市政道路施工精細化管理及質量控制

宋曉芳

摘要：目前，我國城市文明建設腳步逐漸加快，人們對城市環境建設的要求越來越高。作為我國城市化建設發展的標志性項目，市政道路建設自然就成了城市建設的重點項目之一。我們必須保證整個工程施工的質量，以優質的市政道路施工質量來促進我國城市的發展。在市政道路工程施工過程中，我們仍然存在很多的問題，本文針對市政道路工程精細化管理和工程施工質量控制方案進行研究，以此來實現城市化建設目標。

關鍵詞：市政道路;施工;精細化管理;質量控制

一、做好市政道路橋梁工程施工精細化管理的重要性分析

市政道路橋梁工程在實際的施工中，因為施工現場的環境不同，工程管理工作也要有差別。需要加強施工技術和施工工藝的控制，保證施工工期和成本的投入要合理。因為道路橋梁施工管理的范圍相對較廣，只有做好施工精細化管理，才能讓橋梁施工技術有效的開展，其具有重要的現實意義。

二、市政道路施工精細化分析

（一）交通資源的合理化配置

我們在施工的過程當中，控制形式屬于特殊性和復雜性的綜合，一旦道路施工不太合理或者出現其他問題，那么其必定會影響整體的施工進程。我們在施工操作的過程中務必懂得要合理的配置資源，然后對現有的道路的施工形式進行分析，然后明確好具體的控制標準是什么。又由于交通管理體系很復雜，所以想要合理的配置資源必須從不同的階段入手，明確規范好標準及其要求，從而確保施工質量的高標準化。另外，我們要善于運用一些特殊的處理形式并在其部分的結構上進行調整，務必做到確保路面的平整光滑度。而相關的工作人員要對資源量進行詳細的分析，按照其具體的要求制定好有效的資源利用的體系，發揮利用最大化，從而滿足精細化施工的整體的目標要求。

（二）管理體系的有效制定

在市政道路的施工過程階段，制定好系統有效的管理制度是一項非常重要的因素，因此我們應該要努力做到強化管理制度，建成有效的機制。此后，我們在后期管控工作當中，要求管理人員懂得從當前的狀況入手，做好及時的管控和分析對比，務必清晰的明白管理體系存在的積極作用。若想保障道路施工的高質量，相關工作人員一定要設立好系統有效的管理體制，而在一些施工形式較為復雜的方面，工作人員也一定要懂得深入并且延展到細枝末節等方面，加強對相關人員的管理和工程進度的實時掌控，要注意規范好其操作的表現形式和運用方法。當我們面臨一些具體的管理方案時，在其階段，我們一定要嚴格的執行好市政道路施工體系對工作方面的具體要求，爭取達到精細化工作的要求，從而形成一種理想的管理機制并達到標準化、規范化的終極目標。

（三）在細節施工方面，加強貫徹管理

當前階段，市政道路的施工進程其實會受到很多方面因素的影響，由于施工的形式較為復雜以及會牽涉到很多的細枝末節等方面的狀況，我們在后期操作作業當中，務必加強對施工細節的重視，從而保證各個階段的細節形成一種秩序化并令其產生完美的銜接。另外，市政工程的進步對城市化的發展也有很大的積極性影響。我們不僅需要做到前期的調研工作，還要做好后續的審查作業，并且按照具體的施工標準來進行。只有如此，才可以為工程的建設發展帶來有效的成果，并且達到高級的標準。假如在一些施工的過程當中，出現一些特殊性質的情況，我們也應該要采取一些特殊性的方式來進行處理并解決好問題，從而保障路面的平整度與光滑度。為了避免施工程序發生某些慣性錯誤，每個工作人員務必要明確自身的責任要求，并嚴格的要求自己貫徹落實，針對性的對一些因素進行詳細的了解分析，特殊性問題就用特殊性的方式來進行解決，從而努力做到提升市政道路的施工質量并力求達到高標準、高規范的高等模式。

