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鄉鎮綜合文化服務中心建設的幾點思考

2019-09-10 07:22:44王曉龍
廣告大觀 2019年3期

王曉龍

摘要:對廣大群眾進行時政宣傳和摘要:政策法制教育;公共文化創建;組織開展豐富多彩、形式多樣、參與廣泛,具有新時代特征的文體娛樂活動,組織和指導輔導活動;利用全國文化信息資源共享工程、舉辦各類文化藝術培訓班、科普講座、農技知識講座等,輔導和培養文藝骨干;書畫與科普展覽;開辦圖書館,組織群眾開展讀書讀報活動;做好當地的非物質文化遺產的挖掘、傳承、申報和文物宣傳保護工作;協助管理當地文化市場;電影放映、戶戶通管理使用;旅游產業申報、實施;農村大刺叭管理使用;指導和輔導村級文化網絡建設和管理使用。

關鍵詞:鄉鎮綜合 文化服務 中心建設 幾點思考

鄉鎮綜合文化服務中心是黨和政府開展農村文化工作的基本陣地,是公共文化服務體系的重要組成部分,是保障廣大農民群眾基本文化權益的重要基礎。

鄉鎮綜合文化服務中心是政府設辦的提供公共文化服務、指導基層文化工作和協助管理農村文化市場的公益性事業單位,是集書報刊閱讀、宣傳教育、文藝娛樂、科普培訓、信息服務、體育健身等各類文化活動于一體,服務于當地農村群眾的綜合性公共文化機構。

習近平總書記2013年12月30日中央政治局會議上強調,要建設社會主義文化強國,著力提高國家文化軟實力。當前文化體制改革進入了功堅期和深水區,面臨著許多制約文化科學發展的深層次矛盾和問題,需要我們更大的勇氣、更高的智慧去破解,采取強有力的舉措去解決。

但有些鄉鎮黨委政府對鄉鎮文化站的功能價值認識存在偏差、忽視、輕視、偏視現象,把文化建設視為軟任務,認為可抓可不抓,說起來重要、做起來不要,加快文化發展的責任感、緊迫感不強。缺少對鄉鎮對群眾文化發展規律的認識,缺少文化發展之于和諧發展重要性的認識。文化站建設長期被動化、低迷化,這在很大程度上制約了鄉鎮文化的發展。

目前相當一部分鄉鎮文化站負責人忽視鄉鎮文化工作的責任,弄不清自己的職責和當地黨委賦予的的權力,把工作重心和主要精力放在配合和協助其他工作上,對文化建設和文化管理用心不夠,沒有創新,抓不住當地文化特點。缺少對農村父老鄉親的深厚情懷,缺一顆“俯首甘為孺子牛”之心。有的鄉鎮文化站負責人身兼多職,而對文化業務知識不學習,不鉆研,不用心,更談不上創新,工作方式是“拔算盤式”,撥一撥,動一動。有的鄉鎮盡管能夠把文化建設同中心工作、業務建設相結合,但因工作中缺經費、缺陣地而少了迎難而上的拼勁和韌勁。

有的鄉鎮文化站只求解決陣地設施設備,沒有考虛管理人員的配備,據悉現我縣每個鄉鎮都至少都有2-3個編,但有的鄉鎮文化站只配一名不在編人員,甚至直接配一名沒有任何文化工作經驗的大學生村官去管理,有的鄉鎮一年換幾茬,在編人員都忙于其他工作,致使文化站在鄉鎮的地位越來越低下,工作長期在較低下層次徘徊,鄉鎮文化站成了空架子、空擺設。尤其是在2012年事業單位機構改革以來,好多鄉鎮把文化站、黨校、農牧民培訓中心整合一起,通過幾年的運行情況來看弊大于利,主要表現在鄉鎮黨校由原來的2個編、文化站3個編、培訓中心4個編,整合后的文化廣播宣傳教育服務中心,總編制為4個編,從上述數字上不難看出,整合后減少了編制,是為了減輕了負擔,增添了后勁,但事與愿違,反之嚴重削弱了鄉鎮文化站的力量。工作中精力分散,事務繁雜,未整合前3個編本身就不夠用,整合后工作人員粗線地去“處理”文化工作,干好細致繁雜的農村群眾文化體育工作就更無從談起,只能是“丟了芝麻拾西瓜”,得不償失。

第一,必須切實突破對鄉鎮文化站建設認識問題。在市場經濟條件下,群眾的思想活躍,價值取向己發生根本變化的年代,重要的原因是抓鄉鎮文化站建設的認識,起點定位要高,要從解決認識問題開始,把鄉鎮文化站建設納入當地黨委、政府的重要議事日程,與當地經濟建設、政治建設、社會建設和生態文明建設同部署、同落實、同考核,實現經濟、政治、文化、社會建設和生態文明建設同步發展。

第二,必須加強鄉鎮文化站干部隊伍的穩定問題。建設好鄉鎮文化隊伍是當地文化繁榮昌盛的重要保證,要改革和完善現有的管理體制,投入體制和用人體制,增強鄉鎮文化站自我發展的能力,激發他們的生機和活力,進一步發揮他們的職能作用,我們要在以下幾個方面大膽創新:一是要政策編制上創新,還原人員編制,加強人員配備,特別是要從政策編制上,盡快統一配強配齊鄉鎮文化站的文藝指導管理人員;二是要體制創新,按照公務員法的管理辦法,應將鄉鎮文化站的工作人員納入公務員管理之中,實現以福利留人,實績用人來穩定隊伍,讓那些有專長、懂業務、能干事的業務骨干盡快充實到鄉鎮第一線,發揮其最大作用;三是加大對高等院校文化專業畢業生的引進力度,使文化管理干部服務隊伍更加知識化、年輕化、專業化;四是要管理創新,實行目標考核管理和文化從業人負職業制度,以獎勵來激勵,以懲處來鞭策,并作為評優創新的依據,立足挖掘文化隊伍中的潛能。

第三,必須著力解決鄉鎮文化站干部素質問題。要對文化站的干部進行敬業奉獻、為民服務的根本宗旨教育,增強敬業心,責任感和榮譽惑。知曉文化站的任務、職責和在鄉鎮政府充當的角色,要有計劃、分批次組織鄉鎮文化干部進行專業培訓,通過短期培訓、以會代訓、鄉鎮之間的相互學習、外派學習、集中討論、難題會診等形式,使他們掌握好鄉鎮文化工作的方式方法,切實做到既想干又會干。

參考文獻:

[1]蘇廷春.鄉鎮文化廣播電視服務中心建設的幾點思考[J].文化創新比較研究,2018,2(03):76-77.

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