淺析產業互聯網時代企業文化建設

梁廣志

摘 要：產業互聯網時代的到來，不僅給人們的生產生活方式帶來了翻天覆地的變化，而且推動了企業管理方式的更新，如何在產業互聯網時代開展企業文化的建設工作是當前企業經營管理者急需解決的問題支援。本文從產業互聯網時代對企業文化建設工作所帶來的影響出發，論述了企業在開展文化建設工作時所面臨的問題，并在此基礎上探討了產業互聯網時代的背景下企業文化建設策略，希望能夠構建符合時代需求的企業文化，從而增強企業的市場競爭軟實力。

關鍵詞：產業互聯網時代；企業文化；建設

一、產業互聯網時代對企業文化建設工作所帶來的影響

1.1互聯網成為企業文化傳播的重要平臺

由于過去企業文化的傳播形式主要依靠傳統媒介，使得企業文化的傳播形式較為單一，企業主要借助于企業內部刊物來實現企業文化的傳播。在產業互聯網時代的大背景下，企業文化的傳播形式發生了新的變化，通過構建視、聽、讀、寫的傳播體系，從而營造全方位、無死角的企業文化傳播氛圍，讓員工在潛移默化中認可企業文化，并積極推動企業文化的傳播。與此同時，借助于“互聯網+”的形式能夠將價值觀這類抽象的文化內涵以更加直觀的形式展現在員工的面前，從而增強員工對企業文化的歸屬感。

1.2內外部溝通變得更加便捷有效

產業互聯網時代的到來，使得企業內外部溝通變得更加便捷有效，員工能夠借助于OA辦公平臺、釘釘、手機APP以及微信群等形式實現隨時隨地的溝通交流。與此同時，產業互聯網通過營造平等的對話環境，讓員工能夠無拘束的商洽問題甚至分享技術成果等，從而營造出寬松的文化傳播環境。不僅如此，便捷且多元化的溝通渠道，拉近了企業與員工之間、客戶與員工之間以及員工與員工之間的關系距離，減少了溝通磨擦問題的產生，進而讓更多的人懂得企業精神，營造出奮發有為的企業文化氛圍。

1.3企業核心價值觀體系得到了有效的構建

在產業互聯網時代的大背景下，企業的管理身份發生了相應的變化，由過去的施令者向著協調者的方向轉變，企業核心價值觀體系得到了有效的構建。與此同時，企業的文化建設不再是一個抽象的概念，而是借助于產業互聯網的力量將其轉為了實實在在事物，員工自身的生理以及心理訴求得到了有效的解決，從而在營造出以人為本的工作文化氛圍。

二、企業在開展文化建設工作時所面臨的問題

2.1企業文化難以貼合產業互聯網時代的要求

筆者通過對企業在開展文化建設工作時所面臨的問題進行調研發現，大部分的企業所構建的企業文化存在浮夸以及不貼合實際的現象，導致企業文化難以貼合產業互聯網時代的要求。有些企業不知道該如何建設既貼合產業互聯網時代要求又符合企業實際經營管理需要的文化制度，使得他們采取了全盤照搬的方式，導致企業自身的文化獨特性難以得到有效的凸顯，還有的企業經營管理者認為加班文化就是企業文化。不貼合實際的企業文化猶如不合腳的鞋，不僅難以有效的提升企業市場競爭軟實力，而且還會嚴重抑制員工的工作積極性。

2.2企業管理理念更新工作滯后

眾所周知，企業文化的建設不僅能夠樹立積極向上的企業社會形象，而且還能夠幫助企業找到經濟利潤新的增長點。由于企業所面臨的市場競爭業態變得日趨的激烈，使得企業經營管理者在日常的管理工作中往往會將重心放在獲取經濟效益上，而不是建設企業文化當中，這種片面追求經濟效益的行為難以實現企業的可持續發展。由于企業管理理念更新工作滯后，導致構建貼合產業互聯網時代要求的企業社會形象難度日趨加大，難以實現企業管理模式的創新，而且使得企業的市場競爭力的核心出現喪失的現象。

2.3企業缺乏個性化的制度體系

企業文化建設主要涉及到四個方面的內容，分別是企業價值觀、企業愿景、企業制度以及企業精神，其中企業制度承擔著企業文化建設地基的職責，能否建立個性化的企業制度體系將直接決定著企業文化建設的成效。大部分的企業在建立企業制度體系是沒有充分的考慮到企業自身的發展情況，而是采取照搬照抄的方式，使得所構建的企業文化缺乏個性化的活力。與此同時，大部分的企業制度管理主要以考察指標的達成作為建設重點內容，對于人力資源戰略缺乏正確的認知，更不用說將產業互聯網元素融入其中。

三、在產業互聯網時代的背景下企業文化建設策略

3.1結合產業互聯網時代需求創新企業文化內涵

企業應當結合產業互聯網時代需求創新企業文化內涵，重新審視所構建的企業文化是否存在浮夸以及不貼合實際的現象，通過集思廣益的形式鼓勵員工參與到企業文化建設當中，從而建設既貼合產業互聯網時代要求又符合企業實際經營管理需要的文化制度。與此同時，企業還應當結合實際經營管理需要融合新的文化元素，例如，如果企業的主營業務是銷售，那么應當將客戶滿意、績效激勵作為其中的文化元素。

3.2結合產業互聯網時代需求優化企業管理理念

一方面，企業應當結合產業互聯網時代需求優化企業管理理念，秉承著“以人為本”的原則，借助于激勵機制從而滿足員工的自我成就以及物質方面的需求，構建和諧的人際關系氛圍，切實有效的提升員工職業的歸屬感。另一方面，產業互聯網時代對于員工的橫向綜合能力以及縱向綜合能力提出了更為嚴苛的要求，為此，企業應當構建學習型組織從而營造全員向上的組織環境。如果企業資源有限，可以借助于“學習強國”等中宣部推出的學習平臺的力量來開展學習工作。

3.3結合產業互聯網時代需求創新企業制度體系

為了滿足產業互聯網時代文化建設的需求，企業應當結合產業互聯網時代需求創新企業制度體系，通過建立扁平化組織結構從而加快信息傳播的速度，以便于企業能夠以更快的速度應對來自市場的挑戰。與此同時，企業還可以結合現有的企業制度體系來構建動態網絡型結構組織，鼓勵員工之間的內外部流動，從而形成創新共識。

四、結束語

綜上所述，產業互聯網時代的到位為企業提供文化傳播的平臺，使得內外部溝通變得更加便捷有效，從而有效的構建了企業核心價值觀體系。

參考文獻

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