“互聯網+”時代下人力資源管理的新方法探析

彭磊 閆領群

摘 要 全球經濟的不斷發展推動著時代的發展，如今已經是信息化時代，互聯網技術已經融入我們的生活當中，同時也影響了人力資源管理。人力資源管理是企業發展的一個方向，因此在進行人力資源管理時關鍵是要引入一些新的思路，不斷進行創新，實現企業的可持續發展，把握住機會，實現轉型。本文主要分析了在互聯網時代人力資源管理的一些新的方法。互聯網時代下人力資源管理積極創新已經成為一種勢在必行的趨勢。

關鍵詞 互聯網 人力資源 新思維 對策

時代在不斷發展，一切企業已經改變了原有的發展模式，逐步走向了“互聯網+”的時代。從這一角度來看，探討人力資源管理的模式已經出現了許多新的方法。因此，人力資源管理必須不斷地進行改善，從而適應時代的發展，不斷完善內部管理機制，掌握新的策略，便于員工開展工作，提高了綜合效益，使得企業和員工共同發展，注重以人為本。

一、互聯網對人力資源管理變革的影響

（一）從裙帶關系轉換成為實干人才

當企業在招聘員工時可能受到裙帶關系的影響，在選擇員工時沒有按照相關的標準。甚至有些員工的素質不達標以及不具備相應的工作能力會影響整個團隊的工作，難以獲得榮譽。在招聘員工時沒有一套完善的人力資源管理模式，不具備相應的管理機制。互聯網時代在不斷發展，因此也可以進行網絡招聘，避免受到限制，操作也是比較簡單的。同時，也可以在平臺上相互了解，降低成本，規避了相應的風險。有些單位也不注重培養人才，當工作人員進入企業后沒有展開相應的培訓工作甚至缺乏相應的培訓機制，比如說獎金制度、能力提升制度等都沒有認真落實，無法顧及員工的情緒，這樣會影響企業的發展。

（二）小人物成就大事業

管理觀念落后。有些單位在進行招聘時不注重對人力資源進行管理，無法將人力資源和企業的發展結合。這是因為企業沒有認識到人力資源管理的重要性甚至有些單位還使用傳統的模式，沒有發生相應的改變，無法以新方式來管理人力資源，限制了企業的發展，使得工作難以進行，降低了工作效率，導致企業無法跟上時代發展步伐，人力資源管理無法順利地進行。互聯網時代是年輕人的時代，現在的年輕人具有良好的自我認識，但是卻缺乏團隊的合作能力，思維比較活躍。這些年輕人的適應力是很強的，但是他們的自我意識也比較強，無法進行有效的團隊合作，不利于企業進行人力資源管理。現在的人力資源管理架構是沒有界限的，這加劇了人力資源管理的難度。

（三）從服務于單位轉變為服務于社會

單位在進行管理時可以考慮其他的人力資源以及市場上的相關變化，將這些信息進行整合共同來考慮甚至可以采集相關的人員信息，通過繪制圖表的方式便于清晰直觀地分析。在分析之后也要根據其結果制訂可實施的方案。人力資源管理不合理就會浪費工作人員，影響管理效果。對于那些有實力的企業來說，應該優化人力資源管理，要對企業內部進行整改，引進先進的設備和技術，同時也要對員工進行培訓，要讓員工掌握知識技能和相應的工作經驗，并且能夠熟練地操作。這樣才便于工作的開展，為社會作出貢獻，要將人民放在核心位置，把服務放在首位，將工作和服務融為一體，不斷整合所有的力量來優化服務。

（四）員工也有決策意見

改變思想理念。管理者要從企業出發，轉變舊有的想法，更加重視管理，引進先進的管理方法來管理企業。同時，員工也要轉變思想，注重單位的利益。管理者也可以構建專欄，通過微信群等網絡平臺傳播相關的思想，這樣便于加深員工的理解，方便企業作出決策。企業的發展離不開優秀的人才，因此可以利用互聯網招聘優秀的人才，推動企業的發展。同時，企業也要不斷完善相關的人才體系，為員工提供一個良好的工作環境，對于新時代的員工要給予一定的鼓勵，為員工提供發展的平臺并支持員工的工作。總之，互聯網時代的不斷發展與人才之間的發展是有一定的關系的。單位的核心就是工作人員，要注重以人為本。如果人員出現了頻繁的流動就不利于企業的發展，無法發揮人才的能力。如果企業想要發展就必須重視對人才的管理。

二、互聯網與人力資源的探析

現在互聯網不斷發展，人們可以通過網絡來傳遞信息，便于人們溝通，從現有的時代發展趨勢可以看出，在進行人力資源管理時要求企業的管理者必須了解網絡和相關的數據，從這些大數據出發，對人力資源進行管理并且人力資源管理者也可以以此為依據制訂對策，從而實現人力資源的合理配置，提高使用率。通過網絡收集相關的數據并進行整合，便于人力資源管理的開展。現在企業之間的競爭是十分激烈的，管理者仍然采用交流的方式進行管理，將無法及時地招收人才，必須不斷轉變思想，采取有效的措施，制訂相關的策略來轉變自身，注重人力資源的管理，從網絡化平臺的結構上進行管理。

三、結語

互聯網時代的到來將促進企業發展步伐的加快，企業應該轉變舊有的模式進行人力資源管理。新時代，人力資源已經不能再使用傳統的模式進行管理，每個單位必須進行改革，不斷創新，跟上時代發展的步伐，找出人力資源管理當中的問題并進行改革，提高人力資源管理的水平，使得單位和人才能夠整合起來，推動企業健康發展。

（作者單位為川慶鉆探工程有限公司長慶鉆井總公司）

參考文獻

[1] 朱云.“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢[J].智庫時代，2019（29）：33-34.

[2] 趙國勝.“互聯網+”時代下人力資源管理的新方法探析[J].中國商論，2019（12）：130-131.