醫院財務管理信息化平臺的實踐

羅向葵

摘 要：隨著時間的推移和時代的不斷改革創新，國內廣大的人民群眾的基本生活水平在提高的同時，對于各種社會性質比較強的工作以及設施的要求，都有非常明顯的提升，其中之一就是醫院設施了。而眾所周知的，醫院作為一種最常見的社會性設施，其內部的管理工作直接關系著其運營情況，而醫院的運營情況又直接關系著社會經濟的發展，從中就能夠看出，醫院的內部管理工作是非常重要的一項工作內容。故此，在本文中就將針對醫院財務管理信息化平臺的實踐進行詳盡的分析和闡述。

關鍵詞：醫院管理 財務管理 信息化平臺 實踐研究

在某種程度上來說，財務管理其實就是醫院的經濟管理的核心，財務管理的水平對于醫院的未來發展是非常重要的。而眾所周知的，我們目前所生活的時代是一個高度信息化的時代，各種信息化的技術已經在實際的社會工作中進行應用，并且還取得了不錯的成效。所以，在接下來的文章當中，將針對醫院財務管理信息化平臺的實踐進行研究和分析，并且還會給與一定的具有建設性的意見或者對策，以幫助這項工作能夠在未來的社會中也能夠順利且穩定的進行發展，這無論是對于醫院的未來發展，還是對于國內廣大的人民群眾，都是具有非常大的裨益的。

1醫院財務管理信息化平臺建設背景

1.1單機使用并且只能代替手工記賬。根據相關文獻的記載來看，最初的財務會計的核算工作當中，使用的就是比較常見的單機版的軟件，在這種軟件的實際運用過程當中，其主要負責的工作就是各種醫院內部的資產的核算。其中包括比較常見的固定資產以及藥品物資的核算等等，這種軟件的運用，可以節省非常大的一部分時間，這對于工作量多且復雜的醫院來說是具有積極意義的。但是在科室的績效工資核算等等工作當中，并沒有利用這些單機版軟件，采取的主要核算方式依舊是手工，或者是利用Excel表格來完成計算過程。但是眾所周知，這種手工計算方式在實際的使用過程中容易出現失誤，并且能夠獲取的數值量也比較有限，因此計算結果在一定的程度上會出現片面性。從中就能夠看出，這些單機版的軟件的實際利用過程，其實換個角度來說就是代替的手工的記賬。

1.2實際工作缺乏及時性。就現階段來說，諸多單機版的財務核算軟件在實際的運用過程當中，主要的依據就是國家相關的會計核算制度，這一制度在整體的角度來看是比較嚴謹的，這就使得在實際的工作過程中，軟件的靈活性和開放性都達不到醫院使用的需求。在醫院的財務管理日常工作當中，雖然能夠滿足日常的工作使用，例如比較簡單的財務核算以及報表的制出，但是這些工作過程并不能體現出醫院整體的經濟的運行情況，也就是不能夠對醫院整體的經濟運行進行監控，工作過程沒有體現出其真正的作用。而且，最重要的一點是，這種醫院財務管理工作會缺乏及時性，也就是說，如果醫院內部的財務管理工作出現了一定的問題的話，也不能及時的進行處理，這一點無論是對于廣大的人民群眾，還是對于醫院自身，都是具有一定的消極意義的[1]。

1.3醫院管理的需求。在前文已經進行了一定的提及，隨著社會經濟的提升，國內廣大的人民群眾的生活水平的提升，醫院自身的工作水平也應該具有一定的提升，而其自身的財務管理工作就是其中之一的，所以說，跟隨時代進行發展，應用信息技術建立信息化的財務管理平臺已經是迫在眉睫的一項社會性工作了。所以，在未來的醫院個體發展的過程當中，一定要注重醫院財務管理信息平臺的建設，并且將其投入正常的醫院工作當中，這樣往復不斷的實踐過程，也能將這一平臺的建設和使用不斷的優化和完善[2]。

2醫院財務管理信息化平臺的設計與實踐

2.1進行需求分析。一般情況下，醫院內部的財務管理，這些信息的需求者非常多，但在整體上可以分為兩部分，首先是外部需求者，其中包括政府的主管部門以及社會公眾，其需求的形勢主要為財務報表以及報告;其次就是比較常見的內部需求者了，顧名思義，就是醫院內部需要這些信息的對象，其中多數都是不同的領導階層，在某種意義上來說，內部管理需求也是領導階層對象對醫院內部財務管理工作的要求。從中就能夠看出，醫院的財務管理工作內容是比較豐富的，其中包含會計核算以及成本核算等等，因此，在進行醫院財務管理信息化平臺的設計和實踐時，要進行需求分析，以滿足不同的職能需求[3]。

2.2信息化平臺的實踐。首先，應該將醫院內部的各種賬目在網絡系統中進行仔細的核算，為防止核算數據出現誤差，可以設立監管部門;其次，醫院內部的藥品資源以及其他類型的資源也應該進行相關的核算過程;最后，醫院的財務支出部門理應進行一定的河段過程，其中例如科研經費以及食堂費用等等。這樣就能夠使得醫院的財務管理工作得到保障，相關的工作人員可以根據實際的醫院經濟運行情況制定接下來的發展計劃，這對于醫院未來的發展是具有非常大的裨益的。

3醫院財務管理平臺的建造

在進行醫院財務管理平臺建造的過程中，首先應該明確財務管理平臺的重要組成部門，主要包括前臺系統和后臺系統。后臺系統主要由醫院財務人員進行醫院財務預算的報表、審核及查詢，保留財務憑證。醫院整個年度或者季度的財務信息通過文件的方式發給各個科室。醫院內部科研經費提前進行報備，然后通過線上平臺進行審批，科室審核過后將科研申報書轉交給項目組。無論是業務科室，還是科研項目組，都可以通過醫院自己的OA系統進入財務管理平臺的前臺系統，進行預算的表格填寫、查詢以及打印。當報銷信息在后臺信息進行存檔后，交由財務人員進行審核，審核不通過的退回前臺系統，并提示未審核原因;審核通過后，后臺系統進行相關預算計算，再次反饋到前臺系統。每一個處理完成的信息都會進行標記，然后反饋到前臺系統，供各個科室進行查詢審核[4]。

4結束語

綜上所述，就是目前為止的醫院財務管理信息化平臺的實踐的相關研究和分析了，從文中敘述的內容不難看出，我國國內的醫院機構在這項工作當中還是存在比較大的欠缺之處的，例如信息化平臺使用不到位等等，為此，醫院以及相關的政府部門，在后續的工作過程中要能夠做到優化和完善，使其能夠幫助國內的醫療機構進行穩定且順利的發展。

參考文獻

[1] 樊俊芝，劉輝，張紅.構建醫院財務管理信息化平臺的實踐[J].中國衛生經濟，2010，29（2）：89-90. DOI：10.3969/j.issn.1003-0743.2010.02.030.

[2] 鐘瓊娥.醫院財務信息平臺建設難點分析[J].中國市場，2018，（24）：121-123. DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2018.24.121.

[3] 李念華.基于精細化管理下的醫院資產管理實踐與思考[J].行政事業資產與財務，2018，（19）：91-92.

[4] 胡亞洲，梁立.管理會計視角下公立醫院財務信息建設研究[J].山西財經大學學報，2018，40（z2）：43-45.