建筑企業數字化轉型的三個維度與兩項工作

■ 廣聯達科技股份有限公司副總裁 王鵬翊

隨著大數據、云計算、BIM、物聯網、機器人、VR 等數字技術的快速發展，建筑企業數字化轉型成為行業關注的熱點。但是，數字化轉型是不是迫在眉睫？轉型究竟轉什么？如何做才能轉成數字化？本文針對這些疑問，結合廣聯達的實踐經驗，闡述了數字化轉型的三個維度和兩項工作，以供參考。

行業形勢呼喚數字化轉型

習近平主席在2019年新年賀詞中說：“這一年，中國制造、中國創造、中國建造共同發力，繼續改變著中國的面貌。”習主席將中國建造與中國制造、中國創造并列提出，強調三者共同發力改變著中國的面貌；兩次數字中國建設峰會的召開，充分體現了國家對于數字化發展的高度重視。據中國信息通信研究院發布的《中國數字經濟發展與就業白皮書（2019年）》統計，2018年，我國數字經濟規模已達到31.3萬億元，占GDP 比重為34.8%，超過三分之一。中國1000強的企業里有50%已經把數字化作為面向未來的關鍵策略，IDC 預測未來有65%的企業都是基于信息和數字的公司。國家的重視與可觀的經濟數據共同代表一個趨勢，數字化已經成為行業發展的主流。

兩種主要矛盾驅動建筑業數字化轉型

一是行業需求和標準的升級驅動行業轉型。國家“十三五”規劃的能源“雙控”指標要求，單位GDP 能耗累計下降15%，單位GDP 碳排放累計下降18%。但現實是目前的建筑品質并不樂觀。據調研顯示，國內現在建筑物壽命平均只有30年，每年拆除新建比為40%，建筑行業占社會能耗的50%，這些都會成為制約行業發展的障礙，也是數字化轉型的動力。……