建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其應(yīng)對策略探討

郭鳳敏

摘要：改革開放以來，我國出臺的一系列國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，推動(dòng)了我國建筑工程的發(fā)展。建筑工程取得的成績不僅增加了我國GDP指數(shù)，且有效解決了我國土地資源問題，為促進(jìn)我國城鄉(xiāng)一體化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。然而從整體情況來看，當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理還存在著一些不足，比如，監(jiān)理人員素質(zhì)不高、監(jiān)管不到位等，其給我國建筑工程項(xiàng)目的順利開展帶來不良影響。本文首先闡述了建筑工程監(jiān)理的重要性，之后分析了建筑工程監(jiān)理中的難點(diǎn)問題及其解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;難點(diǎn);對策

隨著我國城市化進(jìn)程腳步的加快，建筑行業(yè)迅速的在時(shí)代潮流中發(fā)展到全新的高度。由此可見建筑工程是多么的重要，所以說，建筑工程的監(jiān)理工作是其中必不可少的一個(gè)組成部分。又因?yàn)榻ㄖこ淌且粋€(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中包含了很多的知識，對相關(guān)專業(yè)的技術(shù)要求也較高，因此，在監(jiān)理工作中會存在一些難點(diǎn)。

一、工程監(jiān)理的定義

工程監(jiān)理即以國家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，通過四個(gè)控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)保證建筑工期的順利完成，對其進(jìn)行監(jiān)督管理。一個(gè)工程實(shí)施的前提是要受法律法規(guī)的約束，其中四個(gè)控制包括工程在建設(shè)的過程中對投入的資金進(jìn)行合理的控制，完成的時(shí)間進(jìn)行控制，完成的質(zhì)量進(jìn)行控制以及對整個(gè)工期進(jìn)行過程中的安全性進(jìn)行把控;兩個(gè)管理包括信息的管理以及工程建設(shè)合同的管理;一個(gè)協(xié)調(diào)是指處理好各單位間關(guān)系，確保工作的正常進(jìn)行。因此工程監(jiān)理在工程的施工過程中有著十分重要的作用。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

為了保障建筑工程的質(zhì)量水平，在設(shè)計(jì)階段要求設(shè)計(jì)人員對周邊環(huán)境全面了解，且對建筑項(xiàng)目成本及效益進(jìn)行充分整合，在建筑工程設(shè)計(jì)過程中采取合理的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)技術(shù)。然而在實(shí)際設(shè)計(jì)階段中，勘察、設(shè)計(jì)、成本控制等方面的規(guī)范性還存在不足，直接影響了工程建設(shè)的順利開展;在建筑工程設(shè)計(jì)中引入監(jiān)理工作，能有效控制建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)階段各項(xiàng)工作的一一落實(shí)。

建筑工程施工涉及到的內(nèi)容較多，當(dāng)前施工單位為了在較短的時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)效益，其會采取一些不良手段縮短施工工期、減少施工成本，比如，采用不合格的建筑材料、減少施工人員人數(shù)等，其將直接影響建筑質(zhì)量水平。將監(jiān)理工作貫穿于施工各個(gè)階段，能夠?qū)崿F(xiàn)施工單位的投機(jī)行為的有效避免，保障建筑工程的質(zhì)量與安全。建筑工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是驗(yàn)收，其與建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量與效益直接掛鉤。在驗(yàn)收階段引入監(jiān)理工作，能夠使驗(yàn)收質(zhì)量水平提升，防止由于驗(yàn)收人員個(gè)人因素或驗(yàn)收施工單位的利益，而影響驗(yàn)收水平。

三、建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)問題

（一）監(jiān)理管理工作意識不強(qiáng)

在實(shí)際工作的進(jìn)行過程中，部分監(jiān)理人員責(zé)任意識不強(qiáng)，具體表現(xiàn)為對問題監(jiān)管的不全面與不徹底，敷衍了事，間接導(dǎo)致了監(jiān)理職能的有效發(fā)揮，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理過程中質(zhì)量、安全、投資等方面出現(xiàn)問題。

（二）建筑工程監(jiān)理收費(fèi)價(jià)格混亂

應(yīng)該我國的監(jiān)理工作主要是對建筑工程施工過程中質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督管理，所以說工作的簡單性也就導(dǎo)致了收入的水平普遍不高，故而監(jiān)理人員的工資也不會讓人滿意，這也就調(diào)不動(dòng)監(jiān)理工作人員的工作積極性和對監(jiān)理工作的不重視，致使監(jiān)理工作開展結(jié)果不盡人意，最終導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量得不到保障。

（三）監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范性不足

目前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理良莠不齊，有待規(guī)范，并且技術(shù)條件不一、體系制度尚未完備、內(nèi)部管理混亂等情況時(shí)有出現(xiàn)，應(yīng)通過制度管理、人員素質(zhì)等多種途徑改善監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體情況，加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)程度與規(guī)范程度。

