1992年至今,中國共回收了全球72%的塑料廢物,除可回收利用的廢紙、廢金屬等被分揀出去制成工業原料外,其余或被填埋、或被焚燒、或直接堆積成山,對地下水、海洋、空氣造成了不同程度的污染,威脅著國人身體健康。
2018年起,中國禁止入境24種固體廢物,一直把中國當成“世界垃圾桶”的西方富國頓時傻了眼,慌忙之下把本國大體量垃圾貼上“固體廢料”的標簽,出口至印度尼西亞、泰國、菲律賓等發展中國家,以及沙特阿拉伯、印度等國家。
中國對待洋垃圾的鮮明立場對全球產生了哪些影響?全面“禁廢令”的背景下,國際垃圾問題的未來走向是什么?
《檢察風云》:近日菲律賓政府嚴正表態“絕不當世界垃圾場”,并退運了在菲滯留6年之久的加拿大出口垃圾。透過“菲加垃圾之爭”,怎么看發達國家向發展中國家出口洋垃圾的行為?中國反對洋垃圾的鮮明態度在全球產生了哪些影響?
諸大建:垃圾的空間轉移是誰都討厭的,無論是“菲加垃圾之爭”,還是中國排斥洋垃圾,都是“反鄰避”的表現。焚燒是各國處理垃圾的一個普遍方式,但“鄰避困境”在每個國家都存在。發展中國家“反鄰避運動”,中國是先行者,2018年以前中國承擔了全球50%以上洋垃圾出口量,但到2018年中國全面禁止洋垃圾后,發達國家的垃圾就跑到東南亞去了,中國洋垃圾進口量顯著降低。
但是,我們生活在一個垃圾泛濫的世界,垃圾的解決方案仍然主要靠空間轉移,而不是把垃圾減少的循環經濟邏輯。“菲加垃圾之爭”只是諸多抵抗洋垃圾事件的最新一起。相信未來三五年,發展中國家“反對富國洋垃圾”的呼聲會此起彼伏。
中國對待垃圾處理的鮮明態度,打響了全球“反對垃圾異地轉移”的第一槍。中國拒絕洋垃圾也是在拒絕“全球的垃圾轉移”。基本理論是“垃圾,尤其是會產生環境影響的垃圾,不可以隨便空間轉移”。這里的“不能隨便”有兩層意思:不能沒有合法程序和不能不經雙方同意。這在國內是一樣的,北京、上海的垃圾都運往農村,最初農村人回收城市垃圾賺了一點點利潤,但隨著生活的富裕,農村也開始反感外來垃圾了。
“垃圾不能隨便空間轉移”,不僅指小范圍內農村和城市間的轉移,還包括一個國家不同地區間、窮國和富國間的轉移。從“污染者負責”的角度看,各國應處理自己產生的廢棄物,不能向鄰國轉移污染物、推卸治理責任。
《檢察風云》:發展中國家愈演愈烈的抵制洋垃圾運動,給發達國家帶來了哪些沖擊和挑戰?您所觀察到的國際垃圾問題的趨勢動向是什么?
諸大建:發展中國家拒絕洋垃圾運動,戳穿了發達國家以前搞循環經濟的“神話”,它們的循環經濟根本沒搞起來。現在是逼著它們轉變——垃圾不能隨便轉移,只能就地處理。
人們常說“日本的垃圾分類回收做得好”,其實日本塑料、紙張固體廢棄物的本國回收還不足50%;日本廢塑料2017年出口量是143萬噸,有52%銷往中國,且垃圾處理的大頭是焚燒。“日本神話”一下子被中國垃圾禁令打破了,加之東南亞諸國加強了對廢塑料的進口限制,現在日本政府正苦苦思索對策。
總體看,發達國家垃圾處理系統整體要比發展中國家先進,弱在回收處理能力上。比如像美國、加拿大、澳大利亞,都是人少地多,垃圾處理以填埋為主、焚燒為輔,甚至找塊空地直接埋起來,美國是世界上循環經濟搞得最糟的國家。
從“循環經濟”的角度看當下世界垃圾問題的走向,“垃圾就地化解決”是一個重要的環境準則。從地域原則看,垃圾不能隨便轉移,若非要轉移,必須拿出不污染進口國的解決方案來。這就給中國有技術優勢的企業提供了到歐美做回收處理的機會,廢棄物被加工成成品后就能合法運銷世界各地。
《檢察風云》:您曾指出“垃圾就地化解決”做得最好的是德國。德國發展循環經濟有哪些領先的思路和方法?
