酒類制造企業財務風險管控的常見問題與對策

田國帥

【摘要】本篇文章首先對酒類制造企業財務風險基本特點進行闡述，從籌資風險、投資風險、資金風險、收益風險四個方面，對酒類制造企業財務風險類型進行解析，并結合酒類制造企業財務風險管控的常見問題，提出酒類制造企業財務風險管控常見問題的處理對策。

【關鍵詞】酒類制造企業;財務風險;常見問題;對策

近幾年來，隨著社會經濟的快速發展，推進了一體化經濟發展格局，在這種環境下，給企業運營發展提供支持的同時，也加劇了企業之間的競爭，尤其是針對制造企業來說。在當前酒類制造企業競爭壓力不斷增加的環境下，企業要想得到長效發展，就要結合實際情況，做好內部管理工作。而財務管理作為企業運營管理的核心內容，財務管理水平將直接決定酒類制造企業今后發展。基于此，酒類制造企業需要給予財務管理高度關注，結合財務管理過程中面臨的各種風險因素，采取對應的風險管理對策，減少不必要財務風險的出現，給企業創造理想效益，在增強企業綜合競爭水平的同時，引導酒類制造企業健康發展。

一、酒類制造企業財務風險基本特點

當前，我國酒類制造企業在運營發展過程中，面臨的財務風險特點主要有四種，客觀性、不明確性、全面性以及收益性。其中，客觀性主要指，財務風險的出現是否將不會隨著人的意志而轉移，人們將不能對其進行全面規避和處理，不能及時消除其帶來的各種影響。財務風險往往以客觀形式出現。在出現財務風險之前，酒類制造企業需要結合實際情況，采取對應的防范和處理對策，降低財務風險給企業帶來的影響：不明確性則是指，針對企業來說，財務風險出現將具有不明確性，并且財務風險在其原有的情況下還存在可變特性：全面性則是指，財務風險對企業影響是全面性。從財務關系角度來說，展現在各個環節中，例如資金管理、資金應用、資金統籌等，都會面臨一些風險因素：收益性則是指風險越大，通常企業可以獲取的收益也就越多，換句話說，風險和收益之間存在正比關系，風險越大收益越理想：風險越小收益也隨之降低。

二、酒類制造企業財務風險類型

（一）籌資風險

籌資風險也就是和酒類制造企業籌資活動相關的風險。企業在開展籌資活動過程中，將會受到各種因素的影響，使得企業將不能明確今后可獲取的收益，或者到期將不能補償對應本息，在這種情況下，將會引發籌資風險。企業在借款的過程中，一般需要根據相關標準向借款人償還對應的本息，并且明確償還方式及時間。企業借入資金之后，假設該部分資金沒有給企業創造理想的效益，則會使得企業無法根據約定時間償還本息，形成籌資風險，此類風險將會導致企業無法如期償還本息，出現逾期還款，甚至發生資金鏈斷裂，影響企業的經營與發展。

（二）投資風險

投資風險往往和酒類制造企業投資活動有著直接關聯。在企業開展投資活動過程中，因為受到各種因素影響，例如不能如期收回本金等風險，該風險也就是投資風險。投資風險不但會給企業整體效益帶來影響，還制約企業今后發展。如果出現投資失誤現象，將會讓企業陷入風險中，給企業帶來不良后果。

（三）資金風險

酒類制造企業在生產及營銷產品過程中，將會消耗大量資金。如果在資金收回過程中，收回時間和收回數額含有不明確特性。假設企業資金流動性較低，或者過于依賴資金回收，將會給企業現金流運行帶來影響，加劇企業還本付息壓力，讓其陷入財務窘境中。

（四）收益風險

收益分配風險和企業收益分析活動有著直接關聯，也就是指因為分配效益活動導致的對今后運營過程中形成的各種不利因素。收益分配風險一般產生于兩方面，一個是因為對投資人收益分配方式、時間以及數額等導致的風險，另一個是因為受到客觀因素影響，使得企業少計成本費用而多明確收益。即便效益出現虛增現象，但是企業也因此需要提前納稅，導致大量資金提前流失，讓企業面臨一定風險損失。

三、酒類制造企業財務風險管控的常見問題

（一）意識問題

針對我國大部分酒類制造企業來說，領導均沒有形成統一的財務風險管理理念，在落實財務管理工作時，缺少科學調配和引導，在財務風險管理中，缺少專業的管理對策。部分酒類制造企業在進行產品開發以及風險預測過程中，沒有對其加以科學監控，導致企業投資大量產品，從而引發風險出現。即便當前我國社會經濟發展加快，但是市場經濟發展時間比較短，諸多酒類制造企業受到計劃經濟因素的影響，相關管理體系沒有得到充分構建，無法給財務風險管理工作開展提供引導，導致最終的管理效果不盡人意。

