張志強(qiáng),張 璽,上官單彬
(中國(guó)礦業(yè)大學(xué) (北京)管理學(xué)院,北京 100083)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,質(zhì)量已成為 “新常態(tài)”下制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸,提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。黨的十九大報(bào)告明確強(qiáng)調(diào) “質(zhì)量第一”和 “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的發(fā)展理念, “質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”和 “創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,企業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀主體,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提質(zhì)增效的緊迫性尤為突出。
通過對(duì)北京市部分企業(yè)實(shí)地調(diào)研,依據(jù)卓越績(jī)效模式發(fā)現(xiàn),北京市科技型企業(yè)大多存在創(chuàng)新戰(zhàn)略缺失、創(chuàng)新制度不健全、技術(shù)創(chuàng)新各過程脫節(jié)、知識(shí)管理缺乏等質(zhì)量管理成熟度不高的問題。企業(yè)實(shí)踐中往往將質(zhì)量管理和創(chuàng)新割裂看待,沒有用質(zhì)量管理的理念和方法指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐,沒有在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上系統(tǒng)地開展創(chuàng)新活動(dòng),這就不能很好地將企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1,2]。因此,如何以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平是一個(gè)亟待解決的科學(xué)問題。
質(zhì)量管理和創(chuàng)新都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)二者相互的關(guān)系研究一直是國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn),但兩者的關(guān)系在理論研究中仍具爭(zhēng)議,主要從質(zhì)量管理對(duì)創(chuàng)新的影響研究,質(zhì)量管理與創(chuàng)新的融合研究?jī)蓚€(gè)方面展開。
國(guó)內(nèi)外學(xué)者在質(zhì)量管理對(duì)創(chuàng)新的影響的研究方面,主要集中在質(zhì)量管理實(shí)踐對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響、質(zhì)量管理對(duì)不同創(chuàng)新類型的影響、質(zhì)量管理模式對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響3個(gè)角度展開研究。
(1)質(zhì)量管理實(shí)踐對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響,取得了較多的研究成果,促進(jìn)和抑制作用都有涉及[3,4]。Bourke等[5]研究發(fā)現(xiàn)短期質(zhì)量創(chuàng)新管理對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效有一定破壞性。許多學(xué)者[6-8]都研究了硬/軟質(zhì)量管理和創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。姜鵬等認(rèn)為質(zhì)量管理核心實(shí)踐和基礎(chǔ)實(shí)踐對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有積極影響,但宋永濤等[9]認(rèn)為核心質(zhì)量管理實(shí)踐阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效。
(2)質(zhì)量管理對(duì)不同創(chuàng)新類型的影響,取得了較多的研究成果,涉及多種創(chuàng)新類型。Santos-Vijande等[10-12]分別定量研究了質(zhì)量管理對(duì)創(chuàng)新文化和行政創(chuàng)新、五種創(chuàng)新、過程創(chuàng)新技術(shù)和管理創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)新能力的影響,均具有積極作用。但Li等[13]定量研究企業(yè)質(zhì)量管理對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響,發(fā)現(xiàn)顯著抑制作用。

國(guó)內(nèi)外學(xué)者在質(zhì)量管理與創(chuàng)新融合方面的研究較少,大多通過定性分析認(rèn)為質(zhì)量管理和創(chuàng)新之間可以有機(jī)結(jié)合,但如何融合?融合的概念模型是什么?還缺乏研究。單汨源等[17]在卓越績(jī)效模式理論研究基礎(chǔ)上定性構(gòu)建了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制框架模型,另外Palm K等[18]通過案例和文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新和質(zhì)量管理可以并行處理,是相互加強(qiáng)而不是相互有害。王墨玉等[19]、Ruiz-Moreno等[20]都實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)全面質(zhì)量管理與企業(yè)創(chuàng)新可以結(jié)合并產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜合上述文獻(xiàn)研究不難看出,質(zhì)量管理與創(chuàng)新之間存在非常緊密的關(guān)系及耦合性,但現(xiàn)有研究大都直接定性認(rèn)為質(zhì)量管理與創(chuàng)新可以協(xié)同,但兩者在哪些方面可以耦合協(xié)同?尚未形成質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新耦合協(xié)同的理論化框架;兩者的協(xié)同性如何?尚缺乏質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同的定量實(shí)證研究。因此,本文從PDCA過程理論出發(fā),構(gòu)建質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合關(guān)系模型及評(píng)價(jià)模型,利用申報(bào)北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的210家企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù),對(duì)整體及5個(gè)不同行業(yè)的質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新耦合協(xié)調(diào)進(jìn)行實(shí)證分析。
耦合是指兩個(gè)或兩個(gè)以上存在某種關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)通過相互作用、相互影響,從而聯(lián)合起來產(chǎn)生某種特定功能的現(xiàn)象,包括良性耦合與不良耦合兩種類型。良性耦合是指存在關(guān)聯(lián)的兩個(gè)或兩個(gè)以上系統(tǒng)之間相互兼容、促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展,從而產(chǎn)生增力的現(xiàn)象。不良耦合是指系統(tǒng)之間相互干擾、削弱的狀態(tài)。
質(zhì)量管理與創(chuàng)新均能為企業(yè)帶來有效改進(jìn),從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力。雖然在改進(jìn)方式上存在差異,但是從過程的角度來看,兩者均是一個(gè)PDCA的改進(jìn)過程,在這個(gè)過程當(dāng)中,質(zhì)量管理與創(chuàng)新雖為兩個(gè)不同的獨(dú)立系統(tǒng),卻又相互影響、相互補(bǔ)充,從而產(chǎn)生耦合協(xié)同效應(yīng),具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,諸如ISO 9001質(zhì)量管理體系、六西格瑪設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開等質(zhì)量管理的一系列體系、方法和工具可以幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)造,并且質(zhì)量管理貫穿于企業(yè)創(chuàng)新全過程,完善的質(zhì)量管理過程能夠推動(dòng)并保證企業(yè)創(chuàng)新的激發(fā)、實(shí)現(xiàn)、擴(kuò)散等過程的有效進(jìn)行。第二,表現(xiàn)為創(chuàng)新過程對(duì)質(zhì)量管理過程的反促進(jìn)作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,創(chuàng)新活動(dòng)的開展能為企業(yè)帶來更多的市場(chǎng)機(jī)遇,而市場(chǎng)機(jī)遇向產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)化則需要質(zhì)量管理過程的保證。企業(yè)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合關(guān)系模型如圖1所示。

