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新形勢下國有企業財務管理風險防范策略

2019-09-10 07:22:44張志剛
商訊·公司金融 2019年24期
關鍵詞:優化策略新形勢國有企業

摘要:隨著我國信息技術和科學的日益發展,大數據、云計算、移動技術成為時代熱點,同時也對國有企業的財務管理風險防范提出了更高的要求。本文分析了新形勢下國有企業財務管理風險防范過程中存在的問題,結合時代背景以及自己的思考給出了相對應的優化策略,希望有助于國有企業對自身的財務管理工作積極進行創新,不斷優化財務管理的方式與方法,完善相關管理內容,從而更好地適應對代發展的潮流,對財務風險進行有效的應對,實現國有企業的長遠發展。

關鍵詞:新形勢;國有企業;財務管理風險;優化策略

一、新形勢下國有企業財務管理過程中的風險分析

(一)財務管理形式落后

新形勢下,我國的網絡信息技術不斷發展且日益成熟,其應用范圍也得到了有效拓展,具有更加便捷和高效的特點,成了國有企業在產品采購、制造和銷售等環節完成相關信息工作的首選方法,在國有企業的發展過程中,對財務管理工作進行優化與升級是非常重要的。為了有效實現國有企業借助網絡信息技術來實現自身經營改革的目標,不僅需要國有企業通過集中化的業務管控方式對各項數據信息實現遠程管控,此外也要通過多樣化的管控模式來不斷提升國有企業對信息技術運用的具體效果??墒悄壳耙恍﹪衅髽I并未對自身的財務管理工作進行與時俱進的創新和發展,傳統的財務管理方式面對新的發展環境具有一定的滯后性,難以滿足本企業在新形勢下發展的客觀需求,不利于更好地融入市場,所以需要對財務管理方式與方法進行不斷的優化與完善。

(二)財務控制方法亟待轉變

在傳統的財務管理過程中,其信息化程度不夠,而且對電子支付、電子貨幣以及辦公自動化等許多新興技術和功能沒有進行有效的利用,造成國有企業辦公效率較低,特別是在財務管理過程中容易造成決策上的失誤和規劃上的盲目性,難以實現預期目標。此外,在國有企業傳統的財務管理過程中方法過于簡單,內容過于分散,可是在網絡信息化的今天,電子商務愈加發展,也對企業財務管理的關聯性提出了更高的要求,因此傳統的財務管理方法難以達到預期的管理效果,需要對其進行有效的轉變。

(三)財務管控風險加大

新形勢下,企業競爭愈加激烈,經濟環境更加復雜,因此加大了國有企業財務管理的難度。對國有企業而言,在新形勢下通過網絡信息化的技術對自身的財務數據和信息進行處理,有可能造成不小的風險,首先有可能會遭受黑客攻擊,黑客會利用口令進行身份測試或者是通過頂替等行為使企業面臨經濟損失的風險;另外,對于國有企業的秘密信息和關鍵的財務管理信息而言,在進行信息化處理過程中,如果遭到盜竊或者是出現信息泄露,就有可能造成難以估計的損失和無法預測的危害,不利于國有企業的良性發展。

二、新形勢下國有企業財務管理風險的防范策略分析

(一)積極形成科學合理、與時俱進的財務管理意識

對于國有企業的財務人員而言,要對自身的財務管控意識進行轉變,不僅僅只是再對金融資本和物質進行重視,還需要引入先進的財務控制理念,并且需要充分發揮人力資源管理的實際作用.實現以人為本的科學化管理.比如不斷完善獎勵激勵機制,來調動財務管理工作人員工作的積極性、創造性和主動性,讓他們認識到在新形勢下對財務管理改革的重要意義。此外需要增強財務人員的風險管控意識,對其加大教育和培訓力度,使其充分掌握市場的動態變化規律,從而積極擬定出與之相對應的風險管控策略,并在此過程中加強對新技術和新興理論的學習和了解,提升國有企業財務管理的創新能力,為其創造更多的經濟效益。

(二)實現財務管控目標的多元化

新形勢對國有企業財務管理提出了更高的要求,因此需要對其管控目標進行不斷地拓展和豐富,不僅需要體現企業和股東經濟效益的最大化,而且也要充分發揮政府部門應有的實際作用,對股東的資本情況、企業自身的償債能力以及員工的經濟利益等多種因素加以充分的考慮。所以現階段,國有企業的財務管控目標呈現出多元化的發展態勢,首先對國有企業來說需要從自身內部改革人手,另外對外部關系而言,需要從合作伙伴、持續生存與發展、完善社會職能等方面入手予以綜合的分析和考慮,盡可能滿足多方的利益訴求,從而實現財務管理目標多元化,有助于國有企積極塑造自身的社會形象,營造良好的企業文化,以此來有效化解財務風險,為自身的長遠發展奠定基礎。

(三)對財務管控方式進行不斷的優化

在新形勢下,國有企業的財務管理必須要與時俱進地進行優化與改革,因為傳統的財務管理模式在新的時代背景下其弊端日益顯現,因此需要通過信息技術和網絡在線的管理方式對其進行不斷的改革和創新,充分發揮網絡管控平臺以及遠程財務數據信息管控的實際作用,從對賬目的查看、審計以及報表和審批等諸多環節進行有效的控制和分析。這樣一來不僅僅有利于國有企業對下屬分公司進行高效的管控,從而實現資金調配、記錄和報稅的集中化處理,提升財務管控工作的效率與水平,也可以通過網絡資源與平臺,方便財務工作人員進行有效的監管和質量審查工作,增強國有企業的綜合實力和市場競爭力,從而在新形勢下實現自身的長足發展。

參考文獻:

[1]林金英.新形勢下國有企業財務管理風險防范措施探析[J].現代經濟信息,2019(11)274.

[2]車蓉.新形勢下國企財務管理的風險防范措施分析[J].中外企業家,2018(9):13-14.

作者簡介:

張志剛,重慶凱瑞偉柯斯環??萍加邢薰?,重慶。

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