“村里留不住人”，鄉村遭遇引才瓶頸

鄉村振興，人才是關鍵。面對鄉村人才流失、村干部能力弱等問題，補充新鮮血液成為當務之急。記者在一些貧困縣了解到，當地雖然大力吸引人才，但真正返鄉扎根的少。同時，以第一書記、駐村工作隊為代表的外來人才在鄉村事務中又易受掣肘。不少地方由此出現“返鄉人才阻力大，外來人才掣肘多”的局面。

記者在某貧困縣調研得知，當地為吸引人才返鄉創業，自2017年起出臺各類優惠措施，吸引退休干部、機關企事業單位干部、外出務工經商人員、大中專畢業生、復轉退伍軍人等返鄉創業。縣委縣政府出臺的政策，對該貧困縣來說“含金量”很高。然而，據該縣組織部相關負責人介紹，實施1年多來，效果并不明顯，“全縣近百個村子中，只引回人才七八人”。

多名在外創業、打工、求學的村民反映“村里留不住人”。呂梁山區的90后王偉在本村創業開飯店2年后計劃重新進城，“孩子到了上小學的年齡，村里和鄉鎮都沒有小學，只能陪著孩子去縣城”。此外，農村產業不發達，有一技之長的人無法施展本領，農村就業崗位少、掙不到錢等，也讓他們“有家不想回”。

以第一書記、駐村工作隊為代表的外來人才是鄉村振興的關鍵力量。然而，不少外來人才在夾縫中求生存。一些第一書記對記者說，雖然一再提倡對干得好的第一書記提拔重用，但責權利不對等挫傷了他們的工作積極性。其次，作為第一書記的“娘家”，一些派出單位支持少但派活多。此外，第一書記還得跟村干部周旋。第一書記駐村后，村“兩委”容易出現兩種傾向：一種是當“甩手掌柜”;一種是暗中“使絆子”，表面配合，暗中作梗。

基層干部認為，培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的基層實干家隊伍，需要把村內村外的人才培養好、使用好。首先，要完善農村第一書記、駐村工作隊等制度安排，同時，完善待遇保障機制。其次，要把握當下脫貧攻堅的時機，加強農村產業支撐，為人才返鄉提供廣闊舞臺;加強縣鄉兩級中小學教學力量，解決返鄉人才子女上學問題。