建筑工程造價(jià)預(yù)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究

姜燕樺

摘要：現(xiàn)階段，我國的建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算以及建筑工程成本進(jìn)行管理，使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文將以浙江金華建設(shè)項(xiàng)目為例，分析建筑工程造價(jià)預(yù)算的作用，及對(duì)建筑施工成本管理的影響

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算審核;施工成本管理;關(guān)系

一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在施工成本管理中的作用

建筑工程造價(jià)預(yù)算是在工程建設(shè)初期所編制的工程預(yù)算，它對(duì)于施工成本的管理發(fā)揮著重要的作用，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，預(yù)算能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工提供切實(shí)可行的參考依據(jù)，使得工程的成本花費(fèi)有章可循，在工程設(shè)計(jì)之初，工作人員就需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行設(shè)計(jì)、編制，為整個(gè)工程制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，為工程項(xiàng)目的目標(biāo)提供依據(jù);然后是需要人員提高成本花費(fèi)的監(jiān)督管理水平，在每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工過程中，需要人員嚴(yán)格控制質(zhì)量，盡量少出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，造成成本浪費(fèi)，人員對(duì)施工過程中的資金費(fèi)用作對(duì)比，通過一些比較分析，分析出了資金浪費(fèi)的情況，并且可以采取積極的應(yīng)對(duì)措施;除此之外，進(jìn)行合理的成本預(yù)算，還能提高建筑的施工水平，在進(jìn)行成本管理過程中，需要制定出科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，選擇出最佳方案，讓施工成本有所保障，因此，造價(jià)預(yù)算管理工作能夠促進(jìn)建筑單位革新施工技術(shù)和工藝，完善施工水平，促進(jìn)新技術(shù)在工程項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用。

比如金華某建筑公司的售樓中心的精裝工程造價(jià)為150萬元，項(xiàng)目銷售工作完成后需要對(duì)外做商業(yè)銷售，但是目前由于人員的失誤，工程質(zhì)量存在問題，所以需要在購買房屋后進(jìn)行重新進(jìn)行返工，但是由于要考慮到售后的使用問題，所以這又在一定程度上增加了成本，正是由于人員失誤導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題，而在預(yù)算中又沒有針對(duì)工程質(zhì)量成本做過多估算，導(dǎo)致了返工成本費(fèi)用的增加。在進(jìn)行施工成本管理時(shí)，首先要進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制，需要從經(jīng)營的高度入手，更需要各專業(yè)人員通力合作，一些技術(shù)層面的決策需要有實(shí)操性意義，這樣才能使決策更為合理，所以，工程項(xiàng)目的成本審核、銷售都需要全體人員全過程、全方位的配合，做到多溝通與交流。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)建筑施工成本管理的影響

（一） 有效縮減成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)

在建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作中，需要進(jìn)行一些復(fù)雜的工作，其中包括定額套期審查、工程量審查、成本審查等，人員完成這些施工成本管理，將有利于建筑工程的順利完成。所以在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算工作時(shí)，需要對(duì)照前期設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，為了保證工程造價(jià)預(yù)算工作的開展，需要先進(jìn)行合理的規(guī)劃，要求預(yù)算人員對(duì)整個(gè)工程有所了解，根據(jù)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程預(yù)算，然后再確定出相關(guān)的預(yù)算結(jié)果，對(duì)于整個(gè)工程涉及的成本費(fèi)用，都需要人員納入到預(yù)算表中，并且綜合分析建筑工程成本與實(shí)際施工所采用的相關(guān)技術(shù)水平， 從而確定出最終的資金預(yù)算結(jié)果。

（二）對(duì)工程成本管理進(jìn)行有效的監(jiān)督

隨著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的不斷發(fā)展，需要人員對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，這樣才能保證造價(jià)預(yù)算具有一定的科學(xué)性，更好地為建筑工程指導(dǎo)，首先是我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程預(yù)結(jié)算時(shí)需要對(duì)其制度和進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督，達(dá)到規(guī)范建筑企業(yè)固定資產(chǎn)的目的， 使建筑工程使用的資金真正符合各規(guī)范的相關(guān)要求;其次是在施工建設(shè)的各階段，需要對(duì)每一個(gè)階段實(shí)行監(jiān)督，有效保證預(yù)算制度對(duì)企業(yè)投入資金的正確監(jiān)管，從而保證成本管理的制度化和規(guī)范化;最后是對(duì)相關(guān)建設(shè)報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，保證其能夠?yàn)橹蟮慕ㄔO(shè)工作提供依據(jù)和保障，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的各項(xiàng)問題，及時(shí)調(diào)整并能夠幫助施工企業(yè)做到最大化的資金優(yōu)化配置。

