淺談人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

孫茹

摘要：當前我國科學技術不斷發展，為了進一步推進經濟發展和企業的轉型升級，必須要加強對人工智能的應用和融合，這也是提高各個企業發展的重要基礎技術。但是隨著人工智能的應用也出現了一些問題，人工智能對于人們的工作方式和生活方式產生了較大的影響，所以在進行財務工作的時候也會出現一些關于內容和工作方式的變化。對于財務工作人員來說，人工智能發展對于財務工作產生的影響是不可回避的，所以本文就主要針對在人工智能時代，財務會計向管理會計轉型所出現的問題以及相應的策略進行分析，具體內容如下。

關鍵詞：人工智能;財務會計;管理會計

目前隨著市場經濟的不斷發展，各個企業之間的競爭也日漸激烈，導致企業為了不斷提高自身的競爭力，需要通過精細化管理來提高自身在市場上的經營水平。在精細化管理的基礎上，企業對于會計工作的要求也越來越高，相關會計工作人員不僅要進行財務報告的編制，對于企業的財務信息進行準確的傳遞，而且還要對大量的數據進行有效的分析，對于一些問題要進行及時的發現和解決，以免影響企業的正常發展。另外企業也通過了一些先進的科學技術，促進會計工作的記賬方式由傳統的手工記賬發展到會計電算化，進一步推進了財務共享的發展。而且近些年來通過對人工智能的運用，進一步節省了企業會計工作對人力和物力的消耗，表明財務會計向管理會計轉型的趨勢是必然的。

一、人工智能時代財務會計向管理會計轉型面臨的挑戰

（一）財務觀念落后

目前大部分企業在進行財務會計工作的時候，仍然只關注一些經濟事項的記錄，會計核算，數據整理，報表編制等問題，所以在會計管理方面缺乏先進的管理理念。另外還有一部分企業在進行會計工作的時候就已經比較困難，目前進行會計工作轉型就更加應接不暇。最后相關財務部門負責人員沒有深刻理解管理會計理念，而且也沒有將管理會計工作的效果和作用傳達給企業管理人員，導致財務會計向管理會計轉型工作無法落實[1]。

（二）財務人員管理會計能力不高

我國財政部門發布新的會計準則之后，我國各個企業中的會計制度也發生了很大的變化，而且，隨著時代的發展，每年的會計內容都會產生一定的變化，針對這種情況，有一些會計人員不愿意去適應當前會計的發展情況，無法順應時代發展的潮流，在進行工作的過程當中仍然使用傳統的觀念進行管理，所以無法提高自身的管理水平，因此也影響財務會計向管理會計的轉型。

（三）財務與業務未能有效結合

在進行管理會計的過程當中所應用的數據，不僅僅包括財務會計進行整理的數據，還包括企業內部其他部門所應用的數據，所以必須要保證對所有數據進行實時性了解。但是目前在大部分企業中，各個部門之間的合作交流程度較低，而且，財務部門在工作的時候，也沒有得到業務部門的有力支持，相反財務部門也沒有深入到公司的具體業務中，對公司業務不夠了解等。在ERP系統中所反映的數據也不能對企業發展的實際情況進行正確的反映，相關系統沒有發揮作用，直接導致各個部門之間的數據信息交流不暢，業務數據和財務數據之間沒有進行有效的結合，所以導致管理會計轉型工作難以進行。

（四）企業缺乏對人工智能的認識

現今我國中小型企業數量比較多，而且大部分中小型企業的企業規模較小，收入也比較少，進行的產品業務比較單一，因此部分領導人員認為自身的企業沒有必要運用人工智能，甚至不需要管理會計工作[2]。另外還有一部分企業領導人員認為，人工智能的開展需要投入大量的人力、物力和財力，而且對于技術、設備以及專業機構咨詢服務等要求比較高，而且及時運用的人工智能技術在管理會計和財務會計的工作當中也未必能夠取得較好的效果，所以沒有對人工智能進行投入。另外還有一部分企業對于人工智能沒有深刻的了解，也不能理解管理會計對于企業帶來的效果。

