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淺論文化因素對安全生產的影響

2019-09-10 18:25:47羅必本
新生代·下半月 2019年3期
關鍵詞:安全生產影響

羅必本

【摘要】:安全生產對一個企業的生存發展之重要性毋庸置疑。造成安全生產的原因是復雜的、多方面的。在歷次安全事故諸多主觀原因分析中,人們往往忽略了文化因素對安全生產的影響。這是致命的。因為文化的影響是恒久的、漸進的、也是最頑固的。筆者從什么是文化入手,由淺入深,層層深入,最后歸納了三點做法,即要樹立起“安全生產靠大家做的”理念,一件小事一件小事做起,防范于未然,營造“我即人人,人人即我”的和諧氛圍,并用這個作為主旨,全面檢點企業制度和企業文化,真正為安全生產撐起一片藍天。

【關鍵詞】:文化因素 安全生產 影響

引言:筆者長期從事黨建工作,一直致力于對文化的研究。到企業工作也有十年時間,在這十年里,多次目睹了發生在身邊的安全事故,教訓極其深刻。安全生產大過天,安全生產黨政同責。筆者把看似孤立的兩個問題,說理舉證,論述了文化因素對安全生產的影響。

安全生產對一個企業的生存發展之重要性已經毋庸置疑。造成安全生產的原因是復雜的、多方面的。在眾多歷次安全生產事故原因分析人的主觀因素中,無一不是從思想、責任、態度等泛泛累舉,這無異予以安全生產開一方“萬能藥”。

筆者認為,在諸多主觀因素中,有一個因素往往被忽略,但卻是影響致命,即是文化因素。

什么叫文化?在百度檢索中,各種解釋紛繁,給文化下一個準確或精確的定義,的確是非常困難。我們可以從文化的屬性中加以把握,概括起來,文化應該有幾個特性。一是文化是能影響人的。它的影響是看不見。正因為看不見,所以常常被忽視。即“講起來重要,用起來次要”。二是文化的影響是恒久的,因為恒久,人們往往以為不存在。三是文化的影響呈漸進的,潛移默化,我們可能感覺不到,但一旦有感覺,已很恒固。對這種恒固,一般的教育是無致以事的,無法直抵其溝通的通道。

文化是如何影響安全生產的呢?文化是左右人,主宰人的行為,而人本身感覺不到,從心理學角度說,是潛意識影響。在你意識的深處,象有個人在那里掌控,他我行我素。比如,地上丟了一塊西瓜皮,丟西瓜皮的人是無意識的,但正因為有他這個行為,讓后面的行人踩中它,而被摔得四腳朝天。這個無意識的行為,是安全生產的“主兇”。再比如,一對夫婦在家里拌嘴,這個主因也是無意識的,但就因為拌嘴,使對方非常生氣,怒兇兇出門,開車到半路,遇上一輛超車的,氣不打一處來,對之前的生氣火上加油,猛一加油門,完了,“砰”撞上前面迎面飛馳而來的車。這安全事故的主兇又認定是誰呢?顯然,拌嘴不是主兇,但正是這起安全事故的“導火索”。

因此,一個企業要重視安全文化,要懂得講安全文化,做安全文化。

而在現實中,人們往往把文化和安全當成“兩張皮”,象不對型號的螺釘和螺帽,永遠套不在一塊。有的人認為安全文化就是墻上掛著制度,廊上畫著宣傳,嘴上說著重視,表面上轟轟烈烈,熱熱鬧鬧,但安全事故還是要發生,防不勝防。有的人有悲觀情緒,認為發展就免不了付出代價,免不了傷痛甚至犧牲,這種人視金錢如生命,視生命如芥草。前者糊涂導致安全生產,后者漠然無異于殺人兇手。

那么,怎樣正確理解安全文化?如何利用安全文化這根“杠桿”,做好安全生產?

首先,要建立全新的安全理念和安全意識。要樹立起“安全生產靠大家做的”理念,這好比吹氣球,漏一個小洞都吹不成。所以安全教育要四橫八縱,密不透風,漏一個人,忽略一個人都將功虧一簣。要抓好隊長班組長建設,選好隊長班組長。隊長班組長不僅有威信,還要有德行。沒有德行,就容易與人計較,一計較就忽略人,一忽略人,就埋下安全隱患。要營造良好的團隊包容文化,和諧文化,而拒絕競爭文化。因為一競爭就產生嫉妒,一嫉妒就忽略人,一忽略人,整體就不形成。沒有整體作戰,安全生產就永無寧日。

其次,要防范于未然。怎么做防范,就得一件小事一件小事做起,一點一滴做起。當前許多企業提出標準化建設,崗位工作標準化,都是從一次次事故中總結出來的,積累起來的,不要為了生產而忽視細節,大是從小累計起來的,多是從少發展起來的。就象喝酒,一個人如果喝十杯才醉,是從一杯一杯累積起來的。如果我們能在第九杯前,制止他,他就不會醉倒。安全檢查就是要不斷找問題,在事故發生之前制止它。不明白這個道理的人,做安全檢查就力不盡心。明白了這個道理,但做工作方式方法不對,同樣也難收到很好的效果。如安全處罰問題,一般人認為發現問題要嚴厲處罰,把處罰當成結果,而忘記處罰只是一個手段而已。如果只采取嚴厲的處罰,而令人信服教育跟不上,好心還是辦不了好事,安全生產隱患還是杜絕不了。

第三,要營造“我即人人,人人即我”的和諧氛圍。“上善若水”就是這種氛圍和品性。水利萬物而不爭,你好他好,大家好才是真的好。以這個為主旨,全面檢點企業文化和制度。凡不符合這個主旨的文化和制度,安全生產工作都會有問題。違背了這個主旨,而去做安全生產工作的,如同“竭河而漁”。這是做好安全文化的核心,也是確保安全生產的本原所在。

【參考文獻】

【1】通論企業文化的書《世界500強,你也可以學會》;

【2】老子《道德經》;

【3】王西岳著作《物演通論》;

【4】羅大倫《每天聊點道德經》。

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