四、建筑工程監(jiān)理有效實(shí)施策略分析

（一）加強(qiáng)規(guī)范整個(gè)工程監(jiān)理的管理機(jī)制

監(jiān)理工作的制度性、規(guī)范性應(yīng)始終是相關(guān)人員的追求目標(biāo)。監(jiān)理活動(dòng)的規(guī)范性涉及多個(gè)方面，從監(jiān)理人員的構(gòu)成到每個(gè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)，到整個(gè)監(jiān)理過程中的責(zé)任機(jī)制建設(shè)與貫徹落實(shí)，這些問題都需要統(tǒng)一而科學(xué)的管理體系進(jìn)行約束。通過這種體系約束，可以實(shí)現(xiàn)對員工的科學(xué)分配，加強(qiáng)員工之間的配合以及每個(gè)員工能量的發(fā)揮，保障每個(gè)環(huán)節(jié)中監(jiān)理工作的有序進(jìn)行與實(shí)施效果，最終在科學(xué)分配的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建筑過程的有效控制。

（二）做好圖紙會審

在圖紙的會審會議期間，監(jiān)理單位的代表人員應(yīng)該積極的參與進(jìn)來，認(rèn)真的觀察圖紙的內(nèi)容，了解建筑工程的設(shè)計(jì)流程和在建筑工程施工過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，這樣才能夠在之后的監(jiān)理工作中找到有力的依據(jù)來進(jìn)行工作的開展。在圖紙會審的時(shí)候，監(jiān)理單位不僅虛心的從業(yè)主以及設(shè)計(jì)單位對建筑工程的詳細(xì)介紹，還應(yīng)該在圖紙會審這種提供一些意見或者是提出自身存在的疑問，然后及時(shí)的和有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，了解到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容中的每一個(gè)部分。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理管理技術(shù)

創(chuàng)新與學(xué)習(xí)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，由于我國監(jiān)理事業(yè)起步比較晚，現(xiàn)有的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)都較為不足，因此，可以重點(diǎn)學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的管理方法與技術(shù)手段，如學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的管理模式、法律法規(guī)制度并將其與我國的現(xiàn)實(shí)情況、具體環(huán)節(jié)相融合，真正做到科學(xué)監(jiān)理，以更好地保障監(jiān)理工作的透明有效，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。

（四）加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的有效落實(shí)

建筑工程的監(jiān)理工作是一個(gè)復(fù)雜繁瑣的過程，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)會涉及到很多方面的知識。在實(shí)際的建筑工程中，監(jiān)理單位應(yīng)該積極的保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)能夠把相關(guān)的工作落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把建筑工程監(jiān)理工作的作用發(fā)揮到最大。在工作中也應(yīng)該找出各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)，提出相應(yīng)的解決措施，有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)該做好自身的本職工作。只有端正自己的態(tài)度，擺放好自身的位置，這樣才能夠把各方面的工作都落實(shí)到實(shí)處，才能夠提高監(jiān)理的質(zhì)量。

（五）增強(qiáng)監(jiān)理員工履行職責(zé)的能力及專業(yè)水平

監(jiān)理工作的根本是提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與服務(wù)，人員因素是建筑工程監(jiān)理工作中的基本保障。監(jiān)理工作人員專業(yè)水平關(guān)系到房建工程的整體質(zhì)量，因此，提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平具有重要意義。監(jiān)理單位可以從這幾個(gè)方面著手：①對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的培養(yǎng)，通過對監(jiān)理人員講解相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，包括經(jīng)濟(jì)、管理、法律知識等，使其專業(yè)水平得到提升，同時(shí)對其責(zé)任心進(jìn)行培養(yǎng)，使其認(rèn)真做好監(jiān)理工作。②督促監(jiān)理人員加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，由于房建工程施設(shè)計(jì)到的內(nèi)容較多，為了確保工程施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)采取有效的施工技術(shù)，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查所擔(dān)負(fù)的工程監(jiān)理任務(wù)，以此使監(jiān)理工作真正落到實(shí)處。③提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其能夠勝任自身的工作，同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理人員予以職業(yè)道德教育，防止監(jiān)理單位與其監(jiān)理工作者和承包商合伙欺詐業(yè)主的行為發(fā)生，為確保監(jiān)理工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語：

綜上所述，監(jiān)理工作是建筑工程施工中不可或缺的重要組成部分，融貫于整個(gè)建筑施工的全過程中。在監(jiān)理工作開展的過程中，我們應(yīng)該不斷的完善有關(guān)的規(guī)章制度，明確每一個(gè)工作人員的職責(zé)，要求在工作過程中能夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行工作的開展，監(jiān)理單位還應(yīng)該對相關(guān)的監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)上的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)安全方面的管理。雖然說建筑工程中監(jiān)理工作的難點(diǎn)來自于多方面，但是我們也應(yīng)該迎難而上，不斷的解決這些工作難點(diǎn)，保證建筑工程能夠保質(zhì)保量的完成。

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