尹紫茹 劉靜慈 呂昕昱
1.概要
在當前全國高校關于素質教育、創新能力大討論的背景下,我們以“創新”、“創業”為指針,充分利用資料進行市場分析、專家咨詢、以及實地考察等方法,開展調查研究,所以這次我們的創業主題就是:“生態農業下農業化肥直銷商業模式開發”。
眾所周知,中國是一個人口大國。據最新數據統計顯示,全國31個省(區、市)耕地面積在20.25億畝,人均耕地面積為1.43畝,一些省(市)人均耕地面積已低于聯合國糧農組織確定的0.8畝警戒線。在這樣的背景下,中國近幾年進口糧食量激增,研究顯示,大規模的糧食進口會降低國內的糧食價格,使一部分耕作成本較高的耕地出現永久棄耕,從而降低糧食自給率。不過,通過走訪、調查后獲得的結果:中國大規模進口國外糧食的原因,并非國內供給不足;與之相反,倉庫滿滿的都是自己的糧食。而這主要原因就在于中國糧食生產的“成本太高”。所以解決中國糧食生產成本過高的問題迫在眉睫。
2.據調查,中國糧食生產成本的產生主要在以下幾個方面:
土地質量。當質量不同的土地用于相同或相近的用途時,會因土地質量的不同而形成糧食生產成本的高低差異,土地質量越差,糧食生產成本越高。(這種隨著用于農業生產的土地質量的下降,農業生產成本逐步增加的規律稱為土地耕作成本自然遞增規律)。
糧食供需和糧食價格。土地耕作成本自然遞增規律是決定農產品供需、土地質量以及土地數量三者之間關系的主要因素。
農業補貼。不論是發達國家還是發展中國家,為保證農產品的穩定供應,政府都要提供或多或少的農產品補貼。
由此看來,糧食生產的主要成本的決定性因素就在于土地的質量,而改善土地質量的“利器”就是因地適宜選擇適宜一方土地的化肥。選擇適當的化肥種類對降低糧食生產成本起著至關重要的作用。業內專家指出,受農民的施肥習慣及專業化程度影響,他們普遍選擇從化肥銷售商手中收購化肥,而化肥銷售商從化肥廠收購化肥。站在大眾農民的角度上,通過中間化肥銷售商收購化肥會使耕作成本大幅提升,如果“跳”過中間商直接收購化肥進行耕作,大眾農民會減少很多耕作成本。
2.1項目的產業背景和市場競爭環境
產業背景:
近幾年,我國糧食連年豐收,農業綜合生產能力穩步提高,成為經濟社會發展的突出亮點。但是,近年來中國進口糧食量激增,原因竟是因為:我國主要糧食價格已高于國際市場價格。但是,農民的收入卻是微乎其微,導致部分農民放棄土地。
競爭描述
⑴性質: 互聯網農業生態環境公司是一個環保型創新公益企業,它是能夠充分利用現代科學技術—互聯網和農業技術相結合的企業。
⑵運營模式:本公司將利用現代科學儀器和各軟件工程,由專業的環境監測類技術成員去各個地區(以、鄉、鎮、村為基本單位)定期監測土地土壤中各有機物的含量和缺少量,經公司專業人員處理數據后,反饋給公司。然后充分利用公司網絡資源,以網購的便捷方式直接聯系化肥廠家(我們將會和優秀化肥廠家進行長期合作),以備注的方式讓他們在生產化肥時,添加各地區土地所需的一些微量元素,最后直接派送所需的特定化肥,以快遞的形式直接發貨到各單位的農業站,方便快捷,也不會出現運營不當的差錯。
⑶核心能力:有極具凝聚力的企業文化,打造品牌力量。
⑷技術模式:技術模式是支撐電子商務系統正常運行和發生意外時保護系統、恢復系統的硬件、軟件和人員配置系統。本公司的網站技術模式定位于系統運營的穩定性和安全性,它的系統要求是非常嚴格的,本公司的通信系統采用互聯網和通信網,在服務器的構件上要保證交易信息在通信網絡上的安全傳遞,并保證數據庫服務器的絕對安全,防止網絡黑客的闖入破壞。
⑸效果:一方面可以使化肥生產廠減少不必要的能源浪費,保質保量的使工廠生產的化肥得到充分的利用,節能減排。另一方面可以消除中間商趁機賺取差價,使農民可以花最少的價錢盡最大程度的改善土壤的肥力,在高產量的同時做到成本最低,污染最少,利潤最大,同時農民方便省心而且莊稼豐收。
競爭戰略
市場進入策略
利用網絡技術,同步政府的“三農”口號,開辟一片農業新天地,以一股新的模式打入現有的不太完善的農業市場,根據自己獨特的運營方式,本著以農民為中心,以公益為宗旨,改善中國現在的農業發展類型。時刻堅守著自己的本分,讓農民能夠花最少的錢,獲得最高的利潤,調動農戶的積極性,使中國的農業能到發展的同時公司也能夠強有力的進入市場,站穩腳步,開始進一步的發展。
市場開發策略
⑴落實好農戶土地的監測,反饋給化肥廠,通過公司的網絡系統減輕農戶的投入成本,增加農戶的收入。
⑵成為一家可以持續發展的現代新型網絡農業公司
⑶成為中國最大的一家互聯網農業公司
⑷打開中國網絡使用的另一片新天地,使大家不再一提起網絡就只先想起來網購,讓公司的農業也能深入人心。