章志杰
摘? ?要:企業作為我國國民經濟的主體,隨著社會的進步與世界經濟一體化進程的逐步加快,對于企業經營與發展提出了更為嚴格的要求,企業想要在激烈的市場競爭中取得一定的發展空間,就一定要充分重視企業管理工作的創新,結合自身實際情況,明確管理過程中存在的各種問題,并找準切入點,以創新的手段對企業管理工作加以完善,制定科學合理的管理工作,完善對策,從而促進企業的良性發展。
關鍵詞:企業管理;創新;問題;對策
隨著企業發展進入成熟期,一些企業均會出現一定的惰性狀態,缺乏創新所需的內部激勵條件;一般的局部創新,從效益評估角度看,對企業發展的作用不大;但是高層決策者的創新意識薄弱和創新決策能力不強,對創新沒有足夠的勇氣,加之過于繁雜的組織結構和運行程序,都將影響著企業創新效果。在當今科技與經濟飛速發展的時代背景下,創新是企業生存與發展的必要手段,企業一定充分重視對管理創新的意義,結合自身管理工作的實際落實情況與市場發展形式等因素,著手企業管理的創新,將管理創新付諸于實踐,逐步提高企業綜合發展實力,以創新迎接新一輪的挑戰。
1? ? 企業管理工作創新的必要條件分析
1.1? 創新能力
工作人員作為企業創新的主體,其創新能力水平與企業結構情況及企業管理工作的落實效果具有直接性的聯系,因此,應明確創新能力的基礎性作用,逐步提高企業自身創新能力。……