諸大建:德國是世界上循環經濟真正做得好的國家。德國垃圾回收利用1996年立法,我和上海市一位政府官員去德國考察,聽德方介紹垃圾處理的“3R模式”——reduce (減量化)、reuse(再使用)、recycle (回收利用)。中國循環經濟的最初思想就源自“3R”。概括起來,其中有兩點最值得我們學習:
一是通過廢棄物的“資源化”來減少污染排放的“垃圾經濟模式”,即“recycle”(回收利用)。最初世界上垃圾處理主要靠填埋、焚燒、堆肥三種方法,但德國人認為這三種方法都沒有重復利用垃圾中的資源。能不能找到一個高于上述方法的方法去做垃圾回收利用?比如針對玻璃、金屬、紙張、布料、塑料可回收利用資源,可以先把它們分類、回收利用,再做成原生材料投入到生產線中去。
二是盡可能從全過程避免和減少廢棄物產生的經濟模式,即reuse(再使用)。德國人認為:只忙著把垃圾處理掉,后邊再怎么處理,也跟不上垃圾生產的速度。不如開始就試著把垃圾減少。“德國制造”的宗旨就是要減少一次性物品,生產能反復使用的耐用品,這就是reuse(再使用)的理念。
《檢察風云》:中國、東南亞各國禁止洋垃圾進口,也勢必會造成本國原材料的供應缺口,企業如何在循環經濟體系中找到新的出路和機會?
諸大建:從“來多少處理多少”的被動式處理,轉變為生產和消費過程中有意識減少垃圾,是全球應對垃圾挑戰的總方針。對企業而言,以下五種模式可以幫企業從源頭上減少垃圾,又能創造一定的經濟效益:
第一種,用廢棄物替代原生材料充當生產原材料的企業。比如一次性包裝品本身是用塑料做的,塑料原始材料是石油,所以廢塑料化解后可以拿去做牛仔褲、毛衣。
第二種,一開始用的就是可以不斷使用、不斷循環的可再生原料的企業。比如汽車車身部件的材料中,可通過提升玉米、高粱成分的比例,降低對化石原料的消耗。
第三種,“再制造企業”。典型如汽車和大型裝備公司,所有機器都是把舊零部件拿過來后拋光、整修如新,組裝成一個新機器。比如施樂復印機就有一句口號:“施樂再也不制造全新復印機了。”它把舊機器所有可用部件拆解,再組裝成全新的復印機,即“可再生型復印機”。
第四種,“共享經濟”企業。ofo失敗了,但共享經濟模式沒有失敗。為什么非要擁有一件物品才能滿足消費呢?何不改變一下思路——不求擁有、但求所用。這樣物品賣出去,不再是“一手交錢,一手交貨”的金錢交易,而是租賃的方式。實現了物品的使用權,你的生活品質也不會降低。還有一種“不賣產品賣服務”的產品服務系統模式,我是制造業但我不賣產品、賣服務。產品的所有權仍然在我手里,但你只能向我租賃服務。
第五種,輕資產P2P平臺經濟型企業。自己不制造任何東西,而是通過平臺實現供給方和需求方消費者的信息溝通,進而賺取一定比例的管理費。這是今天的汽車共享平臺——優步、滴滴順風車所采取的模式。
以上五種企業模式,在整個物質流、供應鏈的環節上,從原材料到制造、到運輸、到消費、到拋棄五個環節構成了一個完整閉環。這種“起源于物質流的供應鏈發展的循環經濟”企業思路,可以幫企業從根本上減少垃圾的產生。
采寫:史亞娟 ?編輯:鄭賓 ?393758162@qq.com