加強道路與橋梁工程施工的安全管理方法探討

王寶平

【摘要】：隨著科技和經濟的持續進步，道路與橋梁安全已經逐漸成為我們國家十分重視的安全管理對象。為了確保道路與橋梁工程施工工作可以順利展開，相關人員理應做好分析工作，改進原有的安全管理模式，通過應用一些針對性措施，將事故產生的概率降至最低。本篇文章將闡述施工安全管理的主要內容，探討安全管理存在的問題，并對于具體改進的方法方面提出一些合理的見解。

【關鍵詞】：道路與橋梁工程 施工安全管理 方法 探討

引言：從現階段發展而言，施工安全管理除了會對道路與橋梁工程的安全管理工作帶來十分重要的影響，同時對各行各業都能算是不能忽視的重要內容。一般來說，安全管理的主要目標便是在最大程度保證工作人員自身的安全，以此確保施工質量能夠達到預期水質。為此，工作人員除了需要時刻遵守企業提供的施工制度之外，還需要提高對于國家政策內容的理解程度，確保整個施工工作能夠滿足法律規定的基本要求。這樣一來，一方面可以確保施工人員的生命安全，另一方面還能確保經濟效益以及社會效益實現全面統一。

一、施工安全管理的主要內容

對工程項目自身來說，在實際施工的時候，安全管理有著很強的綜合性特點，因此對企業的管理工作影響非常大。對于橋梁工程項目來說，在實際施工的時候，其管理內容主要包括在施工建設中需要投入到人力資源、基礎材料以及機械設備，同時還把控一切和建設施工項目有所關聯的因素，以此確保在實際施工的時候，其安全性足夠高，從而提升管理效果。在開展安全管理工作的時候，理應以本行業當前的法規標準作為基礎依據，保證實際施工時采用的政策、方針以及工藝均能夠滿足相關規定的要求。同時還要在此基礎上，結合工程項目原有的特點，制定一套具有可持續性發展特點的管理體制，對所有可能影響施工安全的因素展開全面分析和預測，并提前制定一些有效的處理方法。不僅如此，還需要對施工企業使用的行為措施展開監督和控制，以此降低事故產生的概率，進而提升施工的安全性。

二、道路與橋梁工程施工安全管理存在的問題

（一）施工企業對安全管理的認知存在偏差

在進行道路與橋梁施工的時候，一些施工企業對安全管理本身缺乏足夠的重視。領導人員只是關注經濟效益的增加情況，而對安全管理避而不談，自然也很難對安全施工方面產生正確的認知。由于領導的忽視，造成企業的安全生產資金發放不到位，自然也很難建立完善的培訓制度。所以，即便企業開展了安全管理，其效果也很難達到預期水平。最為常見的便是普遍員工在施工時并未按照要求佩戴各類防具，私自架設線路，從而為工程現場留下了諸多隱患。

（二）施工企業對安全管理的前期準備有所不足

在在進行道路與橋梁施工的時候，由于施工企業對前期準備工作的認知不到位，從而造成實際施工時問題頻繁出現。不僅如此，由于對工程的考量不到位，相關材料的準備不夠充足，進而導致設計的施工圖紙與施工原有的需求之間出現了不對等的情況，自然也很難針對現有的施工方向提出一些針對性處理措施。除此之外，在選擇施工材料的時候，如果對安全管理有所忽視，一些工作人員便會對使用安全材料方面產生困惑，進而很難制定具有較強針對性的施工方案。

（三）施工企業對安全管理模式存在問題

在進行道路與橋梁施工的時候，還存在以下問題：由于對施工現場的勘察不到位，造成相關管理條例很難在實際施工中進行應用，使得規章本身的約束性作用未能展現出來。不僅如此，企業也沒有針對一些突發情況制定應對方案。諸如在一些惡劣環境條件下施工的時候，工作人員由于缺乏經驗，同時也沒有參照的依據，導致施工項目的開展受到了影響，同時增加了危險性。不僅如此，由于缺少安全管理施工制度和章程，導致施工單位自身的行為未能得到合理化，進而導致其行為很難進行糾正。

三、改進道路與橋梁工程施工安全管理的方法

（一）提高對于施工安全管理的認知程度

對于施工企業自身而言，其理應提高對于施工安全方面的認知度，了解到施工安全對于正常社會秩序的穩定性有著直接的影響，同時也與企業未來的發展也有著直接聯系。因此，企業在實際施工的時候，需要時刻貫徹安全操作的基本原則，同時還要將這一原則滲透到每一個人身上。一方面，可以通過完善制度的方式，創設安全施工的基本條例，對工程項目定期展開全面檢查，但凡發現有任何隱患問題存在，都需要在第一時間采取一些針對性措施進行處理，以防該問題進一步擴大，進而造成更為嚴重的影響。不僅如此，對所有一線施工人員都需要進行安全教育，促使其認識到安全施工的重要意義，提升自身的安全意識。一般來說，可以依靠引發《安全施工條例》手冊的方式進行貫徹。

（二）做好相關準備工作

在實際施工的時候，一方面需要對員工們的安全意識展開培養，另一方面還需要在工程開始之前的策劃工作中，將安全意識滲透其中。在進行現場勘察的時候，理應結合當前的實際環境，對具體施工方案展開制定。這其中，最為重要的便是安全施工管理的基礎目標，同時還要對相關人員的安排以及具體應用的管理方式進行明確。為了確保施工管理制度的細則內容能夠得到有效貫徹，理應在施工項目正式開始之前，對所有員工的安全意識水平進行檢查，主要包括施工的所有流程以及技術要點。如果考核不過關，則不能允許其投入到工作之中，直到考核過關為止。

（三）合理制定施工管理制度

施工企業內部的施工部門需要對具體施工制度內容展開完善，結合道路與橋梁的施工環境，對其進行針對性優化。具體而言，在相關安全施工管理制度中，理應做好對所有無證從業人員的查處力度，對其進行嚴格檢查。不僅如此，還需要確保制度內容具有較強的連續性特點，以此確保其權威性價值能夠發揮出來。如此一來，所有員工都會認識到安全施工的重要性，在自己的腦海之中形成一道高壓線，無論在任何時刻都不會超出這一條線。如此一來，施工的安全性便會大幅度提高。

四、結束語

綜上所述，加強在進行道路與橋梁施工的管理，一方面能夠減少事故發生的概率，另一方面還能確保企業自身的經濟效益。所以，相關企業理應提高重視程度。