圖1 企業(yè)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合關(guān)系模型
將質(zhì)量管理過程與技術(shù)創(chuàng)新過程看作企業(yè)管理系統(tǒng)S中的兩個(gè)子系統(tǒng)S1、S2,借用耦合理論建立質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度模型,計(jì)算兩個(gè)系統(tǒng)間的耦合協(xié)調(diào)發(fā)展水平,具體公式為:
(1)
其中,D表示質(zhì)量管理過程系統(tǒng)S1與技術(shù)創(chuàng)新過程系統(tǒng)S2的耦合協(xié)調(diào)度;Hn為S1與S2的協(xié)同度;U1、U2分別為S1、S2的綜合評(píng)價(jià)函數(shù),其值的大小代表著兩個(gè)子系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理總系統(tǒng)有序度的貢獻(xiàn)程度;T為企業(yè)管理總系統(tǒng)S的綜合評(píng)價(jià)指數(shù),a、b為待定權(quán)數(shù)且a+b=1。質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新作為兩種不同的管理模式,均能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),質(zhì)量管理能夠推動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)新亦能拉動(dòng)質(zhì)量管理。本文通過對(duì)北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家及對(duì)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新有深入研究的教授進(jìn)行訪談,最終給a、b賦值均為0.5。
為了能夠判斷質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)程度,借鑒童心等[21]和張平等[22]耦合效應(yīng)研究中對(duì)耦合協(xié)調(diào)度等級(jí)的劃分,將質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度分為7個(gè)等級(jí),具體見表1。

表1 耦合協(xié)調(diào)度等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)建立的耦合評(píng)價(jià)模型,計(jì)算質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度,需確定兩個(gè)子系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理總系統(tǒng)有序度的貢獻(xiàn)程度,一般可采用幾何平均法或線性加權(quán)平均法。結(jié)合本文的實(shí)際情況,首先采用線性加權(quán)平均法計(jì)算出每個(gè)樣本的綜合發(fā)展水平,即每個(gè)樣本的質(zhì)量管理過程及創(chuàng)新過程子系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理總系統(tǒng)有序度的貢獻(xiàn)程度,再取樣本的幾何平均值為樣本整體的質(zhì)量管理過程及創(chuàng)新過程子系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理總系統(tǒng)有序度的貢獻(xiàn)程度,具體公式如下:
(2)
其中,i取值為1、2,Ui表示樣本整體的質(zhì)量管理過程系統(tǒng)的綜合發(fā)展水平U1及技術(shù)創(chuàng)新過程系統(tǒng)的綜合發(fā)展水平U2;Umi分別表示第m個(gè)樣本的質(zhì)量管理過程系統(tǒng)的綜合發(fā)展水平Um1及技術(shù)創(chuàng)新過程系統(tǒng)的綜合發(fā)展水平Um2,本文一共對(duì)210家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),故m取210;k表示兩個(gè)系統(tǒng)中各設(shè)立的指標(biāo)數(shù)量,本文兩個(gè)子系統(tǒng)均設(shè)立了12個(gè)指標(biāo),故取值12;Uij表示第i系統(tǒng)第j個(gè)指標(biāo),此處為該指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化處理后的值;λij表示第i系統(tǒng)第j個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。權(quán)重的賦值可以采用層次分析法、專家咨詢法等,為了保證結(jié)果的客觀性,本文采用熵值法進(jìn)行權(quán)重賦值。
計(jì)算指標(biāo)的權(quán)重,首先需對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化處理包括指標(biāo)的無量綱化及非負(fù)化處理兩步:
(1)指標(biāo)的無量綱化處理:根據(jù)設(shè)定指標(biāo)的含義,對(duì)正向指標(biāo)及反向指標(biāo)采取不同的計(jì)算方式進(jìn)行處理,具體公式如下:

