淺析大數據背景下企業管理的創新

鄭春艷

【摘 要】在互聯網大數據背景下，傳統的企業管理已經不能滿足其時代的發展需求，文章從大數據的含義和特點出發，結合企業管理特征，提出了企業管理在市場競爭中，企業缺乏對大數據的全面認識，管理理念缺乏創新和人才體系不夠健全等問題，提出企業管理創新性對策，以期促進在互聯網大背景下企業的創新發展。

【關鍵詞】大數據;企業管理;創新

隨著大數據時代的到來，互聯網信息技術已經運用到人們日常生活之中和企業管理之中。大數據不僅標志著海量的信息資源，更意味著如何對大量數據進行運用，通過整合分析出未來發展趨勢從而做出預測性的判斷。在市場經濟競爭，企業的傳統管理模式受到沖擊，大數據化帶來的挑戰迫使企業正視自身管理發展過程中存在的問題，迎合時代發展，做出改變。

一、大數據企業管理概述

（一）大數據的含義及特點

“大數據”概念最早出是由McKinsey & Company提出，他們認為“當前社會生產領域的所有環節和職業都充滿著大數據，它已經是極為重要的生產要素之一”。大數據是互聯網時代發展的產物，是需要新的企業管理創新模式和優化的流程體系來處理應對的海量的、多變的信息資源。簡單理解就是海量的信息，企業沒有充分的技術力量和人才資源來整合、處理、分析這些資源，致使這些價值極高的信息資源無法為現代企業管理提供導向性指引和戰略性發展計劃。當今社會，大數據實際上是通過數據處理技術對一定范圍內的數據進行采集、分析、管理和應用從而為企業管理提供科學、穩定以及相對全面的數據依據，提高企業的競爭性優勢，推動企業創新性發展。

如今學者們對大數據的概念尚未達成統一的描述，但關于是大數據特點是學術界基本統一為以下幾個特點：（1）海量性。海量性是大數據最突出的特點，數據量成指數倍增加，這些數據不斷地產生、組合聚集在一起，通過不同的形式發展轉變，數據在所有環節都在產生，整個數據的規模越來越大。（2）多樣性。數據的來源多樣，不同的數據類型例如文本、圖像、視頻等并不限定在某種特定的結構之中，而是在用任何一種形式產生作用。（3）高速性。大數據通過多樣的形式產生，通過互聯網得以迅速的傳播。實時通訊，數據的高速傳播推動了社會的高速發展，網絡時代信息不斷更迭，高速的傳播也是數據實現價值的重要保障。（4）價值性。數據最核心的就是價值性。海量的數據包含巨大的作用，但是現實社會中不是所有的數據都能被利用，被利用的只是大數據中很小的一部分，大數據的價值便體現在通過對其深層次、多角度整合性的分析，來判斷預測未來數據以及社會發展的趨勢，并且通過對大數據的利用推動社會進步。當下，我國企業面臨的問題便是如何更有效的挖掘和利用大數據的強大價值。

（二）企業管理概述

企業管理是指企業根據自身特點和生產經營規律，在企業發展過程中進行計劃、組織、指揮、協調和激勵，充分利用各種資源管理運行企業，使企業實現不同時期的發展目標以適應不斷變化的市場需求，促進企業自身發展的一系列工作。互聯網大數據時代，企業需要運用先進的技術，充分認識大數據的價值，從自身的管理創新角度著手，改變管理理念和模式，建立起內部交流協同機制，引進專業技術人才，增加對科學技術能力的投入，完善科學決策體系和人才培養計劃，從而實現企業的革新發展。

二、大數據背景下企業管理面臨的問題

（一）缺乏對大數據的全面認識

如今信息技術迅猛發展，大數據時代已經全面到來，在時代革新的大背景下，大數據已經成為影響企業管理發展的新型要素之一。然而仍然有相當一部分企業還未認識到大數據時代帶來的影響和機遇，現行的管理制度和模式仍停留在傳統管理模式狀態，對信息認識不夠全面，缺乏對大數據的全局認識和思考，沒有專業的技術數據指導，無法應對不斷變化的市場情況，導致企業管理發展難以緊跟時代發展趨勢，管理模式相對落后，數據更新緩慢，直接導致企業在市場中的競爭力下降，嚴重阻礙企業創新發展。

