在公司的機構構件上，可以充分利用扁平化模式，對于金融管理工作，需要指定相關的評價標準，對具體的信息進行量化，這樣可以為公司今后的金融管理工作進行有效管理和支持，要根據信息化整理過后的指標與結果進行有效分析，建立差別化的信貸政策，要積極鼓勵客戶的各種相關的業務行為，保證金融管理手段的有效性，進行有效的頭腦風暴，最后要提高各種部門的執行和落實能力。

（三）加強金融管理的安全監管

在企業信息化的過程中，也需要加強企業的安全監管，要提升自己的金融管理水平與能力，在金融管理過程中，企業要建立自己的信息防御系統，在日常運行中要加入基本的防控控制手段，根據不同的情況進行垃圾過濾，保證信息的有效性，避免信息泄露，在日常維護過程中，還會出現病毒入侵等問題，要加強技術維護與更新，在實際生產過程中，要進行有效地安全監管。

（四）重視信息化在企業文化管理中的應用

企業文化在企業經營管理活動中起著重要的作用，不僅僅包括企業的物質文化、制度文化、精神文化、價值觀念等，在信息技術飛速發展的背景下，企業信息化管理顯得尤為重要，要加快企業的信息化建設，要進一步加強用人培養機制，專門配備專業化人才，加快企業國際化經營的步伐，促進企業的進一步發展，加強與國外的經濟技術交流與合作，建立具有專業化團隊的企業管理制度，重視企業文化在企業信息化管理的引領作用。

三、總結

隨著信息技術的發展，信息化也逐漸成為金融管理的主要手段，信息技術的發展能夠構建更加高效化的金融管理體系，幫助企業進行更加有效的金融管理，這樣可以更加有效的進行安全監管，不斷提高自己安全管理的有效性，促進企業健康可持續發展。

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作者簡介：

羅舟（1991.6- ?），女，江西九江人，碩士研究生，講師，研究方向：金融投資;

李寒冰（1990.4- ?），女，江西九江人，碩士研究生，講師，研究方向：會計學。