建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

王長偉

【摘 要】現(xiàn)代社會建筑工程行業(yè)已經(jīng)取得了巨大的發(fā)展，同時相關(guān)市場競爭逐漸激烈，企業(yè)面臨了巨大的壓力。城市化進程不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷地完善，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了一個熱門。同時城市化的快速發(fā)展為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了機會，建筑工程的工程量越來越大，對其提出了更高的要求，為了在市場中獲取競爭力，建筑企業(yè)通常要采取措施保證工程的質(zhì)量，同時也要控制造價，從而使得經(jīng)濟效益最大化。本文分析了建筑工程造價全過程控制過程中存在的問題以及解決的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價全過程;控制;問題;解決措施

建筑工程在施工時主要有以下這幾個步驟，分別是設(shè)立項目，設(shè)計圖紙和施工建設(shè)。建筑工程在施工時必須要對整個工程進行掌握，把控好造價，同時在開支時也要進行控制，確保其不會超出預算，盡可能的減少開支，為工程的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，同時也要合理的對工程進行安排，控制好成本造價，盡可能的避免不必要的浪費。這樣可以提高企業(yè)的競爭力，通過管理建筑工程的造價，節(jié)省資源的利用，降低成本。在獲取經(jīng)濟效益的同時必須要保證經(jīng)濟質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況來進行優(yōu)化，本文主要分析了對造價管理的一些管理措施，通過不斷的控制造價，推動企業(yè)的發(fā)展。

一、建筑工程控制造價的必要性和意義

雖然我國已經(jīng)采取措施來控制建筑工程當中的成本，并取得了一些結(jié)果，但是它仍然缺乏系統(tǒng)的管理，控制建筑工程的成本就可以獲取更多的經(jīng)濟效益，同時社會也越來越重視。企業(yè)必須要想辦法來推動現(xiàn)代化的成本控制，只有一個科學合理的工程造價才能夠為建筑工程的開展奠定基礎(chǔ)，同時也為企業(yè)帶來更多的收獲。

二、建筑工程造價全過程控制中存在的問題

2.1投資決策階段

現(xiàn)在建筑工程當中存在了成本超出的問題，這十分嚴重，會影響企業(yè)的發(fā)展，超出類別分別是超出預算、結(jié)算和概算。使得工程在施工完工以及設(shè)計等方面的預算也超出了提前設(shè)定好的數(shù)值，這不利于對工程項目的造價進行管理，無法控制項目的投資，從而會對企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)造成影響。阻礙經(jīng)濟的發(fā)展，另外管理人員在管理工作時也沒有格外重視工程造價的問題，從而使得估算的數(shù)值出現(xiàn)誤差，不利于建筑工程的開展。工程造價剛開始只是投資決策，在這一時期不需要花費很多的資金，但是它卻對建筑工程的投資收益具有巨大的影響。

1.2設(shè)計階段“三邊”工程較多

有些建筑工程在施工過程當中過分的追求速度卻忽視了質(zhì)量，使得有些工序沒有落實到位，甚至沒有嚴格的按照設(shè)計圖紙來進行，很容易出現(xiàn)問題。有時會通過邊設(shè)計邊施工的這種方式來開展工作，這不利于施工的開展，缺乏連續(xù)性，特別是在施工中經(jīng)常更改，沒有連貫地開展工作以及在實際工作中和提前制定好的預算之間存在著很大的偏差，因此就不能夠按照設(shè)計好的圖紙來完成工作，也會資金超過預算，另外也沒有采取合理的收費方法，設(shè)計單位沒有履行自己的職責，這不利于以后控制投資。

2.3招標階段

建筑工程不僅僅只涉及到施工，通常的還會涉及到很多其他的部門，比如說財政和審計等部門，每個部門都會影響到工程造價。如果部門之間存在著矛盾不能夠合作完成工作，那么就會使得工程管理出現(xiàn)分裂。就會影響對工程造價的管理，從而無法發(fā)揮效果，在進行招標時也會涉及到一些行政權(quán)力。有些投標商可能不具備相應(yīng)的條件，缺乏資料無法達到招標的要求，施工單位無法準確的對工程造價進行預算。當專家在評估工程造價時，也無法確認投標單位的價格，甚至建筑企業(yè)也不具備專業(yè)的評標方法無法選購出合適的招標企業(yè)，這些都會對工程造價的控制造成嚴重的影響。

