創新混合所有制企業基層黨建工作

鐘璐璐

摘要：隨著混合所有制企業的不斷發展，企業的盈利能力以及綜合競爭力也不斷增強，但是其基層黨建工作與傳統國企相比還存在著較大的差距，完善基層黨建工作，創新基層黨建活動成為混合所有制企業關心的問題。本文主要從混合所有制企業的基層黨建工作存在的問題出發，并從三個方面提出解決措施，以期為其他學者提供新的研究視角。

關鍵詞：創新;混合所有制企業;基層黨建

引言：

“公有制經濟為主體，多種所有制經濟共同發展”是我國的基本經濟制度，國家一直支持混合所有制經濟的發展，并在政策和資源上給予支持。混合所有制企業的迅速發展離不開黨建工作，黨建工作主要規范企業員工思想，增強企業的凝聚力，是混合所有制企業的軟實力。因此必須要加強基層黨建工作，創新基層黨建活動，利用基層黨建工作激發企業活力。

一、混合所有制企業基層黨建工作存在的問題

（一）黨員教育管理不規范

混合所有制企業是公有資本和民營資本共同參股而組建的企業，所以混合所有制企業中的黨員數量相對較少，同時黨員還比較分散，再加上員工流動性比較強，黨建工作開展難度較大。首先，有些黨員來企業之后根本就找不到黨組織，還有部分處于預備期沒有轉正的黨員，在轉正過程中也面臨著諸多困難。黨員與黨組織聯系不緊密，一方面會讓黨員缺乏歸屬感，另一方面黨組織缺乏凝聚力，黨建工作難以開展。其次，部分混合所有制企業中出現了“隱形黨員”，不積極繳納黨費，也不積極參與黨組織活動，黨員的先鋒模范作用逐漸消失，基層黨建工作開展難度大[1]。由于黨員管理制度不規范，部分黨員放松了自我約束，出現了不思進取、貪圖享樂的消極心理，阻礙黨建工作的開展，影響企業的發展。

（二）對黨建工作重視程度不夠

混合所有制企業的投資方比較多，各個投資方都想追求自己的利潤，所有在企業經營過程中組織的負責人把所有的精力都放在經營管理上，無暇顧及基層黨建工作。首先，企業的管理者沒有意識到基層黨建工作的重要性，導致諸多的黨建工作無法開展，久而久之基層黨組織的建設能力越來越差，黨組織作用逐漸削弱。其次，企業內部沒有重視黨建工作，缺少黨建氛圍，導致部分黨員模糊自己的定位，在黨建工作上越來越缺乏主動性。在開展黨建工作時總是聽從于企業管理者的命令，黨建工作越來越邊緣化。

（三）黨組織活動缺乏創新

在工作過程中發現，基層黨組織在落實“三會一課”時，形式過于單一，與實際生活相脫節，同時也缺乏吸引力，讓黨員喪失參與黨建工作的興趣，黨建工作開展難度較大[2]。首先，大部分黨建活動采用傳統的“講課”的方式，給企業員工傳遞最新的思想動態，但是理論性過強，不容易理解，內容比較枯燥，很難調動員工的積極性。其次，黨建工作與實際生活相脫離，與企業的實際工作相脫離，黨建工作缺乏指導性。因此在開展黨建工作時必須要以企業的實際情況以及員工的心理需求為基礎，創建基層黨建活動，激發員工的參與熱情，讓黨建工作更好的服務于企業。

二、優化基層黨建工作有效措施

（一）規范基層黨員管理制度

混合所有制企業的黨員數量一般比較少，開展黨建工作的難度較大，因此必須要抓好“三基建設”，特別是基本制度，保證黨建工作的順利開展。首先，要抓好黨員管理工作，規范基層黨組織結構，加強黨員與黨組織之間的聯系，發揮黨員的先鋒模范作用，獎勵先進黨員，懲罰“透明黨員”。其次，黨建工作要與混合所有制企業的實際情況相結合。要把黨群結構、干部編制以及黨組織經費等問題納入到企業的規章制度中，讓黨建工作有章可循[3]。最后，運用規章制度明確黨務工作者的職責范圍，同時將黨建工作與績效掛鉤。讓每個黨務工作人員都有對應的職責，在分配工作時能夠責任到人，保證黨建工作的順利開展。

（二）加強對黨建工作的重視

黨建工作的主要目的是提高企業的凝聚力，端正員工的價值觀，激發企業發展的活力，所以黨建工作所創造的并不是直接利潤，而是間接的長遠的利潤，因此企業管理者必須要重視黨建工作的開展。首先，混合所有制企業的管理者要認識到基層黨建工作的重要性，積極參與到黨建工作中，給黨建工作提供經費、場地以及各類資源。同時企業管理者在企業內部也要積極宣傳黨建工作，讓更多的員工參與到黨建工作中。其次，要讓黨務工作人員參與到企業的決策中，重視黨建工作，堅持“黨管一切”的原則，讓黨組織給企業的決策提供正確的方向。最后，基層黨組織要充分發揮黨建工作的作用，為企業創造良好的工作氛圍，激發員工活力，助推企業提升競爭力，讓企業的領導者意識到黨建工作與企業的發展緊密相關，進而重視黨建工作的開展。

（三）創新黨組織活動

激發員工興趣是黨建工作開展的前提，因此黨務工作者要轉變傳統思想，豐富黨建活動內容和形式，調動員工的參與熱情。首先，基層黨建工作要與現階段的時事熱點相結合，將員工比較關注的話題納入其中，比如近期的“港獨”問題比較嚴重，黨建工作者就可以通過“港獨”問題端正員工的態度，培養人們的愛國情懷。其次，黨建活動要與員工的實際生活緊密相關。黨建活動不能只以理論講解為主，還可以通過黨建活動了解員工的工作情況，幫助員工解決工作中的問題，讓員工認識到黨建工作的實際意義，進而激發其參與黨建工作的熱情。最后，要豐富現有的黨建活動[4]。在開展黨建工作時可以借助現代多媒體技術，通過視頻、動畫等方式講解最新的理論知識，幫助員工共理解。同時還可以通過話劇、小品等形式增加黨建工作的趣味性，同時讓更多的員工參與到黨建工作中，發揮黨建工作的教育作用。

三、結束語

黨建工作能夠為企業傳遞正確的指導思想，為企業未來發展指明方向，因此混合所有制企業的領導者必須要重視基層黨建工作，讓更多的員工參與到黨建活動中，發揮黨建工作的引領作用，推動企業的發展。

參考文獻：

[1]張嘉斌. 混合所有制企業黨建工作機制的創新探討[J]. 長江叢刊， 2017（31）：116-117.

[2]彭麗霞. 創新混合所有制企業黨建工作的新機制[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊）， 2017（9）：146-147.

[3]魏興福. 混合所有制企業開展黨建工作的一些思考[J]. 海峽科學， 2017（3）：80-82.

[4]呂海嬌， 馬靜， 曹恒平. 把握混合所有制企業特點， 完善黨建工作體制機制[J]. 軍工文化， 2017（11）：72-73.