對標對表，開創學校管理的標準化時代

北京市石景山區教育委員會

石景山區高度重視貫徹落實《管理標準》工作，依據教育部、北京市有關文件精神，積極行動，高質量完成各項工作任務，扎實推進義務教育學校管理標準化建設。

1.科學領導，目標明確

石景山區委教育工委、區教委高度重視義務教育學校管理標準化建設工作，第一時間成立領導小組，召開各相關科室及部門工作協調會，組織學習88條管理要求。依據教育部和市教委文件精神，結合石景山區實際，制定《石景山區推進義務教育學校管理標準化建設實施方案》。召開“石景山區推進義務教育學校管理標準化建設啟動會”，對全區義務教育學校開展動員培訓。石景山區就全面推進義務教育學校管理標準化建設明確提出三點工作要求（統一思想，落實任務，完成規定動作;明確目標，注重質量，準確把握重點內容;統籌協調，形成合力，建立長效機制）、明確需正確處理好的三個關系（達標建設與完善治理的關系;國家標準和北京標準的關系;統一要求和自我發展的關系），并明確三種指標動作（規定動作要不折不扣地落實;禁止動作是底線，堅決不能觸碰;積極穩妥地探索倡導性動作）。要求轄區各義務教育學校成立工作推進領導小組，明確校長為第一責任人，必須結合本校實際，制定切實可行的校級實施方案，報區教委審核、備案，同時學校要對照《管理標準》開展自查自評工作。到2020年全區義務教育學校全面達到《管理標準》的要求。

2.加強指導，全面調研

區教委指導義務教育學校認真學習《管理標準》，對標研判、依標整改，圍繞“把《管理標準》推進工作做實”這一主題，邀請市級督學、良鄉小學趙文紅校長，與石景山區全體義務教育學校的書記、校長進行了交流。為帶動第二、三批學校的達標建設工作，區教委要求申報這兩批次的學校對首批學校的建設工作進行全程觀摩學習，從中取長補短，汲取經驗。進一步改進和加強學校管理工作，促進學校規范辦學、科學管理。石景山區制定了《石景山區推進義務教育學校管理標準化建設工作安排》《石景山區義務教育學校管理現狀問卷調研工作方案》《石景山區義務教育學校管理標準化建設專家入校調研工作方案》等三個方案。2018年7月，完成全區所有義務教育學校的全體學生、家長和教職工的網絡問卷調研工作，并將原始數據反饋給學校。區教委基教科開展網絡調研數據分析培訓，幫助學校參照《管理標準》，結合問卷調研的數據結果進行分析和梳理，高質量撰寫學校的義務教育學校管理現狀自評分析報告。在入校調研和達標驗收后，及時組織召開工作推進會和總結現場會，反饋跟進、搭建平臺、交流經驗。

3.協同推進，注重實效

一是積極引入專家力量。為更好地推進石景山區義務教育學校管理標準化建設工作，區教委單獨立項，申請專項資金，與北京師范大學簽訂合作協議，邀請北師大專家團隊加入石景山區義務教育學校管理標準化建設整體工作中，深度參與對石景山區學校的調研指導、達標驗收等各環節工作，指導學校梳理工作，對標對表，研判整改，幫助學校做“一校一案”;邀請相關專家對石景山區學校進行多次培訓，幫助石景山區學校理解和把握《管理標準》內涵;負責做好石景山區三個批次達標學校的評估認定工作，整體提高石景山區義務教育學校的管理理念和辦學水平，加快推進石景山區教育治理能力和治理水平現代化。

二是多科室積極參與。建設工作伊始，區教委就制定《石景山區義務教育學校管理標準達標評價細則》，并由各相關科室及部門按照職責，明確分工，對應條目，負責指導學校逐條落實。驗收階段，區教委出臺《石景山區開展義務教育學校管理標準達標校驗收工作方案》《石景山區義務教育學校管理標準達標驗收細則》，并成立了以教委主任、督導室主任為組長，15個相關科室和部門為成員的區級達標驗收工作組，負責達標驗收工作的管理、統籌、協調工作。區教委成立兩個驗收工作組，每個組都由15個科室和北師大專家共同組成，通過聽取校長匯報、查閱資料、現場考察、訪談座談、隨堂聽課等形式，對首批申報學校落實《管理標準》的情況進行深入、細致地評估，指導學校查漏補缺，逐項整改，完成第一批達標學校的認定工作。最終，13所學校全部通過區級達標驗收。

下一階段，石景山區將繼續堅持流程清晰規范、時間緊湊高效、檢查反饋跟進的特點，借助專家力量指導學校，開展多層次培訓，相關科室分工落實，充分發揮學校主動性，不斷推動石景山區義務教育學校管理標準化建設工作，到2020年，實現石景山區義務教育階段學校全面達標。