(3)

(4)

(2)指標(biāo)非負(fù)化處理:為了排除無量綱化處理后出現(xiàn)指標(biāo)值為0,保證指標(biāo)熵值可計(jì)算,需對(duì)指標(biāo)進(jìn)行非負(fù)化處理。公式為:
(5)
在滿足要求的前提下,取值?=0.9。
對(duì)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理后,便可計(jì)算指標(biāo)權(quán)重,具體公式如下:
(6)
(7)
Ej=1-Fj
(8)
(9)
其中,公式 (6)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化后的指標(biāo)進(jìn)行同度化處理;公式 (7)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的熵值,β>0,本文只討論質(zhì)量管理過程與技術(shù)創(chuàng)新過程兩個(gè)系統(tǒng),故取k=1/ln2;公式 (8)計(jì)算指標(biāo)的差異性系數(shù)。此過程是為了保證不同樣本間的差異性,若不同樣本間的指標(biāo)值完全一致,即樣本間毫無差異,設(shè)定的指標(biāo)也就失去了意義;公式 (9)計(jì)算出各指標(biāo)的權(quán)重值。
從過程角度,質(zhì)量管理過程與技術(shù)創(chuàng)新過程均是PDCA循環(huán)改進(jìn)的過程,因此,本文對(duì)質(zhì)量管理過程與技術(shù)創(chuàng)新過程評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取,是在遵循PDCA原則,確定過程各個(gè)階段及具體活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。參考朱蘭質(zhì)量管理手冊(cè)總結(jié)出質(zhì)量管理過程的4個(gè)階段:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)[23]。通過梳理各個(gè)階段企業(yè)從事的具體活動(dòng),并借鑒段桂江,徐慶豐及王秋明等[24]對(duì)質(zhì)量管理過程的研究,對(duì)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)分別構(gòu)建3個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
根據(jù)阿曼德[25]對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的研究確定創(chuàng)新計(jì)劃、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)與營(yíng)銷及評(píng)估與反饋4個(gè)技術(shù)創(chuàng)新過程階段。借鑒呂一博等[26]和李苑艷等[27]對(duì)企業(yè)創(chuàng)新過程的研究,每個(gè)階段設(shè)定3個(gè)具體評(píng)價(jià)指標(biāo),如表2所示。

表2 質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
考慮到并非所有企業(yè)均同時(shí)系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量管理與創(chuàng)新兩種不同的管理模式,為了保證質(zhì)量管理過程與技術(shù)創(chuàng)新過程回收數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,對(duì)參加北京市兩屆政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)選的企業(yè)發(fā)放問卷,這些企業(yè)均較為成熟,多屬于科技型企業(yè),系統(tǒng)實(shí)施了全面質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新。共發(fā)放問卷379份,回收249份,剔除掉數(shù)據(jù)缺失、問卷作答有一致趨向的無效問卷后,回收有效問卷210份,有效問卷回收率達(dá)到55.41%。這210家企業(yè)分屬于5類不同行業(yè),食品行業(yè)62家,機(jī)械制造行業(yè)41家,制藥行業(yè)33家,電子行業(yè)50家,汽車行業(yè)24家。
(1)信度檢驗(yàn):通過信度檢驗(yàn)觀察測(cè)量結(jié)果的穩(wěn)定性及一致性。本文通過SPSS19.0計(jì)算問卷的Cronbach′s α來衡量信度。一般而言,α值大于0.6便屬于可接受信度范圍,α值在0.7以上,表明問卷具有較高信度。此次問卷共設(shè)計(jì)51個(gè)問題,質(zhì)量管理過程25個(gè),技術(shù)創(chuàng)新過程26個(gè)。由表3可知,質(zhì)量管理過程與創(chuàng)新過程的α值分別為0.788和0.716,問卷整體的α值達(dá)到了0.862,均大于0.7,說明問卷的穩(wěn)定性與一致性非常好,具有非常高的可信度。