（二）管理問題

隨著我國酒類制造企業運營規模的逐漸擴充，導致企業財務管理工作逐漸繁瑣，這對酒類制造企業財務管理工作提出了嚴格的標準，需要企業結合實際情況，強化財務風險管理，實現企業整體財務管理水平的提高。在當前環境中，我國大部分酒類制造企業均沒有給予財務管理工作高度關注，缺少完善的管理體系和標準，導致無法對酒類制造企業實際運營情況進行客觀分析，同時也不能發揮財務監管作用，導致酒類制造企業財務風險逐漸加劇，給酒類制造企業今后運營和發展帶來不良影響。

（三）方式問題

結合當前社會發展狀況來說，酒類制造企業發展趨勢較為理想，大部分酒類制造企業已經發展成集團企業。隨著現階段社會的快速發展，我國大部分酒類制造企業均實現了與時俱進，但是在財務管理方式，依舊采用傳統財務管理方式，這與當前酒類制造企業發展需求相背離。因為傳統的財務管理方式過于片面，并且受到各種因素影響，不能滿足酒類制造企業投資管理要求，導致酒類制造企業出現諸多財務問題，尤其是在下屬企業中，問題較為凸顯。由于這些企業采用的財務風險管理方式較為滯后，無法發揮應有的作用，不能實現財務風險的防范和及時處理，加劇財務風險出現，影響酒類制造企業穩定發展。

四、酒類制造企業財務風險管控常見問題的處理對策

（一）提升風險管理意識

從對應的管理對策角度來說，大部分酒類制造企業財務風險管理力度相對較低，需要從企業管理人員及基礎層級入手，全面提升酒類制造企業職工財務風險管理意識。并且企業在日常運營管理過程中，應做好風險管理培訓工作，加強宣傳力度，讓企業所有職工都能意識到財務風險和企業發展直接的關聯，明確自身工作和風險管理之間的意義，讓其自主參與到財務風險管理工作中，提升酒類制造企業財務風險管理水平。并且，酒類制造企業還要結合實際情況，科學制定財務風險管理機制，全面落實好風險管理工作。具體對策有三點，首先，企業需要定期開展財務風險培訓工作，讓財務工作人員及時掌握財務風險產生因素，并意識到風險出現給酒類制造企業今后發展帶來的影響。其次，強化財務工作人員專業水平和實力，通過培訓，讓其掌握充足的專業知識，及時對風險進行識別和預警。最后，建設企業文化，避免財務工作人員受到主觀因素的影響，僅憑借自身工作經驗進行風險單一處理，減少財務風險發生幾率，提高企業決策的合理性和科學性。

（二）完善風險預警體系

酒類制造企業財務風險是在企業生產運營環節中出現的，企業為了能夠實現風險的識別和應對，需要建設完善的風險預警體系，對企業生產運營過程中存在的潛在風險因素進行識別，并及時采取對應的措施進行處理，將其風險給企業運營發展帶來的影響。在企業運營過程中，還要對風險情況進行監管，這樣能夠讓企業在出現風險的情況下，爭取更多時間進行處理，把風險把控在合理范疇內，降低給企業帶來的影響。企業還要成立風險管理團隊，結合企業當前所處的環境及運營情況，對企業面臨的各種風險進行預測和評估，在風險因素可能接觸的情況下及時預警，并根據制定的管理對策進行處理，提升財務工作的前瞻性和合理性。

（三）加強財務信息化建設

針對酒類制造企業而言，隨著時代的快速發展，為了提升財務管理水平和效率，需要結合時代發展情況，把現代化技術運用其中，通過建設財務信息化管理系統，實現對應財務信息的采集和整合，給企業制定發展決策提供精準依據。鑒于當前酒類制造企業所處的競爭環境，企業除了要緊抓機遇之外，還要把財務管理和信息技術充分結合，利用大數據、云會計等技術，實現財務管理信息系統建設。酒類制造企業需要注重“互聯網+”發展時機，充分應用互聯網技術，從而促進企業財務管理質量和效率的提升，減少不必要財務風險出現。

五、結束語

總而言之，在當前環境下，酒類制造企業在開展財務管理過程中，因為受到各種因素的影響，導致財務風險問題頻頻出現。基于此，酒類制造企業需要結合自身發展需求，給予財務風險管理工作高度注重，優化思想理念，完善風險管理體系，加強信息化建設，給財務風險管理工作順利開展提供引導，在提升企業財務管理水平的同時，實現酒類制造企業長效發展。