關于新會計制度下企業財務管理模式探究

林燊佳

摘要：在當前新會計制度背景下，企業財務管理工作必須在新會計制度的制約下開展相關工作，其工作內容及開設方式也有著較大變化。伴隨著企業運營模式的不斷變化，企業財務管理模式也有了極大的不同，其工作范圍也在不斷地擴大，財務管理工作也變得越來越復雜化。在這種情況下企業財務管理模式應當進行不斷地創新與調整。本文就當前會計制度下企業財務管理模式中存在問題開展了詳細分析，進而提出相應的應對措施。

關鍵詞：新會計制度：財務管理：創新模式：分析

一、淺析在新會計制度下企業財務管理模式中普遍存在的問題

（一）會計工作人員職業素養有待提升

大多數企業實際發展情況均受到財務決策因素方面影響，所以在財務管理工作中財務決策是一項十分重要的內容。但就目前來看，許多企業內部財務工作人員職業素養并不高，在財務數據方面并沒能做到全面系統的了解與掌握，從而常常在財務數據搜集方面出現問題。這樣一來，就會直接影響到企業整體規劃，有的甚至還會給企業帶來嚴重的經濟風險。另外，部分會計工作人員還存在工作能力不高的問題，特別是在財務管理工作經驗以及先進管理理念方面并不理想，這就極易出現當企業面臨財務危機時無法及時有效地拿出切實可行性方案來解決和處理危機的問題，從而給企業發展帶來嚴重的影響。

（二）缺乏科學的財務管理模式

在現今新會計制度管理模式下，大多數企業在財務管理模式方面都欠缺一定的科學性指導，從而致使不少企業在財務管理工作方面出現管理漏洞問題?，F如今隨著會計制度的不斷進步與完善，企業應當充分結合當前市場經濟來對自身財務管理模式做出適當的優化與調整。不少企業在運營過程中基本都將企業經濟效益最大化作為企業發展的重點工作，但總體來講，這樣做有失創新，大多財務工作人員在管理觀念上仍然還停留在傳統的會計管理模式上，這些已經無法滿足當前社會及時代發展的需求，同時在一些風險價值與管理理念等方面更難以將其全面落實到財務管理工作上來。

（三）缺乏完善的管理制度作為約束

在新會計制度環境下，企業應當從自身實際出發進而對自身財務管理方法做出適當的調整與優化，進而不斷推進企業長足發展，但就目前來看，國內大多數企業在財務管理模式運行過程中缺乏完善的管理制度作為約束。在日漸激烈的大環境下，要想不斷地推動企業向前發展，就應當全方位地對財務管理工作進行科學的考量，同時在新會計制度的背景下開展新財務管理模式，進而全面實現企業財務管理工作目標并為企業獲取經濟效益最大化。對于企業財務管理工作來講，其需要切實可行的財務管理制度作為支持和約束，且對企業整體工作有著直接性影響。但就目前國內企業來講，大多都沒能建立起完善的財務管理制度，同時對于企業資產的具體狀況也沒有做出進一步細化與相關統計工作，這在很大程度上給企業資產及資金安全方面帶來了隱患。另外，近年來，國內頻繁發生經濟違法事件，究其根本就是在企業內部沒能真正建立起完善的財務管理制度從而致使企業相關人員在具體工作中頻繁出現紕漏問題。此外，不健全、不完善的企業財務管理制度對企業招標工作還會造成負面影響，企業現有資源也得不到有效地利用，對企業效能的發揮具有較大阻礙作用。

（四）沒能科學開展財務風險預估

風險預估是財務管理的一項重要內容，同時亦是內部管理的關鍵環節，可以有助于企業進行風險的規避與化解。不過在實際開展工作過程中，不少企業都未能對財務風險預估予以充分重視，從而導致沒能在第一時間采取對策來進行風險的規避，使得企業遭受巨大損失。