2.4施工階段中存在的問題

建筑工程在施工時很有可能出現(xiàn)以下這兩個問題，當時建筑施工正在進行時，設(shè)計師可能會突然的更改設(shè)計，從而將原先做好的一些成本控制工作進行更改，很容易浪費很多的資源，影響后續(xù)工作的開展，甚至有些企業(yè)沒有嚴格的按照設(shè)計圖紙開展工作，偷工減料，選擇的材料沒有達到國家的標準，出現(xiàn)了很多的問題，這樣會對電力工程的質(zhì)量造成嚴重的影響，同樣也無法控制好工程的造價。

2.5完工階段

項目順利完工，建筑企業(yè)必須要進行驗收，但是有些企業(yè)在最后結(jié)算時沒有注重這一工序，經(jīng)常會設(shè)置一些其他的名目提高收費。增加預定的成本，這樣無法準確的預計項目會延遲工程的收尾。國家監(jiān)管部門必須要加大懲處的力度，頒布相關(guān)的法律法規(guī)，為建筑行業(yè)提供一個良好的秩序，同時建筑企業(yè)本身也要控制好成本造價，嚴格把好最后一關(guān)，避免出現(xiàn)不良行為。

三、建筑工程全過程的造價控制措施

3.1工程決策環(huán)節(jié)的造價控制

企業(yè)在進行工程決策時，應(yīng)該先對周圍的環(huán)境做出一些可行性的調(diào)查，同時要不斷的優(yōu)化目標方法，選擇有效的預算方法，控制建筑工程的成本，推動工程的順利進行。在決策期間，要想處理好造價管理問題，要從以下就幾個方面考慮。首先在決策之前要做好準備工作，在這一階段會涉及很多方面，比如說對工程現(xiàn)場的地質(zhì)情況和其他的基礎(chǔ)設(shè)施情況進行檢查，另外還要調(diào)查一下材料和設(shè)備的價格以及關(guān)于材料的采購等等這些方面，都要提前做好準備。

3.2設(shè)計階段

企業(yè)要借助高科技的技術(shù)來為工作的開展奠定基礎(chǔ)，可以構(gòu)造全方面的工作造價信息管理系統(tǒng)。這就要求設(shè)計人員具備更高的能力，同時也要掌握相關(guān)的基礎(chǔ)知識，不斷的學習這些知識。不能僅限于專業(yè)知識，還要學習一些其他的知識，比如說建筑材料和交通運輸?shù)确矫妗Ａ硗庖惨\用監(jiān)理的機制，利用監(jiān)督單位來對其進行監(jiān)管。完善相關(guān)的工程監(jiān)理制度，依照制度來開展工作，建筑行業(yè)必須要引起對造價問題的重視。

3.3施工階段

建筑工程要特別注重施工過程當中產(chǎn)生的一些經(jīng)費。之所以會出現(xiàn)經(jīng)費的支出，是因為在施工時無法控制這些資金，因此要在施工時要嚴格按照合同來進行，承包單位必須根據(jù)設(shè)計的圖紙來建設(shè)工程?？刂坪媒ㄖこ痰脑靸r對施工起著重要的作用。主要從以下這兩個方面考慮，第一嚴格控制施工造價，不斷的完善工作的內(nèi)容，將其落實到工作人員身上。承包方和設(shè)計師之間要進行協(xié)調(diào)共同努力來解決這些問題，避免產(chǎn)生不必要的損失。第二，在施工過程中可能會出現(xiàn)更改設(shè)計的情況，必須要優(yōu)化審核的制度，嚴格對其進行審核。由于設(shè)計的更改也會改變工程的造價，因此資金管理十分復雜，要完善相關(guān)的制度借助制度來為其提供保障，確保有充足的資金來開展后續(xù)工作。

3.5完工階段

在完工時需要進行驗收，有些企業(yè)會提高收費標準，建筑單位必須要重視這一問題，嚴格控制好驗收結(jié)算。企業(yè)必須要將經(jīng)費支出的憑證和資料進行整理，避免出現(xiàn)弄虛作假的情況，在進行資金核算時要有相關(guān)憑證，平時要做好這些整理的工作，將其進行分類，這樣便于以后開展驗收工作，使得工程能夠順利完工。

四、結(jié)束語

總之，如果想要保證建筑工程的質(zhì)量，就必須要控制工程項目的造價，在工程開展的每一個環(huán)節(jié)都要注重這一問題，為工程項目的建設(shè)提供資金的支持，同時也能使得企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益，為工程的開展提供支持。工程造價是建筑投資一個重要的環(huán)節(jié)，經(jīng)濟體制改革不斷的發(fā)展，建筑企業(yè)要重視工程造價的問題，工作人員樹立控制意識，能夠?qū)こ淘靸r的整個過程進行管理，從而提高企業(yè)的收益。

【參考文獻】

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