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淺析管理會計在國企運營管理中的應用

2019-09-12 02:45:09樊豐云
財經界·上旬刊 2019年9期
關鍵詞:國企

樊豐云

關鍵詞:管理會計 ?國企 ?運營管理

管理會計是會計的分支,在會計工作當中發(fā)揮著不可替代的作用,管理會計能夠將管理與會計進行有機結合。可以將管理會計視為企業(yè)管理工作發(fā)展的發(fā)展與企業(yè)管理工作的需求,在如今社會快速發(fā)展背景下,社會市場對企業(yè)管理水平有著越來越高的要求,管理會計的應用,能夠在實現企業(yè)技術創(chuàng)新、各類資源的合理配置,從而實現企業(yè)的更好發(fā)展。所以,本文將針對管理會計在國企運營管理中的應用措施等內容進行相應闡述。

一、管理會計在國企運營管理中應用的重要作用

(一)增強企業(yè)競爭力

近年來,隨著國際市場的快速發(fā)展與不斷變化,我國國有企業(yè)不僅需要面對激烈的國際競爭,更需要面對國內市場的考驗。市場競爭的激烈化,為國有企業(yè)發(fā)展帶來一定的機遇與挑戰(zhàn),國有企業(yè)想要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步,需要對企業(yè)自身的管理潛能以及生產經營潛能等進行充分挖掘。所以,需要將管理會計應用在國有企業(yè)發(fā)展過程中,管理會計符合我國社會市場發(fā)展,可以將企業(yè)內的各項業(yè)務工作與財務進行有機結合,從而創(chuàng)造更多經濟效益與社會效益,增強國有企業(yè)在市場中的競爭力。

(二)提高企業(yè)管理水平

國有企業(yè)在不斷提升自身管理水平的同時,如果單純只通過財務會計反應企業(yè)過去的經營成果與財務情況,那么將不可避免出現專業(yè)技能無法滿足企業(yè)實際需求的情況。而管理會計的應用,能夠對財務等各項知識進行充分利用。然后通過加強對預算工作的管理、各項資金等工作的管理,促使企業(yè)內各項工作的順利展開,同時提高企業(yè)管理水平,實現企業(yè)更快進步。

二、管理會計在國企運營管理中應用存在的問題

(一)工作人員素質有待提升

相較于企業(yè)傳統(tǒng)財務會計工作而言,管理會計對相關工作人員的思維方式以及知識技能等提出更高要求。不僅需要相關工作人員具備一定的專業(yè)知識,還需要具備一定的報表處理能力、問題分析能力以及心理學知識等。從國有企業(yè)目前發(fā)展中不難看出,有部分會計管理工作人員在工作過程中,仍然采用傳統(tǒng)的財務思維模式,很難在短時間內改變。這種情況的產生,使得管理會計無法在國有企業(yè)當中充分發(fā)揮自身的作用與價值。

(二)重視程度有待提升

從國有企業(yè)的發(fā)展中可以看出,企業(yè)內的會計工作,普遍停留在財務會計工作中,管理會計并沒有得到重視與廣泛應用。所以,在國有企業(yè)當中現代經營機制并沒有得到構建與完善。而且因為管理會計在我國引入時間較短,并沒有更為完善的管理會計經驗作為借鑒,從而在很大程度上對我國國有企業(yè)發(fā)展造成一定制約。

三、管理會計在國企運營管理中的應用措施

(一)構建管理會計培訓體系

管理會計已經被更好應用在發(fā)達國家的企業(yè)當中,并且取得一定的成果。因為管理會計是在最近幾年當中被引入到我國,為將其更好應用在國有企業(yè)當中,需要國有企業(yè)對管理會計進行詳細分析與研究。在管理會計的應用過程中,相關工作人員在其中發(fā)揮著重要作用。所以,針對管理會計的應用,需要構建管理會計培訓體系,加強對工作人員的培訓,不斷提升工作人員素質與專業(yè)技能,保證管理會計能夠充分發(fā)揮自身最打作用。提高工作人員素質,構建管理會計培訓體系,具體可以從以下幾點展開:第一,在高等院校當中開設管理會計學科,針對管理會計當中涉及到的知識內容進行詳細講解,這樣在未來工作當中,工作人員能夠具備較強專業(yè)技能、基礎知識以及綜合素養(yǎng)等,能夠在最短時間內適應各項工作;第二,針對現有財務工作人員需要加強培訓工作,開展相應學術理論研究,需要制定管理會計師資格證,管理會計師資格證需要進行考核,針對考核合格工作人員頒發(fā)相應證書,保證參與管理會計的工作人員能夠具備較強資質。

(二)加強對管理會計的認識

如果要使管理會計能夠在國有企業(yè)當中得到更好應用,需要加強對管理會計的認識。具體可以從以下幾點展開:第一,企業(yè)內領導者與管理者需要意識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要作用,領導層對管理會計的重視程度決定著基層工作人員對管理會計的重視程度,同時也決定了管理會計在企業(yè)內的應用情況;第二,在企業(yè)內部針對管理會計需要做好宣傳工作,促使企業(yè)內各個工作人員能夠端正工作態(tài)度,意識到管理會計的重要性;第三,企業(yè)內工作人員需要轉變思想意識,意識到管理會計工作不只是財務工作,同時也是管理工作。不斷進行專業(yè)知識學習,提高自身素養(yǎng)。在實際工作過程當中,發(fā)揮自身的能力與水平,促進企業(yè)更好發(fā)展。

(三)建設管理會計體系

管理會計體系的建設是保證管理會計在國有企業(yè)當中更好應用的前提保障,所以,在建設管理會計體系時,可以從以下幾點展開:第一,國有企業(yè)需要結合企業(yè)實際發(fā)展情況,構建符合企業(yè)需求的財務管理制度;第二,要對企業(yè)內相關工作人員的崗位職責進行科學合理配置,保證工作人員能夠盡快適應自身崗位工作。明確自身的權利與責任,及時做好自身工作;第三,構建完善的會計監(jiān)督制度,在企業(yè)內形成良好工作氛圍。通過管理會計體系的構建,可以保證企業(yè)內各項工作的順利展開,不斷提升工作質量與工作效率。

四、結束語

綜上所述,為增強國有企業(yè)在我國市場中的競爭地位,需要將管理會計應用在企業(yè)運營管理當中。通過管理會計能夠保證企業(yè)內各項財務會計工作以及管理工作的順利展開,實現對企業(yè)內各項資金的合理配置。為企業(yè)創(chuàng)造更多效益,實現國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]侯倩倩.國企財務會計向管理會計轉型的影響因素及措施分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(22):153+188.

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[3]田亦馨.供給側改革驅動國企管理會計創(chuàng)新發(fā)展研究[J].現代商貿工業(yè),2018,39(31):120-121.

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