嚴華銀
談及培訓,首先要明確的當然是培訓的目的和價值。我們今天所說的研修和培訓,其對象主要是教師和校長。目的和價值指向,是校長和教師的發展,最終是為了學生也就是未來人才的成長和發展。
社會轉型呼喚高品質的人才。中國進入轉型期,轉型依靠誰來完成,有學者提出一個觀點——首先需要教育轉型,因為,只有轉型了的教育才能培養出適應并推動社會轉型需要的人才。這樣的人才是什么樣的人才?我理解的是高品質的人才,“高品質人才”具有三高特質:高超思維,高新創造,高強人格。
高品質的人才從哪里來?來自高品質的教育、高品質的學校、高品質的教師。這呼喚中國教育培訓的變革,呼喚高品質的培訓,而高品質的課程設計與實施是高品質培訓的核心要素,培訓課程設計與實施需要重視以下幾點。
一是依據教師校長教學管理發展的四個標準——中小學幼兒園教師培訓課程指導標準、學科課程標準、教師專業發展標準、校長專業標準。教師培訓課程指導標準還需要進一步完善:要進一步處理好職前培養與職后培訓的關系,這兩者不是一回事,兩者之間打通了之后怎么分割,需要細細研究;學科的教師培訓要進一步處理好學科素養與綜合素養的關系,怎樣打通,怎樣跨界,這個問題非常重要;要處理好學生學習與成人學習研修培訓之間的關系。
二是謹遵人類學習的規律。教師專業發展重點發展什么?我認為,實踐性能力提升是最重要的內容,實踐反思是最重要的方式,原動力的激發是最重要的手段。教師自主研修,結合情境和研討交流的學習,可能是最好的培訓方式。
三是培訓的目標指向,圍繞教師發展的關鍵能力。今天尤其要關注師德和人文修養,師德是所有研修和培訓的第一課程。我認為,教師發展的第二關鍵能力是實踐能力,第三是思維理性,第四是個性品質。
四是課程豐富,確定縱橫交錯的研修內容。在培訓中,我們通常僅僅對語文老師談語文教學,對化學老師談化學教學,這是遠遠不夠的,課程一定要跨界,要實現學科滲透,最終實現深度學習。
五是實施靈活,精選適合的培訓方式。我認為幾種方式非常重要:一是高端講座和高層論壇,內容要新鮮、前瞻,有高度、有深度,方式要系統、理性;二是跟崗,提升校長和教師的管理能力、實踐能力,現場學習、貼身學習是最好的方式;三是名師名校長工作室,和跟崗有相同之處,但是學習更加集中,更容易走向精深和精致;四是微課題,在研究中采用任務學習法。
六是培訓應該走專業化之路。真正的培訓者、培訓管理者以及教科研人員必須走向專業化,把管理做成一門學問、一門學科、一門專業。教師培訓機構應該是教師發展的研究、指導、服務中心,培訓管理者、研訓員應該是具有研究、指導和服務能力的專業教師。