（三）提高成本投資的合理性

在建筑工程的成本預(yù)結(jié)算工作中，需要進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算制度，這樣才能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行有效控制，幫助企業(yè)科學(xué)、合理投資，從而可以減少不必要的成本花費(fèi)支出，使建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益在一定程度上得到提升。

三、協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算和成本管理的方法

（一）完善配比制度

為了保證有效的成本管理在預(yù)結(jié)算工作中能夠發(fā)揮出實(shí)際效用，首先就需要人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面把握，對(duì)整個(gè)工程量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且保證預(yù)算的各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要與實(shí)際施工情況相符合。此外，在建筑工程預(yù)結(jié)算的過程中，需要結(jié)合實(shí)際施工量，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，最終組要人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查。最后，預(yù)算的審查過程也要嚴(yán)格按照實(shí)際情況來制定，不能只重視資金成本的投入，還需要根據(jù)實(shí)際的成本來進(jìn)行分析，從而滿足成本管理與預(yù)算之間的關(guān)系。

（二）確定預(yù)結(jié)算責(zé)任制

在建筑施工過程中，成本管理不僅受到預(yù)算的審查制度的影響，也受到施工中責(zé)任制度的影響，如果在施工過程中能夠設(shè)立一些嚴(yán)格的責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，使人員認(rèn)真履行，才能倡導(dǎo)公司全員、全過程進(jìn)行成本控制。所以建筑單位中的施工單位需要重視，這樣才能保證預(yù)算的正確性，為了使預(yù)算的責(zé)任制度保持一定的合理性，就需要約束建筑施工人員認(rèn)真履行職責(zé)，制定預(yù)算責(zé)任制度讓財(cái)務(wù)部門自行，使各項(xiàng)目的施工花費(fèi)都有明確的規(guī)定，并且得到財(cái)務(wù)人員合理的監(jiān)督，相關(guān)監(jiān)督人員要承擔(dān)起這些責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范施工，使其都按照施工規(guī)則來進(jìn)行，保證施工成本投入得到控制。

比如在某廠中，規(guī)定每個(gè)人的責(zé)任區(qū)都需要保持干凈整潔，如果發(fā)現(xiàn)一枚螺絲釘，那么就會(huì)予以懲罰，即使是廠長，也不能逃過因?yàn)椴徽J(rèn)真而犯的錯(cuò)誤，這樣的制度雖然嚴(yán)厲，但是能夠起到一定的規(guī)范作用，從管理人員到施工人員，只有保證了自己的職責(zé)認(rèn)真履行到位，才能減少錯(cuò)誤行為的發(fā)生，嚴(yán)厲的制度也就“不嚴(yán)厲”了，并且，集團(tuán)公司也提倡全員、全過程控制成本，這是成本管理的有效途徑，只有把每個(gè)人都當(dāng)成了成本控制的主體，每個(gè)人都有成本考核目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)成本管理的總目標(biāo)。

（三）大力培養(yǎng)專業(yè)化人才

在建筑工程中，造價(jià)核算的人員發(fā)揮了巨大的作用，他們需要全面了解目前工程施工的各種狀況，保證工程預(yù)算審查的合理性;在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，需要發(fā)展他們的專業(yè)與實(shí)踐技能，培養(yǎng)出一批高精尖技術(shù)人才隊(duì)伍，從不斷地預(yù)算工作中提升自己的技能，用自己優(yōu)秀的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)處理預(yù)算工作中遇到的各種問題，使預(yù)算工程質(zhì)量有所提升，從而使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量上升一個(gè)臺(tái)階，降低工程中的成本花費(fèi)，使利益最大化。

四、結(jié)語：

總之，在建筑工程造價(jià)與成本管理過程中，造價(jià)預(yù)算審核與施工成本管理是不可分割的關(guān)系，造價(jià)預(yù)算審核是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)，需要建筑單位重視起來，這樣才能保證建筑企業(yè)得到長效穩(wěn)定發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

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