二、試析進一步完善企業財務管理模式的應對措施

（一）全面提升會計工作人員綜合素養

現如今，我國經濟正在快速發展，經濟環境也在不斷地變化，在這種經濟環境下新會計制度的實施給廣大會計工作人員提出了新的更高的要求。因此，企業在任用財務管理人員時應當更加注重任用人員的綜合素養方面，同時有關工作人員同樣需要不斷增強自身專業知識和技能。在選拔人員時應當重用高技能且具有豐富工作經驗的會計人員，這樣有助于企業財務管理工作質量及效率的穩步提升。另外，企業還應當注重人才的培養工作，為員工提供更多更好的發展與服務平臺，并結合實際情況制定相應的獎罰制度，進而全面提升企業財務工作人員工作積極性和主動性。對于企業財務管理工作來講，其會計人員占據著主導性地位，也是工作中的核心，因此，會計人員應當全面增加自身綜合素質及職業技能，進而全面提升企業財務工作質量與效率。

（二）制定完善的財務管理機制

對于企業來講，在財務管理方面應當制定并完善相關管理機制，這樣有利于企業健康長遠發展。因此，企業應當積極制定完善相關財務管理機制，對財務工作人員工作職責做進一步明確，進而切實降低企業經營風險。與此同時，企業還應當將新會計制度與之相結合起來，全面增強企業內部財務控制力，切實有效的增強財務管理整體效果。此外，企業還應當從自身發展實際出發，制定與企業自身發展相適應的財務審核制度，全面提升自身監督管理能力及其內部控制能力，緊跟時代腳步全面促進企業面向現代化發展，切實提升企業管理效率與經濟效益。

（三）進一步創新企業財務管理模式

通過對國內企業財務管理工作狀況進行分析，可以知道大多數企業財務管理丁-作并不統一，究其原因主要是由于在企業內部財務管理權力過于分散。為了進一步使這一現象得到有效的改善，企業可以從自身實際出發，建立科學有效的集權式財務管理模式。該財務管理模式是將企業決策權歸屬于母公司，而子公司占有小部分決策權力。在這種管理模式下企業可以有效地對子公司資源進行更好地把握與控制，有利于企業統一發展目標。另外，在這種管理模式下企業還可以更好地對自身整體財務狀況進行有效地監督與管理，盡可能地減少不必要的成本支出，在某種意義上還可以有效地提高企業經濟效益。此外，在這種管理模式下企業還可以充分發揮企業財務管理自身重要的職能，進一步推進企業資金流動，促進企業面向健康、長足發展。

（四）加強管理與控制風險的工作力度

要想能夠有效規避企業的財務風險，企業則需要不斷強化分析與控制財務風險的工作。首先，要對工作中方方面面的信息進行仔細記錄，并構建起系統的資料庫，以便于給財務風險預估工作的開展提供可靠的支持。其次，企業還應當要設置專門的風險監控部門，對企業財務的每一環節進行監管，以便于能在第一時問將評估中可能會存在的財務風險找出，完善預案，并將具體的風險化解責任落實到個人。

三、總結

在當前市場競爭日益激烈且新會計制度形勢下，企業想要在市場競爭中占據一定優勢并取得良好發展，就應當對當前財務管理模式進行不斷的創新、調整以及優化。與此同時，還應當進一步提升財務工作人員綜合素養，全面促進企業蓬勃發展。

參考文獻：

[1]丁暉.新會計制度下財務管理模式的構建與應用探討[J].時代金融，2017（12）：180-181.

[2]劉曜碩，林慧.新會計制度下財務管理模式探討[J].企業改革與管理，2018（5）：147.

[3]曲徑.基于新會計制度的財務管理模式研究[J].納稅，2017（22）：52.

[4]張海曼.新會計制度背景下企業財務管理模式的探討[J].商場現代化，2017（13）：222-223.

[5]趙佩芝.論新會計制度下企業財務管理模式的優化[J].今日財富（中國知識產權），2018（9）：104-105.

[6]佚名.淺談新會計制度下企業財務管理模式的優化[J].納稅，2018，12（33）：136.

作者簡介：

林桑佳，福州市規劃設計研究院，福建福州。