電力企業(yè)供電線損管理及其降損措施探討

凌薇

【摘 要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們也越來(lái)越注重國(guó)家電網(wǎng)的供電方面，而評(píng)定一個(gè)供電所多方面的管理水平的根本就是線損率，同時(shí)也是評(píng)定供電所的經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素之一，所以要使供電所所提供的電能使用效率有所提升，管理人員應(yīng)該對(duì)供電所的線損管理采取有效措施，盡可能地把供電所的線損率降到最低。針對(duì)當(dāng)前線損管理實(shí)際存在的問(wèn)題，從技術(shù)與管理兩個(gè)層面著手，提出了科學(xué)有效的降損措施，以期為供電企業(yè)的線損管理工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);線損管理;降損措施

1 引言

電力企業(yè)對(duì)于供電線損方面的研究是符合時(shí)代要求與實(shí)際情況的，是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，電力一行關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，其中遇到的問(wèn)題需要花大力氣解決。

2 線損構(gòu)成

配電網(wǎng)線損包括3個(gè)部分。結(jié)合損失與負(fù)荷之間存在的變化關(guān)系，可以劃分配電網(wǎng)線損為固定損失、可變損失與其他損失。當(dāng)負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，保持線路固定損失不發(fā)生改變。具體由外部施加電壓的干擾，把電壓施加到設(shè)備時(shí)，配電設(shè)備電能消耗嚴(yán)重并出現(xiàn)損失。外部施加電壓一定程度影響變壓器與調(diào)壓器等設(shè)備和絕緣子損失，可以認(rèn)為是固定損失。此外，還包括與設(shè)備有關(guān)的介質(zhì)與線圈造成的損失。可變損失明顯不同于固定損失，負(fù)荷變化相應(yīng)也會(huì)改變可變損失。改變負(fù)荷電流的過(guò)程中，相應(yīng)可變損失發(fā)生變化，配電網(wǎng)電流平方與可變損失成正比關(guān)系。隨著電流不斷增大，線損也相應(yīng)增加，具體包括變壓器中銅導(dǎo)線損、配電網(wǎng)中配電與輸電線路的銅導(dǎo)線損內(nèi)容。因此，可變損失將銅損作為關(guān)鍵形式。配電網(wǎng)除了固定損失與可變損失外，還會(huì)存在其他線損。其他線損產(chǎn)生原因通常是跑電漏電，其一般是由于監(jiān)管不力、管理不足及教育難以全面落實(shí)等因素造成。這種與配電網(wǎng)有關(guān)的電能損失稱作管理線損。當(dāng)計(jì)算電能設(shè)備發(fā)生較大差異或產(chǎn)生故障時(shí)，容易產(chǎn)生這種不明損失。

3 企業(yè)供電線損管理存在的幾個(gè)問(wèn)題

3.1 管理制度不夠完善

在當(dāng)前，有些地方供電所的線損管理制度方案都沒(méi)有得到很好的完善，同樣也存在著許多的缺點(diǎn)。比如，在某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)電纜丟失，有人盜竊的電纜的案件，或者是某些人家進(jìn)行偷電的現(xiàn)象，但是在遇到這些問(wèn)題時(shí)，對(duì)他們的出發(fā)往往是比較輕的，所以導(dǎo)致這些案件、問(wèn)題的出現(xiàn)效率一直沒(méi)有得到有效的降低，這也在一定程度上阻礙了管理人員對(duì)線損進(jìn)行管理的道路。

3.2 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理

在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有一些地區(qū)出現(xiàn)了電源于電網(wǎng)不匹配、電壓等級(jí)不匹配等問(wèn)題，電力企業(yè)的正常、科學(xué)合理的用電事關(guān)全國(guó)人民的生產(chǎn)與生活，電力企業(yè)的特殊性，使得往往在重視了安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上，忽視了其他一些需要同時(shí)兼顧的領(lǐng)域，人的精力總是有限的，所以要努力克服。

3.3 無(wú)功、電壓影響

配電網(wǎng)中存在很多感性設(shè)備，主要作用是有效吸收無(wú)功功率，若無(wú)法及時(shí)供應(yīng)大規(guī)模無(wú)功，只是借助各級(jí)輸變電設(shè)備開(kāi)展長(zhǎng)距離輸送，便會(huì)出現(xiàn)巨大的電能損耗。反之，當(dāng)電網(wǎng)擁有充足的無(wú)功電源，用戶大量減少無(wú)功，無(wú)功損耗在輸送過(guò)程中也會(huì)有效減少，相應(yīng)增加了用戶端電壓。若產(chǎn)生無(wú)功過(guò)補(bǔ)償，多余的無(wú)功向電網(wǎng)反向流動(dòng)，嚴(yán)重?fù)p耗電能。

