電網規劃建設資金精細化管理策略

艾英

摘要：當代我國經濟高速發展，人民群眾對用電的要求越來越高，也就需要電網進行進一步科學合理的規劃和建設，以此為基礎，有必要對其中的資金管理工作實施進一步強化，以保障電網規劃建設過程的科學合理，所以在本文中將主要對電網規劃建設資金精細化管理的策略進行分析。

關鍵詞：電網;規劃建設;資金;精細化管理

在電網規劃建設工作中，對資金實施精細化管理，需要首先對管理理念進行創新，并采取并遵循統籌兼顧的原則，對全面預算管理工作進行落實。以保障電力企業的可持續發展能夠得到切實實現。

一、對管理理念進行創新

從實際上來看，對資金進行管理，也就是針對電力企業資金運作的整個過程進行決策和控制的管理，需要以此為基礎實現電力企業利潤的最大化。在此過程中，需要注意的是，必須將利潤與風險進行同時考慮，若電力企業僅對短期內利潤的最大化進行追求，則有可能導致長期利潤的降低，甚至出現利潤負數的情況，所以有必要積極對管理理念進行創新，使用長遠的目光看待問題，以能夠切實實現電力企業長期利潤的最大化[1]。

（一）資金管理現狀

根據目前的資金管理工作開展情況來看，因為不具有健全的管理制度，所以資金的使用金額得不到明確，在此情況下，為了保障收支平衡，需要耗費大量的時間進行對賬，不僅降低了資金的使用效率，也存在資金時間性浪費的情況?！?br>