日本的精細化管理

分階個稅折射的社會公平體系

作為全球貧富差距最小的國家之一，日本的個人所得稅制度在調節民眾實際收入方面發揮了重要作用。

根據日本現行的個人所得稅法，繳稅收入0～195萬日元的部分，稅率為5%;195萬～330萬日元的部分，稅率為10%;330萬～695萬日元的部分，稅率為20%;695萬～900萬日元的部分，稅率為23%;900萬～1800萬日元的部分，稅率為33%;1800萬～4000萬日元的部分，稅率為40%;4000萬日元以上的部分為45%。

不難看出，這種分階細化的個人所得稅率，讓“多收入多交稅”具有非常強的可操作性。

除了完善的稅制，日本把“誰來收”“如何征收”放在了更重要的位置。日本國稅廳的稅務警察制度，不同于俄羅斯、意大利等國在警察隊伍中專設一支力量打擊稅收犯罪，而是把稅收犯罪的刑事偵查權交由國稅廳來行使。

當然，他們的權威并不完全是憑借權力獲得的，還有認真負責的工作態度。2012年，我有一位在東京開酒廊的華人朋友就見識了國稅廳的厲害。當國稅官員告訴他核算收入是如何得出時，這位朋友震驚了。為了掌握酒廊的實際收入，一群出身東京大學等名校的國稅廳官員寒冬臘月中，整整三個月每天晚上蹲在門口數進出酒廊的人數，然后到后巷的廚余垃圾存放處清點酒類品牌與瓶數。正是有了這么一支強有力的隊伍，才保證了征稅的公平，獲得了民眾的信任。

紙媒的活力來自服務的細化與創新

因為互聯網，這些年日本紙媒的經營也遇到了很多困難。不過，對比全球的境遇，日本紙媒的命運無疑要好得多。

首先，日本紙媒對廣告收入的依賴沒有那么高。日本報紙的收入構成來自三個方面：賣報收入、廣告收入和主業外收入。其中，六成左右來自賣報所得，兩成多來自廣告收入，一成多來自業外。也就是說，日本報業具備自身的造血功能，在網絡媒體爭搶廣告蛋糕的時候，自身不會過多受到廣告營收的影響。

其次，日本報刊有時通過搞搞副業，多種經營，也能貼補一些費用。近些年，日本一些報紙通過介入圖書出版、文體賽事組織、廣播電視節目制作、文化產品銷售、網絡電商運營等領域，不斷拓寬自身的經營范圍，增大了自身存活能力。

當然，還有一個不得不說的原因就是，日本讀者對報紙的忠誠度較高，讀者群相對穩定，讀報已成為大多數日本國民的生活習慣。