（四）努力落實監督機制并貫徹實行

對于施工的進度，我們一致認為進度管理的體系對其產生極大的影響。而我們在實踐過程當中，務必要做到努力貫徹落實監督管理體系，要發揮其檢測的最大化作用。想要保證市政工程的質量，我們要做到對各個環節和各個操作做到多方位的管理和監測。與此同時，工程的管理也是較為復雜，一旦涉及到一些工程上的處理和細節上方面的問題等，有了系統高效的管理體制必定可以減少很多不良因素發生的概率。我們一定要做好自檢工作，同時要注重對整體的掌控和對細節方面的深入，建立好健全完善的監督管理體制，并一直貫徹落實下去。

（五）市政道路工程管理中，工程質量控制措施分析

（1）要想完美的完成市政道路工程項目施工，我們要擁有一套完善的合理的設計方案，在項目施工初期，做好一切準備工作，例如：做好項目規劃、設計出合理的施工方案、做好施工前地質的勘測等。在施工中，我們要有效避免突發事件發生，做好施工相關工作部門的工作溝通，以免發生施工沖突，影響施工進程，增加施工負擔。最主要的是要做好地下管線檢測，按照事先做好的施工設計方案進行施工，以免造成管線破壞泄露等安全問題，必須杜絕出現施工安全問題給施工人員造成生命危險。施工中，要根據實際施工環境，制定出一套施工實施方案，在不影響居民和行人生活的情況，有序開展施工，這樣可以高效的進行工程建設，同時也可以有效促進工程施工。（2）建立完善的市政道路工程施工質量管理機制。我們要在整個市政道路工程項目中，建立一整套完善的管理體系，來監督施工質量與安全管理。根據項目的施工要求，我們將方案分成三個層次進行，首先，建立市政道路工程項目前期管理制度，在工程實施的前期做好一切準備工作，制定工程施工可行性實施方案，并按照市政道路工程項目審批監察部門要求，逐步完善審批手續，不走捷徑，為將來工程施工打下堅實的基礎。做好工程管理人員調配工作，合理分組，各司其職，提高對工程項目施工管理意識，同時做好施工人員的崗位分配，統籌管理，促進工程施工有序開展。其次，做好道路工程項目施工中的質量管理措施。在整個項目中，工程施工乃是整個工程的重中之重。針對于質量管理，可以從幾個方面進行管理，（1）嚴格控制施工材料質量，對施工中使用材料、器械進行質量控制，必須經過質量監察部門審核通過后方可進購使用。（2）對施工方案進行質量審核。依照市政道路工程要求和事先設計的施工方案，進行有序的工程施工，并制定合理化的實際施工計劃，由施工監察部門監督，嚴格按照施工計劃方案開展項目實施。（3）提高工程施工質量監管意識，建立工程施工監管小組，按照要求，嚴格執行質量監管工作，同時制定監管小組人員責任制，一方面可以監督小組工作情況，另一方面可以在監管小組的無私監督下保證工程施工質量。（4）在工程施工中，監管部門要履行部門職責，在保證質量的基礎上，嚴格按照施工要求進行施工，在監管中，一旦發現質量問題，必須第一時間匯報總結，并及時做出整改措施，經監管部門監察同意后，再按照整改措施進行施工，避免一切影響工程施工質量的問題出現。

三、結語：

綜上所述，市政道路的建設對城市的經濟發展產生極為重要的影響。相關工作人員只有建立有效的管理體制，并且嚴格的把控住施工的外在形式，好讓精細化的施工在操作時可以彌補問題的缺陷，從而滿足其市政道路發展的整體性要求。與此同時，工作人員要加強對整個施工過程的監督和管理，落實好具體的管理制度，努力提升市政道路的質量水平等級。此外，市政工程的偉大建設與人們的生活也是息息相關的，可以直接與我國城市化的發展和綜合國力的提升相聯系。所以，目前為止，施工單位應該注意的問題就是在施工工程進行的過程當中，務必要加強對施工工程的管理以及質量的控制。

參考文獻：

[1]王美鵬.市政道路施工精細化管理及質量控制[J].綠色環保建材，2018（09）：104～105.

[2]李思佳.探究市政道路常見弊病談精細化施工[J].門窗，2016（02）：160～161.