表3 信度分析結(jié)果
(2)效度分析:采用探索性因子分析檢驗(yàn)問卷結(jié)構(gòu)效度,一般認(rèn)為,KMO值大于0.5且Bartlett球形檢驗(yàn)達(dá)到顯著則可以進(jìn)行因子分析。若因子載荷高于0.45且累計(jì)解釋變異量超過60%,則可認(rèn)為問卷結(jié)構(gòu)效度良好。通過SPSS19.0對(duì)問卷整體做因子分析發(fā)現(xiàn),KMO=0.660且Bartlett球形度檢驗(yàn)的Sig.=0.000,表明Bartlett球形度檢驗(yàn)非常顯著,可以進(jìn)行因子分析。因子分析的結(jié)果表明各問項(xiàng)的因子載荷均在0.595~0.823,均大于0.45,且都在初始設(shè)定維度內(nèi)。此外,累計(jì)解釋變異量達(dá)到72.029%,表明問卷具有良好的結(jié)構(gòu)效度。
(1)指標(biāo)權(quán)重分析。運(yùn)用熵值法計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重值,結(jié)果見表4。可以看出,質(zhì)量管理過程系統(tǒng)權(quán)重值最大的是糾正措施實(shí)施指標(biāo),為0.0961,屬于質(zhì)量控制階段,且質(zhì)量控制階段各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重值普遍高于其他階段;技術(shù)創(chuàng)新過程系統(tǒng)中權(quán)重值最大的是技術(shù)獲取指標(biāo),為0.1264,屬于技術(shù)開發(fā)階段,且技術(shù)開發(fā)階段各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重值普遍高于其他階段。此外,各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重值基本呈現(xiàn)均勻分配,相差微小,表明對(duì)于質(zhì)量管理過程及技術(shù)創(chuàng)新過程的階段劃分及評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇是合理有效的。

表4 質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
(2)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度分析。根據(jù)建立的質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合評(píng)價(jià)模型,分別計(jì)算行業(yè)整體及食品行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)、制藥行業(yè)、電子行業(yè)、汽車行業(yè)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度,具體結(jié)果見表5。可以看出,整體質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度達(dá)到0.7504,處于良好耦合的狀態(tài)。5類行業(yè)的耦合協(xié)調(diào)度各有不同,分為3類:①食品行業(yè)與機(jī)械制造行業(yè)的過程耦合協(xié)調(diào)度為 (0.6~0.7),處于中度耦合狀態(tài)。②制藥行業(yè)與汽車行業(yè)的過程耦合協(xié)調(diào)度為 (0.7~0.8),處于良好耦合狀態(tài)。③電子行業(yè)的過程耦合協(xié)調(diào)度大于0.8,處于優(yōu)質(zhì)耦合的狀態(tài)。
綜上所述:無論是整體還是各個(gè)行業(yè),質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程間并未出現(xiàn)失調(diào)的狀態(tài),呈現(xiàn)出較好的耦合協(xié)同性,尤其在電子行業(yè)表現(xiàn)最為突出。
(1)熵值法權(quán)重賦值結(jié)果表明,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平關(guān)鍵在于質(zhì)量控制階段對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)/過程特征有效控制和改進(jìn),使之始終與企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)保持一致。技術(shù)創(chuàng)新過程的關(guān)鍵則在于技術(shù)開發(fā)階段,引進(jìn)外部技術(shù)或建立企業(yè)獨(dú)有的研發(fā)體系,自主研發(fā)所需技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)創(chuàng)新老產(chǎn)品。

表5 不同行業(yè)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度及等級(jí)
(2)對(duì)來自5個(gè)不同行業(yè)的210家樣本企業(yè)的質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合協(xié)調(diào)度計(jì)算結(jié)果表明:整體上看,企業(yè)的質(zhì)量管理過程與技術(shù)創(chuàng)新過程間有著良好的耦合性。分行業(yè)來看,按照耦合協(xié)調(diào)度結(jié)果由大到小依次為:電子行業(yè)>制藥行業(yè)>汽車行業(yè)>食品行業(yè)>機(jī)械制造行業(yè)。這是由行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力大小及對(duì)過程和結(jié)果重視程度不同所決定的。相比較下,電子行業(yè)近年來發(fā)展很快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐年增長(zhǎng),企業(yè)不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量管控,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的質(zhì)量保證也很重視,表現(xiàn)出更高的耦合協(xié)調(diào)度。
(3)綜合分析結(jié)果可以看出,質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新具有較高的耦合協(xié)調(diào)度,相互影響,彼此作用,企業(yè)不應(yīng)將質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新割裂看待,而應(yīng)追求質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同作用,相互促進(jìn),為企業(yè)帶來更大的效益。
本研究的不足之處在于:第一,由于樣本企業(yè)中大多為非上市公司,很多數(shù)據(jù)難以獲取,因此本文僅分析了質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的耦合協(xié)調(diào)性,并未進(jìn)一步分析耦合效應(yīng);第二,從有效回收樣本企業(yè)來看,整體均屬于制造業(yè),缺乏其他行業(yè)的對(duì)照。