新形勢下建筑公司財務管理信息系統建設解析

陳芳芳

關鍵詞：建筑企業施工 ?財務管理 ?信息化建設

建筑企業在我國的發展一直占領優勢，為了進一步促進其發展，提高其在國內市場中的地位，有必要加強企業內部的財務管理工作。建筑施工企業的工程項目具有較強的流動性和分散性，為了實現建筑企業財務管理的可持續性發展，必須要將信息化技術運用到建筑公司財務系統管理中。在企業財務管理中運用現金技術，充分運用互聯網的先進性提高企業的財務管理水平。

一、財務管理信息化建設的意義

財務管理信息化指的是將以科學為依托的信息技術融合到企業的財務管理工作中，進而將財務信息化管理工作進行仔細的劃分。與傳統手工記賬不同，財務管理信息化，其數據的精準性優勢顯著，財務人員能夠將信息數據及時入庫，節約企業生產成本，財務部門對成本支出進行有效地控制，促進財務工作整體經濟效益的提高，保障企業的經濟效益最大化。

二、建筑企業財務管理信息化建設現狀

（一）缺乏安全性

從我國建筑企業現狀來看，大多數建筑企業的財務信息化系統在安全性上比較欠缺。沒有建立完善的安全管理體制，所以在財物掛管理的過程中經常出現紕漏，包括資料丟失、破損、甚至是篡改，信息數據的精準率較低。

（二）企業內部對財務管理信息化建設的重視不足

作為建筑企業的職工，很多人都認為企業的網絡智能接受和發送郵件，這表明職工沒有正確的認識到網絡信息化技術。同時，企業的管理層人員也不清楚企業財務管理信息化建設的意義和重要性，因此在該夠工作上缺乏變個性和創新型，也沒有投入足夠的資金和精力去建設，導致財務信息化建設工作在企業中得不到良好的發展。

（三）信息化軟件技術水平較差

雖然企業網絡信息技術在財務管理中得不到較好的應用，且企業內引進相關軟件時比較不專業和盲目。盲目的引入軟件導致的結果就是企業自身缺乏于企業實際情況相符合的信息管理系統，財務信息化管理軟件比較單一，缺少靈活性和適應性。且由于企業的發展需求和發展目標的差異，不同需求不能得到良好的滿足;在軟件的運營過程中一般只能進行記賬、核算等基本工作，不能進一步對軟件的成本、資金進行管理工作。

（四）財務信息的共享度不高

在建筑施工企業內部，由于沒有建立完善完整的財務管理體系和信息化制度，造成部門和部門之間無法時間資源和信息的共享，傳統的建筑企業財務部門和其他部門之間是分開的，之間的業務往來比較少。導致別的部門會由于自身的發展要求和信息資源傳遞給其他的部門，導致企業各個部門之間無法進行有效的信息數據溝通。

三、建筑企業財務管理信息化建設的幾點措施

（一）將財務管理軟件和建筑企業的實際相結合

從企業的實際發展情況出發，將管理軟件結合財務管理信息化系統。使用的軟件一定要和企業生存和發展的實際情況相一致。建筑企業可以借助市場其他軟件公司的優勢，與其進行合作，最大化的發揮軟件公司財務管理信息系統的優勢。

（二）重視財務管理信息化建設作用

企業管理人員要充分意識到財務管理信息化建設的重要意義，在企業的日常經營管理中融入現金的信息管理技術。建筑施工企業要加強財務管理信息化建設，保證其他部門和財務部門之間建立有效的信息資源共享渠道，促進網絡信息技術在企業內大規模的推廣實施。

（三）培養專業技術型人才，建立嚴格的保密措施

建筑企業財務信息是反映企業近期生產經營情況的重要依據，網絡信息技術的發展意味著企業的財務信息的風險性比較大，電腦病毒等不良事件等都會給企業財務管理信息系統帶來危機。建筑企業應擴大人才的引進，尤其是互聯網等專業型人才，對企業內部的信息管理系統進行維護，保證網絡的順利、安全運行，避免網絡癱瘓。建筑施工企業內部的財務信息要確保被實時掌握，利用責任制原則對財務進行進行安全保密，發現問題及時的進行解決。

（四）對財務信息化制度進行改進

從以往的財務管理工作形式情況來看，各個部門之間很難有效的實現溝通和交流，因此增加了業務重復的幾率。然而在建筑企業內部，通常發生了意外事件后才會進行財務上的管理。因此建筑企業按照目前的情況，必須結合企業發展現狀制定信息管理制度，保證其促進企業財務管理的發展，對管理方式進行規范，合理評定任務的先后順序，使企業的各個部門之間在制度的約束下進行更好的發展。

（五）信息系統設計為監控服務

收集和統計財務信息數據是建筑企業建立信息管理系統的基礎性工作，不僅如此，企業所經營從事的業務的合法性也必須得到監督管理。因此，必須要對各種業務的信息進行實時收集，以及將事后監督轉變為事中監督。

四、結束語

建筑企業具有較長的施工期，具有比較復雜的業務流程。所以說，建筑企業以便在實施財務信息管理系統之后取得了一定的成就，但不可避免的是依然需要改進很多的不足和缺點。為了加強建筑企業內部財務管理信息化建設，需要對其進行不斷的改良，促進企業管理功能的提高，改善企業內部信息傳遞和管理氣氛，建立完善的信息化管理制度，使企業內部的財務管理獲得更好、更長遠的發展。我國建筑企業管理改革的重要目標之一就是信息化管理，這是為了促進企業提高管理效率，需要全面借助信息技術平臺，財務管理信息化建設作為其中的總要組陳本部分，需要明確需求、建立健全的信息化制度，改進信息技術手段。

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