4 降損措施探討

4.1 增加反竊電力度

預(yù)防過(guò)程中，增加檢查強(qiáng)度，提升工作人員基本素質(zhì)，幫助相關(guān)人員全面了解新設(shè)備和新技術(shù)。第一，欠壓法竊電。利用虛接、串聯(lián)電阻等方法有效降低電壓，進(jìn)一步保證計(jì)量電量不超過(guò)實(shí)際電量。具體對(duì)接入電壓表的電壓線進(jìn)行檢查，電壓表三封盒是否存在受損問(wèn)題。第二，欠流法竊電。利用電流回路短接、轉(zhuǎn)變電流解法等減少實(shí)際用電量，這一方法很容易被發(fā)現(xiàn)。認(rèn)真檢查計(jì)量表三封，找出接線是否存在改動(dòng)現(xiàn)象，電流線有無(wú)短接問(wèn)題。第三，移相法竊電。該方法相對(duì)隱蔽且復(fù)雜，需要對(duì)較多的線進(jìn)行改動(dòng)，一般選擇改變電流回路接法、電壓回路接法等對(duì)電壓與電流之間形成的相位進(jìn)行改變，增加計(jì)量表無(wú)功數(shù)據(jù)，快速減少有功，進(jìn)一步節(jié)省用電費(fèi)用。這種方法要求對(duì)計(jì)量表的接線實(shí)施改變，檢查人員必須對(duì)改動(dòng)計(jì)量表認(rèn)真查看。此外，還可以全面分析計(jì)量表無(wú)功大小，情況正常下使用無(wú)功的量較低，若無(wú)功瞬間變大需要引起高度關(guān)注。

4.2 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)與指標(biāo)管理工作

線損管理工作應(yīng)當(dāng)基于實(shí)踐開(kāi)展，結(jié)合實(shí)際負(fù)荷變化及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，落實(shí)好相應(yīng)的理論計(jì)算工作，以數(shù)據(jù)反饋線損實(shí)際情況;同時(shí)，各月、各季度都要定期或不定期開(kāi)展分析總結(jié)會(huì)議，對(duì)實(shí)際線損指標(biāo)進(jìn)行匯總研究，進(jìn)而找出具體工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地完善相關(guān)對(duì)策，彌補(bǔ)線損管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精益化管理。另外，通過(guò)線損指標(biāo)管理，不僅能夠?qū)Ω骷?jí)部門線損管理情況進(jìn)行反饋考核，也有助于督促管理人員更好地落實(shí)線損管理工作。

4.3 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

要優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，要依據(jù)最新的電力改革方案，首先明確今后電力市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，接著，要深入分析現(xiàn)行電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布局以及內(nèi)容，檢討其中的不足，同時(shí)要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其他電力企業(yè)有關(guān)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)安排的方式，在城市的實(shí)際發(fā)展水平做出規(guī)劃。通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)降低一些可控的線損能耗，在把握整個(gè)電網(wǎng)后，調(diào)整輸電降損的相關(guān)舉措，實(shí)現(xiàn)供電線損的最小化。

4.4 強(qiáng)化組織制度建設(shè)

精益化線損管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，在管理環(huán)節(jié)應(yīng)該有針對(duì)性地完善組織制度建設(shè)，利用組織制度優(yōu)勢(shì)形成體系化的管理網(wǎng)絡(luò)，為線損管理工作提供必要的基礎(chǔ)保障。一方面，需要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，組建專門針對(duì)線損管理的工作小組，由上至下逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任，并明確具體工作負(fù)責(zé)人，形成相應(yīng)責(zé)任制度，健全管理網(wǎng)絡(luò);另一方面，要針對(duì)線損管理落實(shí)相應(yīng)管理細(xì)則，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保精益化線損管理工作妥善落實(shí)執(zhí)行。

4.5 提升管理人員素質(zhì)

與線損管理有直接接觸的就是線損管理人員，所以供電所也應(yīng)對(duì)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行一定程度上的提升。第一，要對(duì)供電所管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備量進(jìn)行提升。供電所一定要對(duì)線路管理人員所掌握的基本電網(wǎng)運(yùn)行知識(shí)做出硬性的要求，供電所可以不定時(shí)的舉辦知識(shí)講座或者是電網(wǎng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓管理人員積極主動(dòng)地進(jìn)行參加，并且也可以對(duì)管理人員進(jìn)行不定時(shí)的知識(shí)考察，以便管理人員在工作時(shí)遇到突發(fā)情況能夠及時(shí)有效的對(duì)其解決。第二，供電所對(duì)于管理人員的操作技術(shù)也要做出一定程度上的提升，在管理線路以及線損管理的工作上，管理人員必須要有較高的操作技術(shù)，才能使得他們?cè)诠芾砉ぷ髦锌梢杂行О踩膶?duì)其進(jìn)行操作處理。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，在供電所日常工作中，線損管理占據(jù)著重中之重的地位，線損率是否能夠有效的降低也在一定程度上影響著社會(huì)的發(fā)展以及和供電所的經(jīng)濟(jì)收益，所以為了使線損管理工作有效開(kāi)展，供電所一定要注意提升線損管理技術(shù)，完善線損管理制度，提升管理人員的管理意識(shí)以及文化素養(yǎng)等，以便線損管理工作能夠有效的進(jìn)行，使得線損率得到有效的降低，最終實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能目標(biāo)。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司泰興市供電分公司）