二、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的路徑

（一）通過學習提高認識

為了提高人工智能，在企業管理會計中的應用，必須要加強企業領導人員對于會計體系的了解，而且還要加強人工智能技術在財務會計和管理會計工作中應用效果的了解。另外，相關會計管理人員也要提高對管理會計工作的認識，同時還要加強對會計向管理會計轉型的了解。通過不斷學習來提高對管理會計工作的重視。然后還要對企業管理人員的財務管理思想進行進一步的優化完善，保證能夠對現代財務管理理念進行落實，提高在理論和思想方面的重視，才能夠加強對人工技術的應用。

（二）建立現代財務管理體系

隨著2006年我國財政部提出了相關企業會計準則以來，我國的企業財務會計系統也在日漸完善，但是相關管理會計工作發展卻處于初期。為了進一步推進財務會計向管理會計的轉型，必須要加強企業內部會計工作制度的創新和改變，加強對管理會計模型的構建，逐漸建立起現代化的財務管理體系。首先需要加強對管理會計的職能的了解，進一步優化現有的會計工作制度，能夠為開展管理會計工作提供良好的工作氛圍和環境[3]。同時為了進一步推進管理會計工作的落實，還要加強財務會計工作與管理會計工作之間的聯合，保證企業內部現代化財務管理體系的建立健全。

（三）轉變財務部門工作內容，提升會計隊伍業務水平

加快企業的管理會計轉型，首先就要對財務部門的工作內容進行進一步的優化和改變。財務部門的工作內容需要由原來的財務會計工作，轉變成財務會計與管理會計聯合工作的形式，并且將原有的單純會計數據管理，會計核算，以及會計報告整理的經濟業務轉變成創新分析總結企業內部的決策，這樣也有利于為企業戰略目標制定提供有效的數據支持。而且還要加強對會計工作人員技能的培訓，使工作人員都能夠了解當前時代發展的會計工作結構，建立起一個具有較高素質和較高專業水平的財務會計隊伍。

（四）加強部門之間的聯系與溝通

在企業進行管理會計工作的時候，進行數據分析，不僅僅是對財務數據進行分析和管理，同時還要對企業內部其他業務的數據進行分析，所以為了加強管理會計工作的落實，企業必須要聯合各個部門之間共同合作，鼓勵財務人員得深入基層，了解公司業務，進而減少數據獨占的情況，進一步提高數據信息在企業內部的傳播。另外還要加強業務部門和財務部門之間的聯系和合作，保證財務數據和業務數據能夠共享，同時還要對企業內部的經濟活動進行準確的了解，在此基礎上才能夠加強對管理會計工作的效果，進一步保障了企業內部信息數據的準確性和安全性。

（五）利用好人工智能技術

在企業內部的財務會計向管理會計轉型的過程當中，人工智能在其中發揮著重要的作用，所以財務會計人員還要加強對人工智能技術的了解和認識。首先企業要提高對人工智能的資金投入和技術投入，保證財務管理系統能夠運用人工智能技術，也能夠應用人工智能為財務管理工作提供保障[4]。另外財務部門的工作人員要加強對人工智能技術的認識和學習，還要對人工智能所帶來的效果進行有效的宣傳，保證財務管理和人工智能技術相聯合。

三、結束語

總的來說，財務會計向管理會計轉型的趨勢是當前時代發展要求的，也是目前推進我國企業內部組織結構優化的重要措施。因此企業必須要提高對管理會計的認識和了解，同時還要根據自身發展的實際情況，在國家政策的引導之下，進一步加強管理會計的轉型工作，同時還要加強對人工智能技術的應用，有利于推進管理會計轉型的進程。

參考文獻：

[1]王鳳玲.淺談傳統會計角色轉型中面臨的困境及對策[J].西部財會，2018 （5）： 40-41.

[2]謝秀娟.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].經貿實踐，2019 （4）： 212，214.

[3]楊海燕，張陽，榮加超.人工智能時代財務會計向管理會計的轉型對策[J].現代營銷，2019 （1）： 223.

[4]白一帆，薛靜，廖璇.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].中國鄉鎮企業會計，2019 （2）： 247-248.