石化企業安全環保管理模式研究

楊晨

【摘 要】近年來，我國不斷強化環保意識，并且做出了顯著的成績，那么作為我國重要的一部分，石化企業自然也要狠抓環境保護問題，但是眾所周知，石化企業本是高污染企業，要做到高清潔，綠色，節約發展，是很艱難的，這就要求石化企業需要對當前現狀進行分析，找到問題的關鍵，尋求解決辦法。

【關鍵詞】石化;安全;環保;管理模式

石化企業同其他行業一樣本著安全環保的理念進行發展，所以同樣需要一套制度健全，系統完整的管理模式，那么就需要對石化企業進行全面的了解，從而找尋難點進行突破。

一、石化企業在環保工作面臨的當前形勢

1.在國際上，若干國家對氣候變化與能源安全問題格外關注，所以許多國家開始重視起環境保護問題，甚至在有些國家開始征收碳稅并計劃實施碳關稅。由此許多國家針對節能環保新能源與低碳技術展開了激烈的競爭。

2.在國內，我國更是格外關注環境保護工作，無論是第七次環境保護大會還是十八大，都對環境問題做出來具體的戰略部署，足以說明環境保護工作對于我國發展的重要意義，同時在環境保護監督力度上也在不斷加強，先后建立了幾個環境保護督查中心。

3.從企業來看，環境保護工作使得石化企業岌岌可危。石化企業為了避免危害環境，危害生態，危害社會，損害員工健康，若干項目相繼中止或被叫停，可見環保對石化企業的尤其重要性。

4.在社會上，環境保護已經慢慢走進人們的生活中，全球變暖，PM2.5，霧霾等環境熱點問題的出現，使得人們更加關注自身的健康以及周邊環境，環境保護成為人們關注的一大焦點。

二、石化企業的環保工作遇到的難點

1.思想觀念不更新，環保工作無法真正實施

部分企業的領導與負責人思想意識并沒有轉變，環境意識保護不強，仍然以經濟效益作為第一利益，重生產，重效益，重指標，從而輕視了環保意識與節能減排工作，使得環境保護并未得到真正實踐，反而更加惡化。這些領導人和負責人并未樹立良好的科學觀與政績觀，甚至一些領導人和負責人只是在口頭上重視環境保護工作，在工作中始終經濟利益第一，對于環境保護的工作熟視無睹，使得石化企業的環境保護工作不能及時提上日程。

2.能源需求量不斷加大，減排工作加重

隨著經濟快速的發展，社會的不斷進步，工業化慢慢進入人們的生活中，人們生活水平明顯提高，逐步邁入城市，對于所需的資源能源極速增長，同時污染排放也在不斷增加，資源環境問題難以突破瓶頸，安全環保工作難以提上日程，節能減排更是難以實現。石化企業工作地點復雜，生態脆弱，環境風險大，石化企業的安全環保工作更難上加難。

3.科學技術對石化企業作用不明顯，投入低

近幾年我國科技不斷迅速發展，在其他方面取得良好成就，但是在科技引領環保工作的作用并不突出，在石化企業中，科學技術不能與節能減排完美契合，科技推廣效果并不明顯，導致節能減排不達標，更是無法解決企業面臨的世紀難題。

4.管理水平過于粗放，工作不到位

部分石化企業更加注重效益，疏于管理，不僅管理水平低且制度不規范，職責不能具體化，無法做到一職一人專門管理，導致一些企業存在僥幸心理，無視安全環保工作，隨意亂排亂放，甚至違規排放，環境保護存在隱患，影響企業工作落實。

5.格局不健全，全員參與意識差

一些石化企業共同參與全員行動的格局還沒有形成，員工全員參與意識差，甚至有些認為環保工作是領導和環保部的工作，與自己無關，還有一些員工對于自己的工廠并沒有做到愛廠如家，隨意浪費工廠的資源，更沒有養成良好的工作習慣，不隨手關燈，關儀器，垃圾不會分類處理等現象嚴重。

三、針對石化企業環保工作的建議

1.增強環保意識，保證人人參與其中

思想政治工作極大的推動著企業的發展，而企業的全面發展同樣需要全員參與，石化企業首先要做到深化樹立并強化以人為本的思想意識，以及安全環保的思想意識，將與政治工作有關的步驟具體化，制定出一套科學的機制。領導要有明確的管理意識和精細的工作目標，明確各項責任，起好帶頭作用。同時思想工作也必須反映出安全方面的要求，要落實具體的安全措施才能更好的對工人負責，以人為本。也可通過舉行一些安全環保的活動讓職工在實踐中領悟，體會到安全環保生產的重要性，并從生活小事做起，從我做起，堅守崗位，擔起應有的責任，配合企業各項生產策略。

2.健全制度，精細化管理

粗放式管理方式使得企業組織結構紊亂，生產流程繁榮，獎勵約束機制不健全，影響化工企業發展。想要突破這一瓶頸，必須將精益求精的思想深入人心，貫徹到整個管理層面，建立和完善更加良好的執行文化，在內部管理中做精做細，將目標物進行細化分解執行，最大化的揮發資源的潛力，實行責任到人的制度。執行過程中一定要注意全體人員的管理，充分發揮每個員工的力量，提高員工的素質，使員工自身養成謹小慎微的工作態度，讓員工在日常工作中更好地履行崗位職能，落實標準化生產達到最優的效果。同時也要注意生產全過程管理，生產過程要從上到下通力合作，除了員工要注重細節精細落實到每一環節上，企業高級管理層也要緊抓各個環節的銜接性，做到層層把關，處處落實，工作期間可以不斷完善獎勵與懲罰機制，有獎有罰，更好調動員工積極性，推進整體組織結構的更新變革，以便更好的完成化工企業的安全環保工作。

3.加大科技投入，維護化工企業安全

隨著經濟快速發展，科技水平不斷提高，科技在生活中的作用越來越重要，但同時也要注意要加大科技在石化企業中的投入，加大科技成果推廣。眾所周知，石油和化學工業是高能耗高污染行業，其消耗水平在與其他行業對比中，都不會很低，不僅如此，石化企業產生的垃圾更是堆積如山，只有加大科技投入，用科技改變石化企業面臨的現狀，才能更好的保證石化企業的安全環保工作。

四、結束語

石化行業的發展對于城市的發展有著很大的作用，可以提高城市的經濟效益。同時石化行業也是實現節能減排的一重大難點，為了更好地進行生態文明建設，構建美麗中國，一定要加大對石化企業安全環保工作的重視力度。

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