（二）對管理理念提出新要求

“互聯網+”的時代背景意味著數據信息時代已經到來，企業管理需要創新發展滿足時代發展需求，企業管理理念同樣需要創新。目前，國內一些企業的管理理念比較陳舊，缺乏創新思維，對大數據的認識尚不清晰明確，互聯網思維性相對薄弱。例如一些企業在管理過程中，企業內部沒有完善的大數據處理體系，制度陳舊，信息技術應用落后，管理者尚未形成對大數據的全局性認識，管理層面沒有互聯網時代的大數據觀念，忽視大數據的商業價值，盡管有些企業已經將大數據應用到企業財務管理中，但是應用層面僅限于數據的收集和整理，尚未形成深度分析應用，對于企業現存問題和未來發展前景的分析和應用缺乏統籌，無法實現通過對大數據的分析和挖掘，得出對市場未來發展去世的預測，導致大數據沒有發揮出應有的大作用。同時，在企業管理中缺乏包容性與開放性的結合，缺乏大數據應用方面的延展性，專業性部門技術欠缺，專業人才培養建設不完善，人才吸引力不夠，都在不同程度制約大數據為企業管理帶來的發展機遇。

（三）缺乏專業性的技術人才

大數據時代，優秀人才是企業發展的血脈，雖然大數據時代已然到來，但是由于我國大數據處理發展時間較短，企業中成熟的數據分析人才仍然欠缺，整個市場掌握大數據分析、處理、應用的優秀人才數量較少，盡管目前國內高校信息通訊、IT等人才培養力度正在逐年加大，但是整個人才的培養環節歷時時間長，目前社會需求量大，企業優秀技術人才存在缺口現象，大數據專業能力缺乏，無法充分利用大數據的深度價值，導致企業管理發展受限，創新能力較弱。同時，大數據時代企業發展過程中，深層次的數據分析應用具有更大的難度和更深層次的價值，所以要加強對大數據人才的引進、培養，完善人才培養機制，創新人才發展途徑，培養更多專業性、技術性強的綜合性人才，通過人才促進企業管理的創新發展。

三、大數據下企業管理的創新對策

（一）正確認識大數據

面對互聯網大背景，企業應該積極面對信息技術的創新發展，結合企業自身發展現狀和特點做出積極反應，對大數據技術的重要性和巨大價值形成全面深刻的認識，完善企業管理體系和制度，推動企業管理的創新性發展。此外，企業管理結合大數據獨有的海量、多樣、高速、層次豐富的特點，與企業管理的具體工作有機結合，將大數據處理分析應用到企業日常運行、商業拓展、流程管理等具體工作中，提高企業管理水平和綜合競爭實力。

（二）創新企業管理理念

理念是一切行動的先導。企業管理的創新過程中，管理理念貫穿始終。企業應該樹立信息數據化的企業管理理念，堅持“互聯網”思維，重視科學技術的重要性，充分認識到大數據在整個企業管理工作中引導新作用，理念指導行動，從而實現大數據在企業管理創新發展中全面應用，推動企業管理的科學化、創新化發展。企業應該樹立全面強化大數據理念，努力實現企業內部聯動發展，尋求新發展途徑。企業的領導層重視提高企業自身的信息處理能力和數據應用能力，為企業的創新發展奠定基礎。

（三）重視專業人才的培養

大數據時代，企業管理需要大量具有專業背景和技術的人才，在現代企業管理模式中，人才隊伍的建設完善是企業管理創新發展中重要的一環。企業管理者應該重視人才的引進和培養，儲備符合時代背景的管理知識人才、大數據信息技術型人才，充分利用人才的專業性，為企業的創新發展提供決策的依據。同時，企業在引進IT精英的同時，建立起企業內部大數據人才培養方案，著重培養大數據化專業技術人才，完善培訓體系，從而儲備大數據分析人才，提高企業的管理成效，促進企業管理的創新發展。

四、結語

綜上所述，大數據時代為企業發展提供了機機遇但同時也對企業管理提出了更高的要求，企業要全面認識到大數據時代的發展前景和機遇，加快創新轉變管理理念和制度化內容，同時高度重視大數據化的專業型人才和引進和培養，掌握大數據時代社會發展的總體趨勢，企業未來的發展方向，加強企業管理創新，緊跟時代發展節奏，提高企業的綜合競爭力。

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